[中國童裝網(wǎng)] 對于現(xiàn)在的許多童裝企業(yè)來說，搞品牌賺大錢，可以說是他們創(chuàng)辦公司的最終目的，但是實(shí)際上，并不是所有品牌都能與賺錢劃等號，即便是童裝店鋪，也只是一種模式上的不同，只有從源頭上把握住，讓品質(zhì)做先鋒，讓顧客主動選擇，才能說是已經(jīng)向著實(shí)現(xiàn)成功，邁出了一小步，對此小熊B琪童裝，經(jīng)過了這幾年的蓬勃發(fā)展，如今已經(jīng)在童裝市場上如日中天，不過成功之余，他們更多的是選擇把這種秘訣傳授給大家，希望這種共享，能幫助其他品牌迅速趕上，實(shí)現(xiàn)整個童裝業(yè)的相互競爭。
1、擁有一個好品牌
一個童裝店鋪要經(jīng)營好貨源最重要，如何保證貨源質(zhì)和量加盟品牌是關(guān)鍵，像“小熊B琪”這樣的品牌童裝，不僅質(zhì)量和貨源能夠保證并且相應(yīng)的季節(jié)：春、香、秋、冬、年裝都有獨(dú)特的款式，每個款式都精心設(shè)計(jì)甚至到每一個紐扣，加盟這樣的童裝品牌才是成功開店第一步。
2、擁有一個靈魂人物
經(jīng)營店鋪必須具備特定的商業(yè)敏感，即，理解特定店鋪的目標(biāo)顧客、準(zhǔn)備適銷對路的商品或服務(wù)、制定合適的價格政策、采取有效地促銷措施，所有這些都完全依賴特定的個人的直覺和經(jīng)驗(yàn)。賺錢的店鋪必須要有一個“靈魂”人物，來及時、正確的來打點(diǎn)店鋪的生意。
3、創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新
店鋪生意通常是“扎堆”的生意，競爭對手或許就在你的隔壁，如果沒有創(chuàng)新，是很難形成自己的競爭優(yōu)勢的。只有致力創(chuàng)新的店鋪，才是有前途的店鋪！
4、致力追求成長
做任何生意，如果不追求成長，或不向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)的話，就只能不進(jìn)則退。
5、確保合理的利潤
賠本的生意沒人做。做生意必須獲得合理的利潤。除了賺錢之外，還必須賺到一定水平的利潤。店鋪的生意通常有一定量的存貨�，F(xiàn)代市場已經(jīng)是典型的買方市場，特定的商品的生命周期越來越短，“囤積居奇”無異于自殺，店鋪生意的利潤必須分擔(dān)存貨的損失。
6、以顧客為出發(fā)點(diǎn)
做任何生意都必須以顧客的眼光為出發(fā)點(diǎn)，經(jīng)營店鋪也概莫能外。
7、傾聽顧客的聲音
了解顧客是開店的第一步。如果只推銷商品或服務(wù)，聽不進(jìn)顧客的意見，就很難適合消費(fèi)者的胃口、博得大眾的歡迎。
8、把握良機(jī)
選擇合適的時機(jī)，調(diào)查了解顧客預(yù)定購買的物品，以及購買的時機(jī)。店鋪生意能否維持，取決于地利與人和；能否賺錢，尤其是賺大錢則完全取決于天時。
9、發(fā)揮特色
如今的市場是個個性化得市場。店鋪的特色，并不僅限于商品，比如良好的服務(wù)、愜意的店面、誠懇友善的店員等，都成為店鋪的一道風(fēng)景，足以吸引顧客上門消費(fèi)、購物了。
“小熊B琪”品牌正全面實(shí)施供應(yīng)商、公司、經(jīng)銷商三方共嬴的合作模式，公司致力打造與品牌上下游緊密長期戰(zhàn)略合作的關(guān)系，攜手共嬴，共創(chuàng)品牌財(cái)富事業(yè)。
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