[中國童裝網(wǎng)] 經(jīng)過十年的實踐與探索，永興隆擁有一支極具創(chuàng)新資深的鞋樣設(shè)計師，開發(fā)生產(chǎn)嬰兒鞋，童鞋，童靴各類不同季節(jié)、不同風(fēng)格流行健康舒適的兒童鞋，還擁有一支自信與穩(wěn)定活躍的精英團隊，強勢打開國內(nèi)新一代兒童自主品牌迪貓之夢新時代品牌之路，同時全新整合產(chǎn)品設(shè)計，供應(yīng)鏈、零售連鎖經(jīng)營，建立完善、全面的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等戰(zhàn)略推廣，進一步提高品牌運作效率。
為了能夠幫助更多的合作伙伴在童鞋市場中大展身手，迪貓之夢品牌為大家針對童鞋市場進行市場前景分。
都知道中國的兒童很多，每人每年購買一雙童鞋，這就是一個天文數(shù)字的市場。很多國外的童鞋品牌進入國內(nèi)，就是要在這個發(fā)展中的龐大市場賺取利潤。
國內(nèi)童鞋生產(chǎn)商主要以生產(chǎn)代工和批發(fā)貿(mào)易方式經(jīng)營，賺的都是辛苦錢，如果哪天生意不好了，接不到定單該怎麼辦?有的情況是購買了國外知名的卡通形象品牌授權(quán)，需要每年支付一筆不少的授權(quán)使用費，這些都是成本。如果沒有穩(wěn)定增長的銷售收入，情況就不樂觀了。
從營銷術(shù)語上講，童鞋是典型的零散型行業(yè)。因為這個行業(yè)具有幾大特征：品牌多，無領(lǐng)導(dǎo)品牌，消費層次多元化，行業(yè)規(guī)模大，但各品牌份額不大，多為批發(fā)經(jīng)營。從制造企業(yè)分布情況看，主要在浙江，福建，廣東三地，基本上由臺資和民營企業(yè)構(gòu)成，多數(shù)企業(yè)的規(guī)模都不大，中小型企業(yè)居多，營業(yè)模式是以購買授權(quán)品牌批發(fā)經(jīng)營為主。
目前童鞋知名品牌多是購買國外知名卡通形象的授權(quán)使用品牌，像米奇，SNOOPY，芭比等。近幾年來，國外著名的童鞋品牌像NATURINO等陸續(xù)進入國內(nèi)，說明了國內(nèi)的童鞋行業(yè)進入了品牌消費的細分時代，因為多層次的消費力與傳統(tǒng)和現(xiàn)代的消費觀念的碰創(chuàng)會產(chǎn)生不同的細分市場，這對國內(nèi)童鞋企業(yè)來說是一次發(fā)展的大機遇。”
最近幾年，童鞋批發(fā)生意越來越難做，靠價格競爭才能生存。國內(nèi)童鞋行業(yè)的競爭，停留在原始的批發(fā)經(jīng)營階段，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，基本上忽視了消費者的需求，這樣是永遠也做不大，也做不強的。
現(xiàn)在行業(yè)里擁擠著很多的中小企業(yè)，每天為著爭取生存權(quán)，拼命掙扎。而且陷入怪圈，要保持出貨價格低，就要壓低生產(chǎn)商的采購價，而生產(chǎn)商要吞下定單就必須降低原材料價格和控制生產(chǎn)成本否則就沒辦法生存。產(chǎn)品的質(zhì)量不穩(wěn)定，供貨不及時的矛盾永遠也解決不了。
在多數(shù)生產(chǎn)商感嘆生意不好做了的同時，市場的需求卻在增長。這是矛盾的嗎？我認為不矛盾，這反映了童鞋行業(yè)的一個現(xiàn)實：由批發(fā)貿(mào)易經(jīng)營所帶來的對消費者的長期忽視。不了解消費者的需求，不注重產(chǎn)品的研發(fā)，不持續(xù)建立和維護品牌資產(chǎn)，當然不能享受市場的增長。一方面消費者嘆息買不到合適的童鞋，另一方面童鞋廠商的庫存卻不斷增加就反映了這看似矛盾的市場現(xiàn)象。
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的高速發(fā)展，數(shù)目龐大的中產(chǎn)家庭的出現(xiàn)，童鞋市場必定會越來越大而且朝著多元化方向發(fā)展。這是一個充機遇與挑戰(zhàn)并存的市場。
