千百年來(lái)的中國(guó)人就有“望子成龍”的社會(huì)心理,望子成龍是一種以家庭為單位所進(jìn)行的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),在這種競(jìng)爭(zhēng)格局中,兒童消費(fèi)也成為一種社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)形式進(jìn)入百姓生活,兒童服裝的消費(fèi)責(zé)無(wú)旁貸地成為這一競(jìng)爭(zhēng)的一部分。消費(fèi)市場(chǎng)仍然是一個(gè)非理性的市場(chǎng),父母?jìng)兊膼?ài)子之心激發(fā)著無(wú)限商機(jī),龐大的消費(fèi)群體也給兒童服裝市場(chǎng)帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。選擇開(kāi)一家兒童服裝專(zhuān)賣(mài)店是個(gè)不錯(cuò)的選擇,那么如何成功的加盟兒童服裝專(zhuān)賣(mài)店呢?
一、加盟選擇一個(gè)好的加盟商很重要
在選擇加盟商的時(shí)候,應(yīng)該更多的考察這個(gè)牌子的四季產(chǎn)品。很多的的兒童服裝專(zhuān)賣(mài)店加盟商,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),以為只要加盟就會(huì)賺錢(qián),這是個(gè)誤區(qū),加盟并不等于賺錢(qián),很可能虧錢(qián)。原因是,很多的廠家,出的產(chǎn)品并不能有連貫性,很多的兒童服裝,他們的強(qiáng)季節(jié)就是夏季,在冬季最好的季節(jié),他們并沒(méi)有很好的貨品提供,尤其南方的一些不太成熟的兒童服裝服生產(chǎn)廠,因?yàn)槟媳钡牟町,他們還沒(méi)有實(shí)力做到南北兼顧,所以產(chǎn)品的款式何屬性,有就可能出現(xiàn)市場(chǎng)的偏差。
二、選擇離你相對(duì)近的城市考察你所選的品牌
細(xì)心的請(qǐng)教這個(gè)離你很近的別的城市的加盟商,了解這個(gè)牌子的優(yōu)缺點(diǎn)以及是否適合當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售,這樣做的好處是近距離發(fā)現(xiàn)何了解你所選的品牌的產(chǎn)品跟蹤情況,因?yàn)楹芏嗟膬和b專(zhuān)賣(mài)店加盟者因?yàn)椴涣私猓谶x擇品牌的時(shí)候,不能足夠的了解真實(shí)的加盟銷(xiāo)售情況,一味的聽(tīng)代理商的鼓動(dòng)是有風(fēng)險(xiǎn)的。既然要投資,就要對(duì)你所投的品牌最可能的多了解,把資金的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低點(diǎn)。
三、詳細(xì)的了解被加盟廠家能提供的支持
這種支持包括培訓(xùn),提供免費(fèi)的pop以及季節(jié)性的橫幅,包括開(kāi)業(yè)的禮品贈(zèng)送,終端市場(chǎng)銷(xiāo)售的策略指導(dǎo),貨架的提供,訂貨的制度,退換貨的比例,任務(wù)提貨額的獎(jiǎng)勵(lì)提成百分比,廣告投放支持比例,獨(dú)家地區(qū)代理等等,盡量在合同前爭(zhēng)取最多的優(yōu)惠條件,并把這些優(yōu)惠條件寫(xiě)在合同里,并找律師咨詢(xún)一下合同條款的合法性。
一、代理區(qū)域內(nèi)所有分店、直營(yíng)店、經(jīng)銷(xiāo)商及下級(jí)代理商的購(gòu)貨均計(jì)入總代理的累計(jì)進(jìn)貨,享受進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)。
二、分享公司的經(jīng)營(yíng)理念、職工培訓(xùn)、文案策劃、廣告投放、業(yè)務(wù)談判、人力資源、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)用品、物流管理。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等,代理商可復(fù)制總部成功模式,在代理區(qū)域內(nèi)發(fā)展自己的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
三、代理商享有貨物周轉(zhuǎn)最低庫(kù)存權(quán),總部將及時(shí)、快速、準(zhǔn)確地把貨品直接發(fā)往代理區(qū)域指定的專(zhuān)賣(mài),而無(wú)需占用太多周轉(zhuǎn)資金和庫(kù)存大量貨品。
四、、代理商可在代理區(qū)域內(nèi)無(wú)需交納任何費(fèi)用,即可開(kāi)設(shè)多家直營(yíng)店,進(jìn)行零售業(yè)務(wù),獲取零售超級(jí)利潤(rùn)。