在日前召開的中國印染行業(yè)協(xié)會理事會暨常務理事會上，中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長許坤元在分析我國面料產品與國際先進水平存在差距的同時，對我國面料產品的開發(fā)提出了具體建議。
許坤元說，我國面料生產盡管這幾年有了很大提高，但與發(fā)達國家先進水平比仍然有明顯的差距。主要表現(xiàn)在：流行色彩和鮮艷度不足；織物結構、外觀風格、流行時尚、有明顯差距；手感、服用性能及功能性不能滿足需求；面料質量、小批量及批量穩(wěn)定性較差。他認為造成這些問題的主要原因是設計創(chuàng)新不夠及設計人才缺乏；工藝技術設備的先進性、穩(wěn)定性較差；面料生產落后的市場營銷體系，需建立產業(yè)鏈的協(xié)同戰(zhàn)略，改變目前松散、間接的中間商營銷模式。
他認為要解決好這些問題首先要重視面料設計開發(fā)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，通過產品開發(fā)創(chuàng)新，豐富織物色彩、織物結構，提高織物風格，達到時尚、舒適水平，為后道工序創(chuàng)造更多附加值；其次，加快技術進步，圍繞提高質量穩(wěn)定性，節(jié)能降耗，實現(xiàn)批量重現(xiàn)性，加快技術改造。他特別指出，企業(yè)應高度重視環(huán)保，推廣應用綠色紡織品環(huán)保標準，實施節(jié)能降耗。
他同時對面料企業(yè)的企業(yè)家們建議，每年做好七件事：一是要聽一些有關流行趨勢的報告，掌握正確的市場走向、流行色、流行面料，不要盲目追隨，跟著別人走；二要至少看一次典型的面料服裝家紡展覽會，找差距，找合作伙伴，找經營良策；三要跟蹤一個產品，從市場、開發(fā)、坯布、用戶的全過程，分析利潤點或虧損點；四要開一次新產品開發(fā)評價會，請上下游企業(yè)及專家提出建議；五要建立一支設計開發(fā)隊伍，從簡單拿加工費，到做面料開發(fā)；六要聯(lián)合一批上下游合作伙伴，優(yōu)化產品鏈；最后要召開一次成功產品和失敗產品分析會，大力表彰科技創(chuàng)新人員和獎勵合理化建議。
許坤元說，我國面料生產盡管這幾年有了很大提高，但與發(fā)達國家先進水平比仍然有明顯的差距。主要表現(xiàn)在：流行色彩和鮮艷度不足；織物結構、外觀風格、流行時尚、有明顯差距；手感、服用性能及功能性不能滿足需求；面料質量、小批量及批量穩(wěn)定性較差。他認為造成這些問題的主要原因是設計創(chuàng)新不夠及設計人才缺乏；工藝技術設備的先進性、穩(wěn)定性較差；面料生產落后的市場營銷體系，需建立產業(yè)鏈的協(xié)同戰(zhàn)略，改變目前松散、間接的中間商營銷模式。
他認為要解決好這些問題首先要重視面料設計開發(fā)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，通過產品開發(fā)創(chuàng)新，豐富織物色彩、織物結構，提高織物風格，達到時尚、舒適水平，為后道工序創(chuàng)造更多附加值；其次，加快技術進步，圍繞提高質量穩(wěn)定性，節(jié)能降耗，實現(xiàn)批量重現(xiàn)性，加快技術改造。他特別指出，企業(yè)應高度重視環(huán)保，推廣應用綠色紡織品環(huán)保標準，實施節(jié)能降耗。
他同時對面料企業(yè)的企業(yè)家們建議，每年做好七件事：一是要聽一些有關流行趨勢的報告，掌握正確的市場走向、流行色、流行面料，不要盲目追隨，跟著別人走；二要至少看一次典型的面料服裝家紡展覽會，找差距，找合作伙伴，找經營良策；三要跟蹤一個產品，從市場、開發(fā)、坯布、用戶的全過程，分析利潤點或虧損點；四要開一次新產品開發(fā)評價會，請上下游企業(yè)及專家提出建議；五要建立一支設計開發(fā)隊伍，從簡單拿加工費，到做面料開發(fā)；六要聯(lián)合一批上下游合作伙伴，優(yōu)化產品鏈；最后要召開一次成功產品和失敗產品分析會，大力表彰科技創(chuàng)新人員和獎勵合理化建議。
