導(dǎo)讀
叮當(dāng)貓(廣州)嬰童運營中心,一個精英代表匯聚的地方,作為叮當(dāng)貓公司成立的首個嬰童運營中心,近期,廣州嬰童運營中心以領(lǐng)頭羊的姿態(tài)率先進(jìn)行叮當(dāng)貓O2O店中店項目精英培訓(xùn),以更好地推動項目的發(fā)展、更好地引領(lǐng)企業(yè)走向未來。
叮當(dāng)貓O2O店中店,通過先進(jìn)的科技系統(tǒng)對接線下各實體門店,真正意義實現(xiàn)工廠倉庫即是門店倉庫。同時利用時下高效的物流服務(wù),讓商品真正流動起來,實現(xiàn)終端門店無壓貨、新品無限制、滯銷無壓力。通過提高門店商品的流轉(zhuǎn)及活力,從而提升門店商品的動銷率。
有別于一般的企業(yè)培訓(xùn),叮當(dāng)貓(廣州)嬰童運營中心本次精英培訓(xùn)特別強(qiáng)調(diào)打造牢固基礎(chǔ),增強(qiáng)實戰(zhàn)技巧,旨在通過高品質(zhì)、高強(qiáng)度的知識注入和實戰(zhàn)技巧傳授,實現(xiàn)授人以漁。
眾所周知,母嬰用品行業(yè)主要消費群體是嬰幼兒及媽媽,所以對于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和從業(yè)人員的專業(yè)知識都有十分嚴(yán)格的規(guī)范。初涉母嬰用品市場的叮當(dāng)貓公司,對于O2O店中店項目的推行十分重視。憑借自身多年的銷售從事經(jīng)驗優(yōu)勢,通透地調(diào)查市場、了解市場,并在本次培訓(xùn)中,應(yīng)客觀要求實現(xiàn)對于嬰童用品深度的產(chǎn)品認(rèn)知和技巧吸納,務(wù)求讓所有參與本次培訓(xùn)的成員掌握實戰(zhàn)技巧、更好地滿足不同消費者的需求。
授人以魚不如授人以漁,叮當(dāng)貓公司對于這一點感受頗深,這也是叮當(dāng)貓(廣州)嬰童運營中心精英培訓(xùn)舉辦的直接目的。培訓(xùn)通過嬰童市場環(huán)境分析到動銷方向制訂等方面的傳授,為精英代表提供更有力地指導(dǎo),以促進(jìn)叮當(dāng)貓O2O店中店項目的實行。
本次叮當(dāng)貓(廣州)嬰童運營中心精英培訓(xùn),不止展現(xiàn)叮當(dāng)貓公司對員工個人發(fā)展的注重,也顯示公司對叮當(dāng)貓O2O店中店項目推行的決心、對公司自身高速發(fā)展的期望。