為何津產(chǎn)服裝難登時(shí)尚殿堂

　　據(jù)天津市服裝商會統(tǒng)計(jì)，2009年天津服裝企業(yè)數(shù)量為1792家。其中，品牌知名度較高，實(shí)力較強(qiáng)，在本地及外地都有銷售，具有相對健全的銷售網(wǎng)絡(luò)及體系的約占天津服裝業(yè)的15%左右，如應(yīng)大、米蓋爾等；而具一定實(shí)力，在外地銷量極好，但品牌知名度較低的約占20%；除此，以加工型或主要以批發(fā)為主的企業(yè)，區(qū)域比較集中，如寶坻區(qū)、武清區(qū)、津南區(qū)等此類約占60%。截止到2010年，基本狀況未變。

　　天津人口千萬余人，服裝總消費(fèi)體量巨大，而本地服裝產(chǎn)品市場占有率只有百分之十幾，這與龐大的市場需求極不相稱。市場競爭的殘酷性，技術(shù)含量低、品牌匱乏、缺少創(chuàng)新，很容易被市場邊緣化。那些曾靠模仿制勝的加工企業(yè)，在流行周期愈來愈短暫的服裝市場上，由于不能及時(shí)跟進(jìn)市場而隕的不在少數(shù)。

　　知名品牌 居大商場前十

　　目前，天津本土品牌服裝銷售主要依賴市內(nèi)各大商場，有的占到總銷售額的60%以上，產(chǎn)品主要集中在中老年男女裝。從一些大型商場的銷售來看，多數(shù)消費(fèi)者較認(rèn)同本地品牌，不少地產(chǎn)服裝品牌的銷售一直名列前茅，如應(yīng)大、飛尼克斯、金泓達(dá)、萊得斯達(dá)等品牌在天津勸業(yè)場、濱江購物等大型百貨商場表現(xiàn)不俗。天津本土生產(chǎn)的杰克瓊斯、森迪維爾品牌無論是在傳統(tǒng)百貨還是新興百貨中的年輕時(shí)尚男裝賣場銷售都是名列三甲。即便如此，能站穩(wěn)腳跟的知名品牌隨商場升級而逐減。

　　難逾新百貨門檻

　　而令人擔(dān)憂的是，近年來，天津百貨業(yè)新店接踵而至，而津產(chǎn)服裝卻很難入駐。樂賓百貨、遠(yuǎn)東百貨、百盛購物中心、海信廣場等，雖然都是服裝主宰的天下，但對天津服裝業(yè)來說，由于入駐門檻較高，多數(shù)不夠入店標(biāo)準(zhǔn)，只好拱手讓位于外來品牌。在服裝市場容量不斷擴(kuò)大的勢態(tài)下，多數(shù)津產(chǎn)服裝卻只在場外運(yùn)動(dòng)，實(shí)屬遺憾。不久，大悅城、和記黃埔、天津中心、恒隆廣場將相繼亮相，各家將集合大量服裝品牌，這對天津服裝品牌又是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

　　產(chǎn)業(yè)鏈之短板

　　津產(chǎn)服裝為何難登時(shí)尚殿堂？對此，天津服裝商會從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度分析說，天津市服裝產(chǎn)業(yè)集群整體發(fā)展水平低，沒有形成具有相當(dāng)競爭力的區(qū)域。服裝企業(yè)雖多，但規(guī)模小，生產(chǎn)質(zhì)量效益好的龍頭企業(yè)少，且各自為政，無法形成合力。

　　不可否認(rèn)，現(xiàn)今天津服裝行業(yè)全國知名品牌不多，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，中低檔產(chǎn)品所占比重大，高附加值產(chǎn)品占的比重小、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)；多數(shù)天津服裝企業(yè)的主要產(chǎn)品集中在西裝、夾克、中老年女時(shí)裝等幾個(gè)狹小的領(lǐng)域，很多品類的服裝需要到南方采購后貼牌。而市場需求量速增的童裝、休閑裝卻少有叫響的品牌，一直是個(gè)弱項(xiàng)。外貿(mào)加工企業(yè)基本不自創(chuàng)品牌，多數(shù)是技術(shù)含量和利潤都偏低的勞動(dòng)密集型企業(yè)。

　　另外，天津服裝產(chǎn)業(yè)鏈不完備，中高檔服裝面料自給率低，造成服裝企業(yè)選擇面料不得不到廣東、江浙等地去進(jìn)貨。針織類產(chǎn)品、服裝輔料等關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的缺乏也造成天津服裝企業(yè)的成本上升，產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)。

　　除此，天津服裝產(chǎn)業(yè)人才匱乏，從業(yè)人員缺乏培訓(xùn)及管理，缺乏技術(shù)創(chuàng)新力；服裝企業(yè)融資難、稅費(fèi)偏重，加上目前用人成本的居高不下，服裝企業(yè)普遍反映利潤下降，部分服裝企業(yè)轉(zhuǎn)而投資其他高利潤行業(yè)，從而削弱了總體服裝行業(yè)的競爭力。