福建童裝蓄勢(shì)再發(fā)力

[中國童裝網(wǎng)] 20年前，閩地童裝曾經(jīng)輝煌得令人驚嘆，其在國內(nèi)市場(chǎng)上曾經(jīng)占到了約80%的份額；但到了上世紀(jì)90年代中期，廣東、浙江相繼學(xué)習(xí)石獅模式，閩地童裝卻沒有及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想。此后，閩地童裝敏銳地發(fā)掘到了國外市場(chǎng)的巨大潛力，轉(zhuǎn)戰(zhàn)國外市場(chǎng)撈金，與此同時(shí)，也將國內(nèi)市場(chǎng)拱手讓人。

　　20年后的今天，當(dāng)外貿(mào)市場(chǎng)也不是那么容易開拓之后，閩地童裝又逐漸將目光投回了國內(nèi)市場(chǎng)，但此時(shí)的國內(nèi)市場(chǎng)早已不復(fù)當(dāng)年的簡單。如今，國內(nèi)童裝已經(jīng)處于各方人馬使出渾身解數(shù)奮力廝殺的年代，廣東、浙江的同行已經(jīng)牢牢占據(jù)了江山。

　　閩地童裝如何破繭而出？品牌或許仍將是其殺手锏。目前，國內(nèi)童裝尚無真正在全國“通吃”的品牌，“叫得上名字的，都叫品牌”這是業(yè)界的戲言。不過，80后作為年輕的爸爸、媽媽們出現(xiàn)了，他們更加關(guān)注品質(zhì)，更加追求時(shí)尚，80后的消費(fèi)需求、購物習(xí)慣也推動(dòng)了童裝業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變�？梢灶A(yù)見的是，童裝的品牌時(shí)代將“撲面而來”。

　　品牌時(shí)代即將到來，這對(duì)于正重新圖謀內(nèi)銷市場(chǎng)的閩地童裝可以說是一個(gè)極好的時(shí)機(jī)。晉江被稱為品牌之都，足見在閩南，品牌突圍是有傳統(tǒng)和根基的。今年，我們也看到了閩地童裝在品牌宣傳上的集體發(fā)力：格林旗下的嗒滴嗒童裝提出了“會(huì)講故事的童裝”的創(chuàng)意理念，并豪擲5000萬用于央視和地方臺(tái)的廣告宣傳；杰米熊重金拍攝的同名動(dòng)畫，這個(gè)暑假將在央視少兒、金鷹少兒等電視臺(tái)與消費(fèi)者見面；瑪米瑪卡簽下了奧美廣告，也欲在品牌推廣上重新出擊。

　　除了一些外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的童裝品牌，福建也有不少成人服裝企業(yè)將目光盯上了童裝市場(chǎng)，安踏、361°、特步、七匹狼等企業(yè)也攜著龐大的資金實(shí)力和巨大的野心進(jìn)入了童裝市場(chǎng)。

　　只是，這一輪如火如荼的童裝“掘金熱”，承載著太多的希望和期許。這中間有多少人能夠靜下心來思考、布局？如今的市場(chǎng)早已不是資金實(shí)力雄厚者就能得天下，研發(fā)、營銷、品牌、人力資源等系統(tǒng)工程開始發(fā)力。而這還僅僅是基礎(chǔ)，童裝品牌經(jīng)營有其特殊性，兒童消費(fèi)有其復(fù)雜性，只有把住了童裝市場(chǎng)的脈搏，才能踩準(zhǔn)節(jié)拍來安排具體的童裝品種、品類、價(jià)格、生產(chǎn)數(shù)量等關(guān)鍵變量。