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青蛙皇子:我們的伙伴要能讀懂這個(gè)時(shí)代

3月14日15:30分,

CHIC2018春季上海展

對(duì)青蛙皇子總經(jīng)理于向榮先生進(jìn)行視頻專訪

以下為專訪文字節(jié)錄:

核心導(dǎo)讀:

未來(lái)消費(fèi)者需要的不是產(chǎn)品,是完品,是品牌+產(chǎn)品+體驗(yàn)

中國(guó)文化是新時(shí)尚,這是未來(lái)的方向

老品牌要保持年輕態(tài),就要不斷升級(jí)產(chǎn)品、渠道和體驗(yàn)

關(guān)鍵詞:全新形象亮相展會(huì)

  記者:請(qǐng)您先簡(jiǎn)單介紹一下自己的品牌或者企業(yè),今年展出的亮點(diǎn)有哪些?

 

  于向榮:青蛙皇子是個(gè)老品牌,由原董事長(zhǎng)鄧漢樑先生于1991年創(chuàng)立,是以“自然、時(shí)尚、價(jià)值感” 為核心訴求的時(shí)尚童裝品牌,27年來(lái)專注童裝,現(xiàn)有專賣店鋪1600多家,遍布整個(gè)大中華區(qū)二、三線城市主要商圈,品牌綜合實(shí)力穩(wěn)居“中國(guó)十大童裝品牌” 前列。

  今年展會(huì)的亮點(diǎn)有四個(gè):

  一是,展現(xiàn)童裝全品類“完品”概念。青蛙皇子努力嘗試挑戰(zhàn)新的東西,率先提出“完品”概念,提供服飾鞋帽全品類,品牌+產(chǎn)品+體驗(yàn),一站式完品消費(fèi)體驗(yàn)。

  二是,將中國(guó)文化融入到產(chǎn)品當(dāng)中。青蛙皇子要將優(yōu)秀的中國(guó)傳統(tǒng)文化和新文化,引入到我們產(chǎn)品當(dāng)中來(lái),讓消費(fèi)者能從我們的產(chǎn)品中去感受到中華文化的美好和強(qiáng)大。

  三是,推出青蛙皇子?jì)胪放?ldquo;青蛙小皇子”,F(xiàn)在二胎放開,政策利好,青蛙皇子推出了“出生即貴族”中高端品位嬰幼兒時(shí)裝品牌“青蛙小皇子”。

  四是,青蛙皇子全新形象升級(jí)展現(xiàn)。青蛙皇子時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),最新品牌形象,吸收更多時(shí)代潮流美學(xué)元素,給消費(fèi)者和經(jīng)銷商一個(gè)全新的體驗(yàn)。

關(guān)鍵詞:中國(guó)應(yīng)該輸出時(shí)尚

  記者:近兩年,中國(guó)服裝一直在科技、時(shí)尚、綠色三方面發(fā)力,并頗有成效,2018年中國(guó)服裝更會(huì)專注這三方面的發(fā)展,對(duì)此您怎樣看?貴公司是否在這三方面中有一些亮點(diǎn)?

 

  于向榮:青蛙皇子在運(yùn)用科技方面,一直走在行業(yè)前列。

  青蛙皇子一直在推進(jìn)用大數(shù)據(jù)工具指導(dǎo)營(yíng)銷,更是革命性的推出零售目視化智能系統(tǒng),已經(jīng)獲得國(guó)家專利。這個(gè)系統(tǒng)一鍵打通銷售、商品、陳列(人、貨、場(chǎng))的關(guān)系,讓零售從此很簡(jiǎn)單,讓生意從此更輕松。

 

  關(guān)于時(shí)尚,我們覺(jué)得中國(guó)該輸出時(shí)尚。

  時(shí)尚是青蛙皇子產(chǎn)品的靈魂,我們?nèi)笙盗校哼\(yùn)動(dòng)時(shí)尚、文藝時(shí)尚和休閑時(shí)尚,滿足不同消費(fèi)者的多元時(shí)尚需求。

  政府提出了“文化自信”,當(dāng)今中華民族偉大復(fù)興的歷史關(guān)鍵時(shí)刻,時(shí)尚也要有中國(guó)的自信。以前的時(shí)尚之都在歐美,我認(rèn)為下一個(gè)時(shí)尚發(fā)源地會(huì)轉(zhuǎn)移到亞洲,我們的文化自信會(huì)通過(guò)一帶一路傳播出去,時(shí)尚會(huì)輸出。

 

  不是緊跟時(shí)尚,而是輸出時(shí)尚。

  今年李寧在紐約時(shí)裝周的走秀主題:“悟道重燃”,告訴全世界國(guó)潮也是很有逼格的。將中國(guó)優(yōu)秀元素與深厚的東方文化展現(xiàn)在世界時(shí)尚界,這是我們的一個(gè)方向。當(dāng)下國(guó)產(chǎn)其他品牌大多模仿抄襲大牌之風(fēng),我們主張?jiān)O(shè)計(jì)的核心要有自己的內(nèi)容,2018我們力推棉麻為主的文藝系列,就是這個(gè)方向。

  青蛙皇子聯(lián)合湖南衛(wèi)視金鷹卡通頻道推出了“中國(guó)好寶貝”活動(dòng),展現(xiàn)的是中國(guó)兒童的文化自信,未來(lái),我們每年推出一個(gè)產(chǎn)品系列,將融入中國(guó)的東方美學(xué)、哲學(xué)人文,我們認(rèn)為這種有自己品牌價(jià)值主張的時(shí)尚才有韻味,傳播久遠(yuǎn)。

 

  關(guān)于綠色,青蛙皇子一直都將“自然”作為核心訴求點(diǎn)。青蛙皇子和青蛙小皇子的產(chǎn)品用料都用棉、麻等天然原材料,自然親膚,綠色環(huán)?山到狻N覀冞建立了行業(yè)少有的檢測(cè)中心和品控中心,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)控原材料和產(chǎn)品品質(zhì)。

關(guān)鍵詞:未來(lái)消費(fèi)者買的不是產(chǎn)品,是種體驗(yàn)

  記者:CHIC2018(春季)展的發(fā)展方向是“年輕態(tài)”,指的是如今消費(fèi)變革和個(gè)性化需求導(dǎo)致市場(chǎng)和企業(yè)都在追求創(chuàng)新與突破。對(duì)于產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的“年輕態(tài)”,您怎樣理解?

 

  于向榮:年輕態(tài),有三層意思:

  如今行業(yè)內(nèi)有很多品牌面臨品牌老化的問(wèn)題,我們要研究消費(fèi)者變化去做升級(jí),老樹發(fā)新芽,保持品牌年輕態(tài)。

  一要升級(jí)產(chǎn)品,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品提出新訴求,品牌要跟著升級(jí);

  二要升級(jí)渠道,消費(fèi)者購(gòu)物渠道變得多元,品牌的銷售渠道也要多元化。

  三要升級(jí)體驗(yàn),青蛙皇子率先推出完品——品牌+產(chǎn)品+體驗(yàn),未來(lái)消費(fèi)者買的不是產(chǎn)品,是種體驗(yàn),是產(chǎn)品的情感粘度和背后的故事。比如現(xiàn)在流行的喜茶和喪茶,消費(fèi)者買的不是產(chǎn)品,是情感的共鳴。

關(guān)鍵詞:我們的商貿(mào)伙伴要能讀懂這個(gè)時(shí)代

  記者問(wèn):貴公司參展CHIC2018(春季)展,希望尋求怎樣的合作伙伴或達(dá)到怎樣的商貿(mào)效果?

 

  于向榮:我們希望我們的商貿(mào)伙伴能讀懂這個(gè)時(shí)代,能與時(shí)代共鳴,能理解消費(fèi)者,經(jīng)營(yíng)理念與時(shí)代同頻。

  我們的伙伴能理解新零售。我希望我們的伙伴是在未來(lái)3-5年能與新零售接軌的。

  我們的伙伴要有實(shí)力。青蛙皇子會(huì)選擇有一定實(shí)力的經(jīng)銷商進(jìn)行合作,是能進(jìn)行職業(yè)化和公司化運(yùn)營(yíng)的企業(yè);有一定規(guī)模,符合青蛙皇子規(guī);瘧(zhàn)略要求。

關(guān)鍵詞:如果你不順勢(shì)而為,這個(gè)時(shí)代將與你無(wú)關(guān)

  記者問(wèn):2017年,中國(guó)服裝行業(yè)逐步回穩(wěn)向好,2018年讓人充滿了希望與激情。對(duì)此,您怎樣制定未來(lái)幾年發(fā)展的規(guī)劃?

 

  于向榮:有句話很有道理:如果你不順勢(shì)而為,這個(gè)時(shí)代將與你無(wú)關(guān)。

  方向不對(duì),努力白費(fèi)。十九大提出,要四個(gè)滿足,推進(jìn)消費(fèi)升級(jí),發(fā)展消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式,滿足消費(fèi)者新需求。

  青蛙皇子遵循這個(gè)大勢(shì),緊跟母嬰行業(yè)發(fā)展即將迎來(lái)大發(fā)展的時(shí)代風(fēng)向,制定戰(zhàn)略規(guī)劃。

  青蛙皇子一切以消費(fèi)者為核心,進(jìn)行全渠道、新零售布局,緊跟消費(fèi)者腳步,推動(dòng)企業(yè)走在行業(yè)發(fā)展前端;

  創(chuàng)造新技術(shù),在已經(jīng)有兩項(xiàng)專利的基礎(chǔ)上,持續(xù)開發(fā)零售目視化智能系統(tǒng),用大數(shù)據(jù)、智能分析工具引導(dǎo)銷售,去產(chǎn)能、去庫(kù)存、提效率、降成本,不斷取得更多專利。

  通過(guò)三步走逐步實(shí)現(xiàn)我們的愿景:三年目標(biāo):零售20億;五年目標(biāo):零售35億;十年目標(biāo):零售100億。如果戰(zhàn)略得當(dāng),這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還會(huì)縮短,最終能達(dá)到樹百年企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),現(xiàn)在27年了,還差73年就一百年。

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