加多寶王老吉紅罐之爭：品牌經(jīng)營比商標(biāo)更重要

[中國童裝網(wǎng)] 廣藥贏得王老吉商標(biāo)之后，加多寶即將紅罐涼茶上的“王老吉”三字改回“加多寶”，但同一時(shí)間廣藥又推出與加多寶產(chǎn)品包裝相近并寫有“王老吉”三字的紅罐涼茶。結(jié)果，兩者又再鬧上法庭互控對方侵權(quán)。紅罐包裝到底該歸誰所有？經(jīng)過長達(dá)9小時(shí)的激烈辯論，廣東省高級人民法院15日仍未宣判結(jié)果。

    此次對簿公堂，雙方可謂耗費(fèi)大量人力物力及金錢，如果廣藥獲勝將獨(dú)家銷售深入民心的紅罐涼茶，不再有加多寶“爭食”，反之亦然。那么，王老吉與加多寶紅罐之爭，到底有什么意義？是商標(biāo)權(quán)vs裝潢權(quán)嗎？恐怕不是紅罐的專利那么簡單，這背后是每年160億元銷售額，此戰(zhàn)可謂是廣藥長遠(yuǎn)收入之爭。

    眾所周知，品牌經(jīng)營比商標(biāo)本身更重要。有市場學(xué)分析認(rèn)為，加多寶的團(tuán)隊(duì)有本事把一個(gè)品牌由無人問津捧紅成為無人不識，自不然可以捧紅自已的“加多寶”品牌，甚至其他品牌。反觀，廣藥集團(tuán)在品牌經(jīng)營上并不專業(yè)，出現(xiàn)過度消費(fèi)“王老吉”的情況，推出了王老吉兒童藥、王老吉新綠豆爽、固元粥和龜苓膏等。

    品牌需要持續(xù)經(jīng)營才可保持市場占布率，稍一不慎便會被對手蓋過。且看可口可樂及百事可樂每年都要在品牌宣傳上投入巨資，便知一二。如此看來即使廣藥最終勝出，他們亦要有心持續(xù)投入，而不再是“吃老本”，以為得到一個(gè)知名商標(biāo)便可一勞永逸。