鞋企亨達(dá)再傳捷報(bào) “快尚”模式顯成效

    【中國童裝網(wǎng)】2009年在金融危機(jī)影響下，亨達(dá)集團(tuán)逆勢(shì)發(fā)展保持了銷售收入和利潤(rùn)均30%穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭，2010年在企業(yè)普遍遭受用工荒困擾的情況下，亨達(dá)集團(tuán)再傳捷報(bào)，公司第一季度超額完成目標(biāo)，銷售收入和利稅均比去年同期增長(zhǎng)27.8%，為2010年全年計(jì)劃的達(dá)成打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
    今年，集團(tuán)公司緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，圍繞實(shí)體經(jīng)營及資本運(yùn)作，創(chuàng)新思想，轉(zhuǎn)變思維，強(qiáng)化創(chuàng)新，全面推進(jìn)‘快尚’模式，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的中心工作，在國內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)一步提升市場(chǎng)運(yùn)營質(zhì)量以及品牌形象，全面推進(jìn)了國際最前衛(wèi)的“快尚”模式，提升了公司的品牌形象和市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展。在國際市場(chǎng)，集團(tuán)公司不斷調(diào)整和優(yōu)化國際客戶的結(jié)構(gòu)，在繼續(xù)加強(qiáng)與世界著名品牌NINEWEST、世界500強(qiáng)企業(yè)日本丸紅等保持深層合作的基礎(chǔ)上，又先后與世界快尚“模式”運(yùn)行典范瑞典H&M、長(zhǎng)青等客戶達(dá)成合作，全面提升了亨達(dá)在國際上的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
    伴隨著企業(yè)的快速發(fā)展，今年亨達(dá)國際數(shù)碼工業(yè)園一期工程正式投入生產(chǎn)，在社會(huì)普遍遭受用工荒的情況下，成功招收新員工1000多名，擴(kuò)大了公司的生產(chǎn)規(guī)模，提高了生產(chǎn)能力。同時(shí)，亨達(dá)國際數(shù)碼工業(yè)園一期工程承載了“皮革無縫粘接技術(shù)”和“抑菌防臭凈化鞋技術(shù)”兩個(gè)國家級(jí)技改項(xiàng)目，這兩個(gè)項(xiàng)目的正式實(shí)施，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供環(huán)保、無污染的產(chǎn)品，更值得關(guān)注的是，聯(lián)合國糧農(nóng)組織最新報(bào)告指出，全球10.5億只的牛群，排放的二氧化碳占全球總量的18％，污染程度甚于汽車尾氣，使地球的自然生態(tài)環(huán)境將受到嚴(yán)重的破壞，而皮革無縫粘接技術(shù)在全國皮革行業(yè)推廣后，每年可節(jié)約皮料72.9億平方英尺，相當(dāng)于1.82億頭牛，相當(dāng)于減少了3.94億噸二氧化碳的排放量，對(duì)環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約等方面有著積極的作用，同時(shí)“低碳經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，亨達(dá)這一系列創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)，成為提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及打造綠色經(jīng)濟(jì)的成功砝碼。
    為實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，公司從原材料采購、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過程控制、包裝、物流、展示到最后交到消費(fèi)者手中的產(chǎn)品，發(fā)展到現(xiàn)在的回收，形成一個(gè)完整的綠色價(jià)值鏈，從各個(gè)環(huán)節(jié)入手，倡導(dǎo)環(huán)保、節(jié)約理念，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，并在此基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)了具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的“快尚”模式，并與世界“快尚”模式運(yùn)作典范瑞典的H&M達(dá)成合作，學(xué)習(xí)和借鑒其先進(jìn)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，通過“快尚”模式的成功實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了“消費(fèi)者”與“生產(chǎn)者”直接面對(duì)面，壓縮了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)時(shí)間，節(jié)約了資源和成本，更能適應(yīng)鞋業(yè)流行周期化和消費(fèi)需求多樣化的市場(chǎng)趨勢(shì)。
    亨達(dá)不僅將綠色理念融入到產(chǎn)品研發(fā)、銷售過程中，而且將綠色理念融入到員工管理中，建立新型和諧的用工關(guān)系，更新用人理念，真實(shí)關(guān)注員工的生活及娛樂，以員工的需求為管理核心，“創(chuàng)新管理思想、轉(zhuǎn)變管理思維、改變管理方法”，用人文關(guān)懷和良好的企業(yè)文化影響員工、留住員工，從而提高員工的積極性和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    對(duì)集團(tuán)公司第一季度取得的成績(jī)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王吉萬充滿信心的表示，公司第一季度超額完成目標(biāo)為2010年的發(fā)展打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，2010年亨達(dá)將抓住發(fā)展的機(jī)遇，圍繞向技術(shù)密集型時(shí)尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展思路，加快企業(yè)上市的步伐，并且結(jié)合國家目前倡導(dǎo)的綠色治理和低碳經(jīng)濟(jì)，采用綠色治理，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，創(chuàng)建綠色品牌，實(shí)現(xiàn)“建百年企業(yè)樹世紀(jì)品牌”的企業(yè)愿景。