[中國童裝網(wǎng)] 1、滿100送50,相當(dāng)于花100元現(xiàn)金,買了150元商品,即100/150=6.7折
如原扣率為25%,原利潤為25元,供應(yīng)商結(jié)算額為75元。
參加活動(dòng)后,供應(yīng)商結(jié)算是以含券銷售額來計(jì)算的。假設(shè)扣率25%不變,供應(yīng)商可結(jié)150*(1-25%)=112.5元,但這150元的銷售里券占了50元,現(xiàn)金只有100元,所以商場還要倒貼12.5元,這樣就虧了。所以要提高扣率。
按100元現(xiàn)金,商場保證得25元,供應(yīng)商得75元倒推:
75/150=0.5,商場扣率要到50%,才能保證扣下的75元中,除去50元的券,商場還有25元現(xiàn)金賺。而供應(yīng)商如果進(jìn)貨價(jià)是5折,就一分錢沒賺,而不打折的話,150元的銷售,供應(yīng)商可以賺150*(1-25%)-150*50%=37.5元。
2、“只送不收”和“只收不送”兩種情況
例一:商場做滿100送50活動(dòng),損失率33%,在比較仁慈或不夠強(qiáng)勢情況下
對于參加活動(dòng)的A專柜,商場扣率為45%。
對于只收不送的B專柜,由于該品牌比較強(qiáng)勢,商場只在該專柜原扣20%的基礎(chǔ)上增加了5%,即扣25%。
顧客在A專柜購買了100元商品,得到50元現(xiàn)金券全部用于B專柜
在該輪交易過程中,商場毛利額=100*45%-50*(1-25%)=7.5元
商場毛利率=7.5/150=5%
例2:對于只送不收的C專柜,商場只象征性的在25%的扣率上增加了2%,即扣27%。
顧客在C專柜購買了100元商品,得到50元現(xiàn)金券全部用于A專柜
在該輪交易過程中,商場毛利額=100*27%-50*(1-45%)= -0.5元
商場毛利率= -0.5/150= -0.3% (呵呵!虧了)
顧客在C專柜購買了100元商品,得到50元現(xiàn)金券全部用于B專柜
在該輪交易過程中,商場毛利額=100*27%-50*(1-25%)= -10.5元
商場毛利率= -10.5/150= -7%