[中國童裝網(wǎng)]一個有思想的人,一個有思想的企業(yè)是不會有淡旺季之分的。唯有那些甘于現(xiàn)狀,亦或者是混混過日子的人才會在行業(yè)淡季的時候抱怨這抱怨那。下面我們就來看看行業(yè)淡季該怎么辦做。
1.改變觀念,做旺市場
海爾董事長張瑞敏曾說過“沒有淡季的市場,只有淡季的思想”。企業(yè)要想在銷售淡季提升業(yè)績,首先要改變企業(yè)經(jīng)營的理念,樹立“銷售無淡季”的意識,唯有思路,才有出路,做市場也同樣是這樣。
2.客戶溝通,轉(zhuǎn)嫁風險
企業(yè)在旺季結(jié)束淡季來臨之際,一定要注重與客戶的溝通,對老客戶做好前期的銷售結(jié)算和后續(xù)的銷售服務(wù)工作,對客戶的返利或獎金等做好清算,避免客戶對企業(yè)產(chǎn)生疑慮,同時要做好后續(xù)銷售服務(wù)工作。淡季客戶的要貨量一般較小,企業(yè)應(yīng)不分大小,一律同樣對待,做好送貨服務(wù)。
3.加強對業(yè)務(wù)員的激勵
業(yè)務(wù)人員是企業(yè)做市場的主體,淡季的到來,業(yè)務(wù)量的驟減往往使眾多的業(yè)務(wù)員缺乏工作熱情,產(chǎn)生懶惰心理,沒有精神去開拓市場。店主若想在淡季提升業(yè)績,必須加大對業(yè)務(wù)人員的激勵,鼓勵其工作的積極性與創(chuàng)造性。