在國內(nèi)消費市場，渠道制勝一直是鞋服行業(yè)競爭的重要戰(zhàn)略選擇，電子商務(wù)對于很多鞋服企業(yè)來說其實是一個有效地銷售渠道。在這個弱肉強食的市場規(guī)則當(dāng)中，每個企業(yè)都想自己從中脫穎而出，將好的產(chǎn)品通過各種渠道傳遞到消費者面前，調(diào)動消費者的購買熱情，而與電子商務(wù)的邂逅無疑是最佳方式。同樣，業(yè)內(nèi)人士也指出，“電子商務(wù)近幾年來帶來巨大的利潤，它符合現(xiàn)代商務(wù)發(fā)展的方向，與電子商務(wù)結(jié)合成相輔相成的銷售模式，鞋服等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的利潤將會很可觀。”
像泉州一批鞋業(yè)巨頭都在順應(yīng)新型市場的發(fā)展趨勢，紛紛加入電子商務(wù)隊列中來，拍鞋網(wǎng)先后為包括安踏、鴻星爾克、361°、匹克、特步、金萊克等在內(nèi)的眾多鞋類品牌，這些鞋業(yè)巨頭開始聯(lián)手借拍鞋網(wǎng)突圍，共同抱團掘金新型市場。例如匹克集團就將選擇自建網(wǎng)上商城作為切入點，在運作成熟后，再通過加盟的形式大規(guī)模鋪開，除了建立自己的網(wǎng)上商城外，匹克還在拍鞋網(wǎng)等國內(nèi)知名購物網(wǎng)站上建立起自己的品牌旗艦店。
于此同時，早年前，奧康網(wǎng)絡(luò)商城正式營業(yè)，奧康成為溫州幾千家鞋企中首家開設(shè)自主網(wǎng)上商店的企業(yè)，據(jù)了解，奧康、康龍、紅火鳥、美麗佳人以及國際品牌萬利威德等奧康集團旗下五大品牌均亮相于這一集大成的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，品種、款式多達1000余種。此舉也標(biāo)志著奧康集團開始了新一輪的網(wǎng)絡(luò)營銷舉措。
毫無疑問，電子商務(wù)擁有傳統(tǒng)商務(wù)活動無法比擬的優(yōu)勢，可以提供無限時的服務(wù)，打破地域的界限，將業(yè)務(wù)延伸到互聯(lián)網(wǎng)可鏈接的每一個角落，最大程度降低成本，并提高效益。而對于鞋企而言，產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)絡(luò)品牌化也是一個必然的選擇。這樣的優(yōu)勢使得越來越多的鞋企對開展電子商務(wù)情有獨鐘，并紛紛投身電子商務(wù)，想要搶在他人之前占領(lǐng)這一塊能為企業(yè)帶來極大收益的經(jīng)濟領(lǐng)域。
