開服裝小店最困難的事是什么？

    隨著個人創(chuàng)業(yè)浪潮一浪高過一浪，很多的朋友加入到開服裝小店的潮流中來。從籌措資金，尋找店面，收集品牌，裝修進貨等一系列忙碌之后小店是開起來了，但業(yè)績并不理想，當初的一點激情在慢慢消逝。陷于了進退兩難的處境。進吧，不知如何是好，退吧，以前的投入要大打折扣。我想很多的朋友在開店時都會遇到此類的問題。

    開服裝小店最困難的事是什么？ 說到這一點，各人有各人的看法。有人會認為是資金問題，有人會認為是店址的選擇問題，有人會認為是貨源問題，有人會認為是營銷手段問題等。

    個人愚見：最困難的事是選擇的經(jīng)營品種問題，其次是貨源問題。 就前者來說，你的經(jīng)營品種決定了你的店的風格。是做男裝還是女裝？童裝還是鞋帽？是正裝還是休閑？是走高端路線還是平民路線？是做品牌還是雜牌？是以梭織為主還是針織為主？是純服裝還是有服飾配套？這些問題沒有定下來或是沒搞清楚，那就是先天不足！失敗在所難免！ 其次是貨源問題。

    本人認為：貨源或多或少決定成敗。中國有句老話：巧婦難為無米之炊。這個“米”大有講究！沒米當然不行，但不是所有的米都能做出讓顧客滿意的好飯。糙米，霉米也是米，但絕對做不成好飯。只有上好的米，符合大眾口味的米才能讓顧客滿意，店有贏利。一個好的服裝店，除了應該具有的條件外，有了好的貨源就成功了一半。

    好貨源的標準主要有：

    1． 是新穎的，符合當前潮流的。

    2． 價格合適，有顧客需求。

    3． 盡量是人無我有的，獨特的。至少是目前別人少有的。

    4． 搭配合理，成系列能滿足顧客多種需求，能有亮點，勾起顧客購買欲望的。

    由于顧客有年齡差異，地域差異，文化差異，薪酬差異，欣賞力差異不同會對貨源的選擇有些不一樣，但大原則是相同或相似的。 以上是一家之言，僅供大家討論。

    我的小店也開了,可是不理想,為啥呢?我的店面位置不錯,是屬于人流量比較大,消費水平比較低的那種消費環(huán)境,我覺得就是我的貨品沒有競爭力.我做的是散貨.而我的貨品經(jīng)常與其他人家的貨撞車,并且我是在附近的批發(fā)市場拿貨,所以沒有價格優(yōu)勢.盡管我每件衣服已經(jīng)賣的很便宜了,但還是量跑不開!自己的利潤就更是好的可憐了!

    總結下，現(xiàn)在的服裝店已經(jīng)飽和了，如果想開店，前提要準備要資金，0投入是不可能的，有了資金才可以想其他的事，只是多或少，精或大眾話，做生意的總想賺到錢，如果能找到一手的廠商批發(fā)那就能節(jié)省一大筆投入資金。也可做好第2手準備，網(wǎng)銷。但銷售的一定要精，現(xiàn)在服裝賺女人的錢和小孩的錢最好賺。

    選擇在繁華路段投資雖然高，但收益也高，這個是必然的，不管大眾化或精品都會收到可觀的收益！

    如果湊巧在網(wǎng)上找到大的批發(fā)商，那你就不要煩了，一次就可發(fā)達。

    現(xiàn)在很流行個性服飾，年輕人的消費水平在不斷提高，對服飾的要求也很另類，比如說一個年輕女子買了件流行的裙子穿上身，又看到一位中年婦女穿著和自己一樣的衣服，你說那女子的想法是什么？

    在的服裝店的確很多，實體店網(wǎng)店到處都是，但是如果站在消費的角度來想，出去逛街總是覺得大同小異，并沒有自己一眼相中，或者激發(fā)強烈的購買欲望的。我想，這可以作為一種思路吧，所以我覺得服裝行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，在幾近飽和的情況下，想殺出條血路，就應該另辟蹊徑，換位思考。

    決定一個店子的成敗很多，但是我想做的是有思想的店子，傳達店主思想內涵的店子，也許這也是一點點不同，個性吧。既然不能把握消費者的個性，那就抓老自己的個性。開自己的店，讓別人說去吧！