1、 品牌優(yōu)勢
傳承百年的馬球文化，圣大保羅不僅位列全球十大頂級馬球俱樂部，也是史上最悠久的馬球俱樂部之一。近一個世紀的沉淀凝煉出圣大保羅經(jīng)久貴幃的品牌底蘊和高貴典致的品牌個性，完美演繹著馬球文化獨有的時尚與奢華。
2、 形象優(yōu)勢
時尚親切的奢華氣息和高雅瑥藉的馬球藝術(shù)在圣大保羅童裝獨具匠心的SI/VI系統(tǒng)中完美糅合，細細詮釋馬球文化的底蘊及內(nèi)涵，令人不禁流連忘返，細細體味圣大保羅童裝的經(jīng)典演繹。
3、 產(chǎn)品優(yōu)勢
圣大保羅童裝是圣大保羅品牌精心推出的童裝產(chǎn)品線，在秉承傳統(tǒng)馬球文化及體驗的同時，圣大保羅童裝將馬球獨有的貴族、時尚、休閑等元素融入到兒童服飾之中，以具人性關(guān)愛的設(shè)計與品致細膩的工藝，精心打造出每一件詮釋當代少年兒童貴族時尚的童裝精品。
4、 生產(chǎn)物流優(yōu)勢
小哥大國際有著近30年的品牌童裝運作經(jīng)驗，以自有工廠為核心整合接近100家上下游合作工廠的生產(chǎn)系統(tǒng)，每年至少3000個版以上的開發(fā)能力，每月50萬件生產(chǎn)能力。
5、 服務(wù)優(yōu)勢
圣大保羅提供終端一對一的高度針對性培訓，并提供專業(yè)的日常銷售分析與營運支持。圣大保羅的終端要做到八個統(tǒng)一，即統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一貨品、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一推廣。
6、 市場空間優(yōu)勢
童裝市場保持著每年20%以上的增長速度，市場規(guī)模已突破600億元，是名副其實的朝陽行業(yè)。圣大保羅定位于中高端童裝市場。這個細分市場的增長速度將更遠遠快于整個童裝行業(yè)的增長。
獨特的區(qū)域經(jīng)銷合作體制設(shè)計，使圣大保羅成為一線中高端童裝品牌里的稀缺資源，擁有巨大的合作空間。
7、 政策優(yōu)勢
圣大保羅是一線品牌中的絕對績優(yōu)藍籌，擁有更大的利潤空間。
8、 整合傳播優(yōu)勢
公司將全方位整合資源為圣大保羅童裝的市場拓展搭建多渠道傳播平臺，傳播渠道包括平面媒體（以高端時尚雜志、奢侈品雜志及國際航班雜志為主）、網(wǎng)絡(luò)媒體（以中國服裝網(wǎng)、華衣網(wǎng)、中國童裝網(wǎng)藉童裝品牌網(wǎng)）及戶外樓面廣告等。此外，公司還與南方電視臺結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，形成跨平臺傳播體系，為積累圣大保羅品牌童裝的知名度和美譽度打下堅實的基礎(chǔ)。
9、 概念優(yōu)勢
公司將致力開發(fā)高端品牌童裝一站式解決方案，以馬球文化獨有的時尚貴族體驗為核心競爭力把圣大保羅童裝打造成為中國高端童裝市場的旗艦品牌，并以此為切入點構(gòu)建中國知名童裝的品牌傘運作載體。在構(gòu)建品牌交互式拓展平臺的同時，保持與各渠道成員及相關(guān)群體的良性互動。在共盈的平臺上，與供應鏈所有成員共同分享市場商機帶來的累累碩果。
10、長期合作優(yōu)勢
與小哥大國際的合作是長期的戰(zhàn)略合作，擁有巨大的發(fā)展空間。
小哥大國際公司擁有圣大保羅中小童項目、圣大保羅嬰童項目、圣大保羅童鞋項目以及自有品牌杜比貝爾、花牌，還將引進多個國際童裝品牌，完善多層次的品牌傘結(jié)構(gòu)，小哥大將擁有多個國際一線的童裝品牌及自主中檔品牌的多元化的童裝集團。與小哥大的合作是一項長期的事業(yè)、終身的事業(yè)。
