日本東麗公司紡織面料事業(yè)部加強(qiáng)新商品開發(fā)和事業(yè)的定量分析，努力改善和提高經(jīng)營管理水平，盡管今年第一季度事業(yè)以展基本順利，但原材料漲價導(dǎo)致成本增加等不利因素的影響日漸明顯，對此，部門及時調(diào)整了商品的價格并積極投放新產(chǎn)品，估計第二季度以后的銷售額能夠達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
在新產(chǎn)品研發(fā)方面，更加注重原紗、紡織、染色等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的開發(fā)創(chuàng)新，但公司常務(wù)兼紡織面料事業(yè)部門長橋本和司認(rèn)為“很難從原紗階段就推出許多新東西，”部門今后將綜合以往風(fēng)靡一時以及不曾受市場青睞的各種原線和織物的特點(diǎn)，力爭研制出更多的新產(chǎn)品。
部門的經(jīng)營管理方針是“盡管面料生意中定性管理化較普遍，但我們會竭盡全力，將其中能夠定量化的部分量實(shí)現(xiàn)定量管理，”從商品數(shù)量、價格、匯率、結(jié)構(gòu)與成本的親系等方面詳細(xì)分析業(yè)績變化具體情況，并運(yùn)用到實(shí)際運(yùn)營管理工作中，強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部管理意識的改革。
紡織面料事業(yè)部第二季度經(jīng)營順利，純利潤超過預(yù)算20%左右，其中，面向男女裝生產(chǎn)企業(yè)銷售數(shù)量的增加和管理費(fèi)用的減少起到至關(guān)重要的作用，預(yù)計第三季度也能實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，由于原線價格和紡織、染色等加工不斷提高，部門計劃10月底前調(diào)整基本面料產(chǎn)品的價格。關(guān)于新產(chǎn)品的價格設(shè)定，部門希望能努力將成本提高導(dǎo)致的價格上升轉(zhuǎn)換為增設(shè)產(chǎn)品的附加價值。
在新產(chǎn)品研發(fā)方面，更加注重原紗、紡織、染色等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的開發(fā)創(chuàng)新，但公司常務(wù)兼紡織面料事業(yè)部門長橋本和司認(rèn)為“很難從原紗階段就推出許多新東西，”部門今后將綜合以往風(fēng)靡一時以及不曾受市場青睞的各種原線和織物的特點(diǎn)，力爭研制出更多的新產(chǎn)品。
部門的經(jīng)營管理方針是“盡管面料生意中定性管理化較普遍，但我們會竭盡全力，將其中能夠定量化的部分量實(shí)現(xiàn)定量管理，”從商品數(shù)量、價格、匯率、結(jié)構(gòu)與成本的親系等方面詳細(xì)分析業(yè)績變化具體情況，并運(yùn)用到實(shí)際運(yùn)營管理工作中，強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部管理意識的改革。
紡織面料事業(yè)部第二季度經(jīng)營順利，純利潤超過預(yù)算20%左右，其中，面向男女裝生產(chǎn)企業(yè)銷售數(shù)量的增加和管理費(fèi)用的減少起到至關(guān)重要的作用，預(yù)計第三季度也能實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，由于原線價格和紡織、染色等加工不斷提高，部門計劃10月底前調(diào)整基本面料產(chǎn)品的價格。關(guān)于新產(chǎn)品的價格設(shè)定，部門希望能努力將成本提高導(dǎo)致的價格上升轉(zhuǎn)換為增設(shè)產(chǎn)品的附加價值。
