小豬芭那與“強(qiáng)硬派”品牌之間的微妙

　　一個(gè)服裝品牌應(yīng)該以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以服務(wù)為核心，圍繞旗下品牌專賣店發(fā)展，才能真正實(shí)現(xiàn)清澈經(jīng)營，互利共贏，打造出一個(gè)良性循環(huán)的品牌鏈。

　　無奈的是，現(xiàn)在的商業(yè)糾紛或是帶著欺詐性質(zhì)的品牌實(shí)在太多了，良莠不齊，商家沒有經(jīng)驗(yàn)，特別是沒有做過服裝生意的人，根本無從分辨；品牌方與旗下商家變成了一對(duì)博弈的對(duì)手一般，爾虞我詐，商家在糾結(jié)質(zhì)量與實(shí)惠，品牌方卻強(qiáng)硬不肯退步，最終發(fā)展成雙方相互不愉快，甚至打上了官司。

　　縱觀國內(nèi)諸多品牌，“強(qiáng)硬派”無非是收取高達(dá)數(shù)十萬甚至百萬的加盟費(fèi)和保證金，走高端市場，有明確的政策與條例，循規(guī)蹈矩。而這些品牌與商家的關(guān)系是非常強(qiáng)硬的，他們的規(guī)矩必須得到遵守與實(shí)施，同時(shí)，投資金額也是小資本商家無法涉足的；那以扶持小資本商家開品牌專賣店的小豬芭那，是否比那些“強(qiáng)硬派”品牌有優(yōu)勢呢？

　　優(yōu)勢分析　

　　首先來說，小豬芭那的產(chǎn)品與國內(nèi)知名品牌的產(chǎn)品沒有任何差距，是的，沒有任何差距。如今的服裝市場，品牌設(shè)計(jì)均為自主，生產(chǎn)多為代加工，有些服裝品牌甚至沒有一間是直屬于自己品牌的制衣工廠，全部商品代加工。而小豬芭那作為新興品牌，為了保證質(zhì)量，均為自產(chǎn)自銷，一地貨源直供全國旗下專賣店，沒有中間商，這也是一手貨源的優(yōu)勢。

　　在品牌保障方面，“強(qiáng)勢派”品牌與扶持小資本商家的小豬芭那相比，是有一定差距的，這個(gè)差距主要體現(xiàn)在扶持的力度上。和靠資金砸出銷量與盈利不一樣的是，小資本商家開店需要精打細(xì)算，從中競爭。有些人可能有疑問，那小資本專賣店如何有市場競爭力。

　　產(chǎn)品+品牌保障，是小豬芭那的優(yōu)勢，也是小資本商家賴以生存的基礎(chǔ)。

　　“智能防丟童裝作為小豬芭那的特色亮點(diǎn)，是絕對(duì)填補(bǔ)市場空白的產(chǎn)品，旗下專賣店也已經(jīng)證實(shí)過，智能防丟在同行業(yè)競爭中的優(yōu)勢是非常明顯的，而品牌保障，能夠讓小資本商家沒有顧慮，放心賺錢。