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中國童裝網(wǎng)】
怎樣才能提高發(fā)貨效率呢?
第一招:系列發(fā)貨
通過產(chǎn)品搭配形成關(guān)聯(lián)銷售是服裝零售管理的重要方法之一。為配合這樣的管理方法,在發(fā)貨必須按照貨品計劃將系列產(chǎn)品一同發(fā)出,否則在陳列和銷售環(huán)節(jié)會出現(xiàn)問題,影響貨品的關(guān)聯(lián)性,系統(tǒng)性。例如在產(chǎn)品計劃中為某款女裝上衣設計了同系列的裙子與其搭配,但發(fā)貨只發(fā)了上衣而沒發(fā)裙子,那么終端陳列不成系列,產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)銷售也會受到影響。
現(xiàn)在有的ERP管理軟件已經(jīng)為用戶設計了與陳列、搭配相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),統(tǒng)計每個上市波段各個產(chǎn)品系列的到貨發(fā)貨情況。
第二招:全面掌握交貨情況
經(jīng)銷商的上游供應商交貨誤期或者到貨數(shù)量沒達到計劃數(shù)時有發(fā)生,這些都直接影響發(fā)貨的速度,造成銷售時機的延誤。
在利用管理系統(tǒng)后,通過系統(tǒng)實時對當前貨品到貨情況的分析統(tǒng)計,幫經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)問題貨品,以便提前應對,保證零售終端有充足的貨品供應。例如企業(yè)提前發(fā)現(xiàn)貨品交貨將延遲時,可以通過調(diào)用其他替代產(chǎn)品的方式對賣場貨品進行補充。
第三招:入庫貨品及時到終端
服飾產(chǎn)品的季節(jié)性、流行性,決定了服飾產(chǎn)品的銷售時間極為重要,一旦錯過時機就很可能成為庫存產(chǎn)品。有時候由于工作疏漏或者下級經(jīng)銷商貨款到帳問題,會延誤貨品的發(fā)貨時間。管理軟件能夠分析預見到問題,分析貨品配送情況并提供預警,提示經(jīng)銷商們提早解決,加快貨品周轉(zhuǎn)。
第四招:期貨執(zhí)行率
期貨執(zhí)行情況關(guān)系到我們對下級經(jīng)銷商的期貨滿足程度,同時如果因經(jīng)銷商原因不能發(fā)貨也會增加我們產(chǎn)品的庫存壓力。我們需要關(guān)注期貨的執(zhí)行情況,及時掌握執(zhí)行情況不好的原因,做出相應調(diào)整。
第五招:補貨滿足度
只有銷售情況良好和預計銷售好的貨品才會有補貨。補貨既是我們的銷售也意味著通過補貨下級經(jīng)銷商可以有更好的盈利。補貨滿足度用以評價我們對下級經(jīng)銷商補貨的滿足程度,即有多少比例的補貨是我們已經(jīng)滿足的。
第六招:及時處理補貨
貨品上市后再訂的貨,如果沒有及時處理延誤貨品送達零售終端的時間,就會貽誤最佳的銷售時機。如果應用ERP系統(tǒng),及時收集處理訂貨信息將極大提高貨品配送速度,設定補貨未處理預警,如果在設定時間補貨未處理,系統(tǒng)就會給出預警。