歷史的發(fā)展證明，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)須要真正獲得大發(fā)展需要有一批品牌企業(yè)的帶動(dòng)。品牌建設(shè)，已不僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，更是行業(yè)和企業(yè)自身獲得更大發(fā)展的需求。在我國(guó)，輔料與服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相比，輔料行業(yè)大多還只是扮演著“邊緣行業(yè)”的角色，受這種邊緣思維影響，輔料產(chǎn)業(yè)發(fā)展在一定程度上受到了限制，其中最主要的體現(xiàn)就是品牌的整體“失音”。
在國(guó)外，輔料行業(yè)中的很多企業(yè)在品牌建設(shè)方面都有很大的突破，以意大利為代表的歐洲輔料企業(yè)為例，雖然規(guī)模不大，但是其輔料產(chǎn)品花色品種之豐富，設(shè)計(jì)感之強(qiáng)，細(xì)節(jié)把握之到位，以及對(duì)輔料產(chǎn)品理解之深刻，都是國(guó)內(nèi)輔料企業(yè)整體上所不具備的。而且，意大利的很多紐扣、燙鉆、花邊等輔料企業(yè)都積極和下游成品制造商配合進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)意，這與很多國(guó)內(nèi)企業(yè)單獨(dú)作戰(zhàn)也形成了鮮明的對(duì)比。
其實(shí)，“二八原則”同樣適用于輔料行業(yè)，定位中高端的服裝輔料獲取了高額利潤(rùn)，而定位中低端的服裝輔料卻只能在夾縫中生存。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)輔料企業(yè)有了很大的改觀，開始向先進(jìn)發(fā)展模式看齊，努力生產(chǎn)出高品質(zhì)、高設(shè)計(jì)含量的產(chǎn)品，力求打造出自己的優(yōu)秀品牌。其中，作為輔料行業(yè)龍頭企業(yè)之一的偉星輔料公司，就已經(jīng)擁有了自己的設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，并始終保持著一種精益求精的精神去追求高質(zhì)量、高品味，服務(wù)于顧客。
未來(lái)，我國(guó)服裝輔料的發(fā)展要向國(guó)外學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)發(fā)揮自己的特色，打造出優(yōu)秀的民族品牌。
