買手每個月要安排一次國際市場考察，即對現(xiàn)今市場上的競爭對手所賣貨品款式、價格、面料，所采取的市場策略等進(jìn)行調(diào)查，時刻關(guān)注競爭對手的發(fā)展動向。之后完成一份周密的市場考察報告，分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢以及自己的優(yōu)、劣勢。作為買手要時刻清楚自己在市場中的位置，才能使采買的貨品達(dá)到最佳效果。
高端品牌的買手一年中的大部分時間都會活躍在世界流行之都，香港、東京、紐約、巴黎、米蘭、倫敦，這是買手職業(yè)外表看起來誘人的地方。某品牌或店鋪的買手是采取本地采購、國內(nèi)采購還是全球采購，應(yīng)依照品牌或店鋪的市場定位和經(jīng)營策略不同而不同。大部分高端的品牌或店鋪都會采取全球采購的策略，因而買手一年一半以上時間會穿梭于世界各時裝大都會，絢麗多彩的“國際飛人”生活也是因此而得名。
買手的采購方法是不拘泥于任何一種形式的�；虻绞澜绺鞔髸r裝周參觀世界級頂尖品牌的高級成衣發(fā)布，即RTW(ready to wear)，尋找下一季的流行資訊和靈感；或到世界時裝城市的零售店鋪內(nèi)選購適合自己顧客的樣衣，以備之后的產(chǎn)品開發(fā)之用；或參加國際型貿(mào)易展，直接將看好的款式向國外或國內(nèi)的制造商下訂單；或從國內(nèi)外的批發(fā)商手中直接采買現(xiàn)貨。具體買手是采用哪種形式的采購，是取決于產(chǎn)品開發(fā)設(shè)在了哪一端。一般而言，品牌買手兼顧產(chǎn)品開發(fā)的職責(zé)，會采取前兩者為主后兩者為輔的做法；店鋪買手不具備產(chǎn)品開發(fā)的職責(zé)，常規(guī)地會采取后兩者為主前兩者為輔的策略。
開欄語
中國的服裝產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一個從制造向市場轉(zhuǎn)變的過程，買手模式以市場為導(dǎo)向的垂直整合能力愈加顯示出優(yōu)勢。如何根據(jù)市場需求進(jìn)行選貨、訂貨？如何與賣家溝通？如何把握市場流行趨勢？從本期開始，將由時尚買手孫嘉蔚對此系列問題進(jìn)行解答。
