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鞋企特步吹響精英特訓(xùn)“集結(jié)號”

   【中國童裝網(wǎng)】統(tǒng)一的著裝,統(tǒng)一的口號,統(tǒng)一的步伐,宛如同一個人的行動,表現(xiàn)出的是“我們是特步人,我們是同一個人”的意識。10月9日的安溪志閩訓(xùn)練基地里,60名特步精英齊聲喊出特步 “責(zé)任 合作 信任 共贏”口號,吹響了特步2009年“同呼吸 共成長”精英團(tuán)隊訓(xùn)練營的“集結(jié)號”。
  據(jù)了解,這已經(jīng)是特步組織員工進(jìn)行拓展訓(xùn)練的第七個年頭了,此次特訓(xùn)團(tuán)隊是今年的第一批,隨后還將分成十批陸續(xù)進(jìn)行拓展訓(xùn)練。特步(中國)有限公司副總裁劉慶先表示:“我們已經(jīng)將素質(zhì)拓展作為公司培訓(xùn)體系當(dāng)中重要的一個環(huán)節(jié),并一直堅持下來,每一年將根據(jù)公司不同發(fā)展時期的需求,設(shè)定相關(guān)主題進(jìn)行培訓(xùn),而今年更是要將精細(xì)化管理的思維融入到員工個人,也將其帶入以后的團(tuán)隊運(yùn)作中。”
  “許多人的個人能力很強(qiáng),當(dāng)有任務(wù)下來的時候,他就開始著力自己解決問題,而沒有進(jìn)行計劃,這樣或許能達(dá)成任務(wù),但更容易受到挫敗,他所缺乏的就是個人的精細(xì)化管理。”南天竺管理咨詢有限公司董事長王于藍(lán)向記者介紹說。
  一個人的成功概率并不一定跟他的能力成正比,而在個人的工作過程中融入精細(xì)化管理的思想,那么當(dāng)任務(wù)下來的時候,先進(jìn)行領(lǐng)會,再去執(zhí)行,這樣將大大提高個人的工作效率和成功率。在拓展訓(xùn)練中,先讓隊員們通過游戲去體驗(yàn)失敗,再經(jīng)過培訓(xùn)師的指導(dǎo),從而發(fā)現(xiàn)總結(jié)出解決問題的辦法。用精細(xì)化管理思想去分析行動中的每一步,讓隊員們體會到何為步步為營。
  而在下午的攀巖活動中,體力和敏捷度高的人就能快速過關(guān),但這個游戲的成績?nèi)〉檬菆F(tuán)隊的整體平均分,所以隊員們就要注意如何幫助較弱的隊員通關(guān)。“這個項目除了能激發(fā)出個人的潛力外,更要讓隊員們意識到團(tuán)隊的力量。”劉慶先表示。這樣在以后的工作中,他們就會將整個大部門視為一個大團(tuán)隊,把每個課部視為一個小團(tuán)隊,讓這些小團(tuán)隊彼此配合,優(yōu)勢互補(bǔ),從而提高特步公司這個大團(tuán)隊的成績。
  團(tuán)隊的合作是需要方法的,僅僅靠團(tuán)結(jié)的意識是不夠的,每個人都是精細(xì)化管理中的一個環(huán)節(jié),提升自己,也學(xué)習(xí)如何將自己融合到團(tuán)隊中,才能一環(huán)扣一環(huán)地提升整個團(tuán)隊的競爭力。
  劉慶先指出,“其實(shí)每個人都是需要被激勵的,通過統(tǒng)一的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在寓教于樂中,將特步積極向上、快樂的文化潛移默化地深入到每個員工的心中,使他們對特步的文化產(chǎn)生認(rèn)同感,從而真正地融入到特步這個快樂的大家庭中。”
  七年以來,特步不間斷地通過這樣的戶外拓展訓(xùn)練體驗(yàn),讓員工從中感悟到團(tuán)隊協(xié)作的意識,改變其固有思維方式,釋放出激情、潛能,用一致的思想、方法、行動提高員工的凝聚力,提升團(tuán)隊的作戰(zhàn)能力,并讓員工真正融入到特步的文化氛圍中去。
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