96.95億丨ABC KIDS再次榮登《中國500最具價值品牌》榜單！

　　ABC KIDS再次榮登《中國500最具價值品牌》榜單，品牌價值96.95億元！

　　由世界品牌實驗室(World Brand Lab)主辦的(第十七屆)“世界品牌大會”于8月5日在北京舉行，會上發(fā)布了2020年《中國500最具價值品牌》分析報告。

　　在這份基于財務數(shù)據、品牌強度和消費者行為分析的年度報告中，國家電網以5036.87億元的品牌價值榮登本年度最具價值品牌榜首。占據榜單前五名的還有工商銀行、海爾、騰訊、中國人壽，這些品牌已經邁進世界級品牌陣營。

　　ABC KIDS憑借卓越的品牌影響力，以96.95億元的品牌價值榮膺“中國500最具價值品牌”，成為中國兒童用品行業(yè)唯一11年連續(xù)入選品牌！

　　今年的“世界品牌大會”主題是“全球疫情下的品牌如何逆勢成長”。來自哈佛、牛津、劍橋和歐洲工商管理學院的管理大師們做在線演講，圍繞“全球疫情下的品牌如何逆勢成長”的大會主題，和現(xiàn)場嘉賓互動研討。

　　受新冠肺炎疫情的影響，各產業(yè)零售格局都在發(fā)生變化，商業(yè)模式上也亟需創(chuàng)新與升級。正如美國哈佛大學(Harvard)商學院教授約翰·戴騰( John Deighton)博士所指出的，從今年全球疫情大環(huán)境中，我們得到的第一個教訓是，敏捷性比以往都重要。

　　如果一個品牌擁有最新的信息，那么敏捷性就更容易了，因此，不僅僅是數(shù)據，有洞察力的市場調查變得更為重要。ABC KIDS作為國內知名的童裝品牌在疫情當下敏銳洞察趨勢，破局而出、逆勢上揚，通過強化數(shù)字化的思維和平臺，重塑品牌力和產品力，加速新零售升級步伐。

　　開啟“云”訂貨 探索新零售轉型

　　ABC KIDS的新零售變革之路并非現(xiàn)在才開始。早在2017年新零售模式興起之時，作為中國童裝知名品牌，ABC KIDS便積極探索進行數(shù)字化轉型，并走在其他品牌前面，搶先一步布局新零售，將線上線下全渠道融合起來，為消費者提供更優(yōu)質的購物體驗。

　　在今年疫情的商業(yè)環(huán)境下，上半年ABC KIDS 20Q4新品發(fā)布會則首次使用線上線下結合的“云”直播訂貨模式，這是順應新零售變革的創(chuàng)新之舉，也是一次成功的案例。通過“在線直播，遠程訂貨”的方式實現(xiàn)“即看即訂”，幫助客戶全面、立體地了解訂貨產品的需求，給經銷商帶來更直觀的產品感受和沉浸式的場景體驗。

　　秉著“一切為了孩子”的企業(yè)使命和“用心經營愛”的企業(yè)理念。ABC KIDS多年來一直致力傳遞“因為愛”的品牌理念。在擁抱和引領零售變革的時代，無論從組織到技術，還是從營銷到銷售，ABC KIDS的全面數(shù)字化已經開始。

　　夯實專業(yè)，打造超級爆品

　　新冠大流行造成了前所未有的經濟后果——許多公司損失慘重，有的甚至破產。然而，有的品牌卻能在這場危機中蓬勃發(fā)展。危機期間成功的關鍵是深度客戶中心化。特別是，品牌必須確定客戶的核心痛點，了解客戶的潛在心理，并制定有效的方法來消除客戶敏感度。

　　一直以來，ABC KIDS專業(yè)的品牌形象深受廣大消費者的認可，始終尊重消費者的話語權，以消費者需求為核心、堅守并強化核心業(yè)務，連續(xù)多年取得童鞋市場占有率第一。

　　2020年，ABC KIDS也將專業(yè)的品牌形象落地到專業(yè)的產品上，通過對ABC KIDS童鞋科技的梳理，逐步建立完整的童鞋科技系統(tǒng)。此外，在專業(yè)的基礎上，擴展品類系列，打造舒適、科技、安全為核心的商業(yè)矩陣，真正實現(xiàn)全渠道、全品類、全客群覆蓋。

　　ABC KIDS 將在2020年下半年在堅持品牌專業(yè)基礎上進行爆品系列打造，以此培養(yǎng)消費者心智，夯實ABC KIDS專業(yè)產品認知，逐步打造超級爆品。

　　堅定信心，助推戰(zhàn)略變革

　　2020年，注定是不平凡的一年，ABC KIDS品牌正在完成自我零售變革，力推終端場景互聯(lián)網化創(chuàng)新模式。

　　從傳統(tǒng)零售到“互聯(lián)網+”再到“智慧零售”。實現(xiàn)終端管理、體驗、交易、服務等方面線上線下融合共享。形成商品服務在客流、信息流、物流、資金流以及整個供應鏈上的全面打通和效率提升。

　　雖然受疫情影響，整個零售行業(yè)受到了巨大挑戰(zhàn)，原有的市場格局被打破，部分企業(yè)、門店退出，但是變化往往伴隨著更多的機遇，更大的市場。

　　接下去，ABC KIDS品牌將以思維變革為先驅，將成為行業(yè)標桿定做目標，率先實現(xiàn)四個“化”戰(zhàn)略模式：在線化、素質化、精細化、智慧化。優(yōu)化經營模式與品牌結構，建立階段性目標，不斷提升市場份額，以此來有效推動品牌變革。

　　變革之路任重道遠，ABC KIDS不懼困難，堅定信心，努力實現(xiàn)線上多平臺、線下多場景互聯(lián)網化、會員全面貫通的完整生態(tài)圈，不斷打造全場景的消費環(huán)境和空間，為消費者提供多樣化、品質化、個性化的產品和服務。

　　世界經理人集團和世界品牌實驗室首席執(zhí)行官丁海森說，本次全球疫情還沒有結束, 但消費行為卻已發(fā)生了重大變化。

　　第一, 對成熟品牌來說，消費者在危機期間更愿意嘗試新品牌和新產品；第二, 消費者對品牌的要求比以前更高，更傾向于購買環(huán)境、社會和治理(ESG)得分高的品牌，對安全、體驗和舒適度越來越感興趣。企業(yè)家和經理人要順應這個潮流，及時做出品牌戰(zhàn)略調整。

　　此次ABC KIDS再次榮登“中國500最具價值品牌”榜單，不僅展現(xiàn)了其多年來積累的品牌力量和深厚的產品實力，也再次展現(xiàn)了ABC KIDS愛文化的強大影響力。

　　未來，專業(yè)愛孩子的ABC KIDS將持續(xù)生產專業(yè)的兒童鞋服產品，在順境下穩(wěn)步前行，在逆境下爆發(fā)智慧，讓中國乃至世界共同見證中國兒童鞋服品牌的力量，向著更大目標不斷進發(fā)。