琪爾特2016年內(nèi)控管理提升項目三月份回顧報道

    2016年2月底，琪爾特有限公司特聘“臺灣國信企業(yè)管理咨詢有限公司”進駐琪爾特，并組織管理團隊進行戶外拓展訓練，于3月1日正式啟動“琪爾特2016內(nèi)控管理提升項目”。

    通過深度調(diào)研，結合琪爾特內(nèi)部管理基礎， 國信企管制定了系統(tǒng)提升企劃案，并將改善提升的總體思路、推進計劃、階段里程碑等與推行小組進行詳細說明，達成思想共識。

    3月份，推行小組圍繞目標管理卡梳理、供應鏈深度調(diào)研和重點事項專項改善三個內(nèi)容進行，在國信顧問組和各部門負責人的配合下，各事業(yè)部（中心）的目標管理卡已經(jīng)完成初稿，供應鏈深度調(diào)研按時完成并組織相關部門進行了研討，重點事項改善主要基于提高供應鏈反應速度而立項3個，目前各個事項均如期推進。

    3月29日晚，先由各事業(yè)部（中心）負責人發(fā)表目標管理卡，平行部門和評委對目標卡進行點評和建議。再由國信顧問組對本月輔導做詳細總結，肯定了階段性成果也提出了后續(xù)改善要求。最后由董事長林玉琪進行總結與勉勵，林董表示大家在目標管理卡梳理中的付出和認真是值得肯定，也感受到在此次管理提升中發(fā)覺組織中有不少優(yōu)秀人才，林董認為琪爾特品牌處在發(fā)快速展階段，更需要完善內(nèi)部管理機制，林董相信這次管理提升活動將會給組織帶來收益，同時也會使每個管理者提高自我的管理能力。

    “琪爾特2016內(nèi)控管理提升項目”順利開展，內(nèi)控管理階段性初見成效。相信在接下去的時間里，管理提升項目將會如期進展取得良好收益。