“石獅布行有1000多家，如果單純靠賣布，利潤(rùn)空間已經(jīng)越來越小了，布行的生存壓力已經(jīng)越來越大。”如何從單純賣布的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式中跳出來，并尋找新的商業(yè)模式以提高利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，很多紡織企業(yè)一直在思考。
“必須改變以往上門推銷和等客人上門的傳統(tǒng)布行經(jīng)營(yíng)模式，以‘賣流行和賣設(shè)計(jì)’這一全新的商業(yè)模式來重新運(yùn)營(yíng)。”這樣的想法已經(jīng)開始在石獅布料業(yè)界擴(kuò)散。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，未來在布料展廳里將不再只是一塊塊單調(diào)的布料陳列，取而代之的將是一件件個(gè)性化的立體時(shí)尚成衣。
在行業(yè)層面，各類紡織基地依托海天、蓋奇、龍誠(chéng)等企業(yè)，在更大范圍內(nèi)帶動(dòng)同業(yè)把握流行趨勢(shì)。不久前，落戶泉州多年的國(guó)家緯編針織產(chǎn)品開發(fā)基地、國(guó)家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心T恤產(chǎn)品開發(fā)基地、國(guó)家運(yùn)動(dòng)休閑面料織造開發(fā)基地均通過復(fù)評(píng)。復(fù)評(píng)中吸引評(píng)估團(tuán)的，正是各個(gè)基地通過多年積淀，形成了在分析流行趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)采購(gòu)季節(jié)制定清晰的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃等功能。蓋奇織染負(fù)責(zé)人說：“下一步，我們將開展國(guó)家級(jí)技術(shù)中心及相關(guān)科技獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)工作，力爭(zhēng)走在行業(yè)流行趨勢(shì)前面。”
運(yùn)動(dòng)品牌攝入“潮”元素
在安踏、鴻星爾克、CBA—V5N這些運(yùn)動(dòng)品牌店里，你可以看到色調(diào)搭配復(fù)雜的服裝，買到收腰設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)衣，甚至百褶裙搭配色彩褲襪等流行服裝。一段時(shí)間以來，泉州運(yùn)動(dòng)品牌紛紛推出時(shí)尚路線的子品牌，以往的“運(yùn)動(dòng)”概念增添了不少“潮”元素。運(yùn)動(dòng)的靈活變通與舒適功能，結(jié)合時(shí)裝的摩登用色與貼身剪裁，已成為運(yùn)動(dòng)品牌的時(shí)尚準(zhǔn)則。
鴻星爾克旗下的子品牌“ERKE PLAY”，將音樂和潮流融入主品牌形象中；CBA—V5N本著能與CBA主品牌形成互補(bǔ)的初衷，踩著時(shí)尚腳步進(jìn)入市場(chǎng)；安踏運(yùn)動(dòng)生活館里，兒童體育用品與時(shí)尚體育用品已成為消費(fèi)熱點(diǎn)。
“中國(guó)國(guó)民的消費(fèi)趨向多樣化，對(duì)潮流時(shí)尚、款式新穎的體育用品的需求會(huì)越來越大。”安踏（中國(guó)）體育用品有限公司副總裁張濤說，“運(yùn)動(dòng)和時(shí)尚并不矛盾，一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌更應(yīng)該明確運(yùn)動(dòng)定位，把運(yùn)用在運(yùn)動(dòng)中的科技含量和面料材質(zhì)帶到生活時(shí)尚中，做到實(shí)用、耐用和流行時(shí)尚的結(jié)合，才能搶占休閑裝市場(chǎng)。”
