這只是織里童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一個重要“切片”。
讓王英感到最自豪的是，從今以后外地客商來織里參觀考察，她再也不用難為情地把他們領(lǐng)到“三合一”企業(yè)去了。指著車窗外一幢幢已建成投產(chǎn)或即將建成的標(biāo)準(zhǔn)廠房，她告訴我們，這就是占地干畝的織里童裝科技園區(qū)，首期投入資金達(dá)3.8億元，共有28家實力型、品牌型童裝企業(yè)進(jìn)駐，多數(shù)已投產(chǎn)或即將竣工投產(chǎn)，全部形成生產(chǎn)力后，企業(yè)平均年銷售收人均在5000萬元以上，僅此一塊年銷售總額將達(dá)17億元，這一童裝規(guī)模企業(yè)集群，將成為織里童裝的領(lǐng)軍陣營。
而與千畝童裝科技園區(qū)一路之隔的就是精品童裝園，據(jù)介紹，精品童裝園內(nèi)的企業(yè)是“三合一”童裝企業(yè)的改良型，可依然沒有從根本上改變“前店后廠”式的格局，其實就是把豎著的“三合一”企業(yè)變成了橫著的“三合一”企業(yè)，但這些企業(yè)的規(guī)模明顯比“三合一”企業(yè)要大，而且安全性也得到了很大的提高。
除了精品童裝園和千畝童裝科技園區(qū)，散布在織里大街小巷的就是眾多的“三合一”童裝企業(yè)，一樓是店面，二樓是車間，三樓是宿舍。據(jù)介紹，目前織里全鎮(zhèn)擁有童裝企業(yè)約5000家，其中60臺縫紉機(jī)以上的企業(yè)為400余家，不到10%。從比例上看，“基礎(chǔ)在一家一戶、規(guī)模在千家萬戶”的狀態(tài)依然沒有得到根本改變。
據(jù)介紹，從2002年以來，織里童裝已經(jīng)出現(xiàn)了兩極分化，規(guī)模型、品牌型、科技型企業(yè)已無淡旺季之分，夏天走進(jìn)這些生產(chǎn)車間，看到的是工人在趕制冬季童裝，而家庭作坊式的小企業(yè)日子卻越來越難過了。王英告訴我們，精品童裝園是在“三合一”企業(yè)基礎(chǔ)上的改良，而千畝童裝科技園區(qū)則是精品童裝園的延伸，這樣的連續(xù)升級動作，已經(jīng)清晰地勾勒出了織里童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，
隨著體制機(jī)制優(yōu)勢日趨凸現(xiàn)，塊狀特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢加速聚合，織里童裝也正在發(fā)生著質(zhì)的變遷。
