東莞舉行加工貿(mào)易服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

[中國童裝網(wǎng)] 昨日，加工貿(mào)易服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在常平晶苑工業(yè)城舉行。現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，通過分享晶苑集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)，聆聽香港生產(chǎn)力促進(jìn)局的服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)輔導(dǎo)計(jì)劃，與會(huì)服裝企業(yè)代表形成了創(chuàng)建自主品牌、提高產(chǎn)品附加值、搶占“微笑曲線”兩端的共識(shí)。200余名鎮(zhèn)街企業(yè)代表參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，副市長賀宇出席現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

　　轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)：不斷提高附加值

　　昨日下午，200余名企業(yè)代表參觀了東莞晶苑毛織制衣有限公司，分享了晶苑集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)。

　　晶苑集團(tuán)執(zhí)行董事、晶苑毛織制衣有限公司總裁黃星華介紹，作為典型的傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)，晶苑毛織的轉(zhuǎn)型路徑就是堅(jiān)持從過往單純的加工制造，逐步向集高端研發(fā)設(shè)計(jì)、先進(jìn)生產(chǎn)制造和品牌營銷于一體的企業(yè)轉(zhuǎn)變。正是不斷按照“微笑曲線”“兩端延伸、中間提高”的思路深化推進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品附加值，晶苑毛織才取得了高速發(fā)展。去年，晶苑毛織進(jìn)出口額達(dá)到2.1億美元，增長24.3%;今年1-5月，公司進(jìn)出口額近1億美元，增長20.2%。

　　據(jù)了解，東莞不少服裝企業(yè)已經(jīng)在貼牌代工的基礎(chǔ)上，嘗試建立自主品牌，建立自己的銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展內(nèi)銷市場(chǎng)，比如以純服裝、小豬班納等。

　　東莞服裝制造外資企業(yè)數(shù)量1196家，2012年出口額73.2億美元，同比增長17%;今年1-5月出口額23.7億美元，同比增長6.6%。

　　企業(yè)要善用政府扶持機(jī)制

　　賀宇昨日在講話中表示，目前東莞企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品檔次和質(zhì)量方面都有提升，但是轉(zhuǎn)型升級(jí)的真正拐點(diǎn)還沒有出現(xiàn);服裝產(chǎn)業(yè)是東莞最典型最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，召開這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，就是為了樹立行業(yè)標(biāo)桿、推廣典型經(jīng)驗(yàn);服裝企業(yè)要善用政府的各種扶持平臺(tái)和機(jī)制，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　據(jù)介紹，東莞針對(duì)幫扶企業(yè)創(chuàng)建品牌拓展內(nèi)銷市場(chǎng)，已經(jīng)搭建起“加博會(huì)”、“臺(tái)博會(huì)”等內(nèi)銷對(duì)接平臺(tái)。同時(shí)，我市在“大麥客”三樓設(shè)有5000平方米的產(chǎn)品訂購中心，幫助企業(yè)找商家、找市場(chǎng)，作為面向中小企業(yè)創(chuàng)品牌拓內(nèi)銷的平臺(tái)。

　　此外，東莞設(shè)立了專項(xiàng)資金引導(dǎo)和獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。針對(duì)絕大部分加工貿(mào)易企業(yè)來自港臺(tái)地區(qū)的情況，政府聯(lián)合港臺(tái)生產(chǎn)力輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)合作，為企業(yè)提供最高30萬元的資助進(jìn)行專業(yè)的輔導(dǎo)服務(wù)。

　　■延伸閱讀

　　香港生產(chǎn)力促進(jìn)局智力資本發(fā)展部首席顧問劉競(jìng)明：

　　服裝業(yè)要開發(fā)高增值市場(chǎng)

　　服裝產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，在當(dāng)前背景下，為持續(xù)發(fā)展必須轉(zhuǎn)型。

　　服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的制勝之道，關(guān)鍵是要把握好三個(gè)策略：一是向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，通過開發(fā)產(chǎn)品和創(chuàng)建品牌，提高“微笑曲線”前端的附加值;二是開發(fā)高增值市場(chǎng)，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，符合高端市場(chǎng)的準(zhǔn)入要求;三是向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，制造終端成品，發(fā)展專業(yè)服務(wù)，提升微笑曲線后端的附加值。也就是說通過研發(fā)專利和技術(shù)，使公司產(chǎn)品和品牌在全球具有競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)做好品牌服務(wù)，提升行銷競(jìng)爭(zhēng)力，在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

　　轉(zhuǎn)型案例

　　晶苑毛織：自主品牌首年銷售8000萬元

　　東莞晶苑毛織制衣有限公司是一家大型港商獨(dú)資企業(yè)，其母公司香港晶苑集團(tuán)是香港最大的制衣企業(yè)之一。公司在2004年明確了提高產(chǎn)品附加值的發(fā)展方向，并于當(dāng)年成立成衣附加值工藝車間。從2004年引進(jìn)第一條高附加值工藝生產(chǎn)線至今，公司共投入資金1.03億元，目前共有高附加值工藝生產(chǎn)線20條。

　　公司成立研發(fā)中心，打破了傳統(tǒng)的“客戶提供設(shè)計(jì)工廠代加工”的局面，2012年由產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)中心設(shè)計(jì)的產(chǎn)品直接銷售額達(dá)1.8億元。

　　公司實(shí)行“代工品牌”與“自主品牌”兩條腿走路。目前，代工的國際知名品牌有UNIQLO、MANGO、GAP等12個(gè)。同時(shí)，公司積極發(fā)展自主品牌，創(chuàng)立了面向國內(nèi)市場(chǎng)的“瞳非是”品牌。該品牌以電子商務(wù)作為主要銷售平臺(tái)，運(yùn)營首年取得了8000萬元的良好業(yè)績。另一自主品牌嘿豆BLACKSOYA，目前處于開發(fā)和摸索階段。