菁菁草（JINGJINGCAO）童裝是廣東恒潤(rùn)集團(tuán)獻(xiàn)給孩子們的一份嶄新禮物，自2007年春夏初次上市，她的設(shè)計(jì)被業(yè)界驚譽(yù)為“童裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一種嶄新的語(yǔ)言及思想”。服飾的美，給生活帶來(lái)愉悅的感受，追求服飾美代表著人類和社會(huì)的進(jìn)步，這種認(rèn)知從孩提時(shí)代就要開(kāi)始培養(yǎng)。讓孩子從小養(yǎng)成良好的穿著習(xí)慣，已被現(xiàn)代越來(lái)越多的家長(zhǎng)所認(rèn)同，廣大家長(zhǎng)已逐漸摒棄因小孩長(zhǎng)得快、可以隨便亂穿的習(xí)慣。隨著人類生活水平的提高，越來(lái)越多的家庭也有相當(dāng)?shù)南M(fèi)力來(lái)滿足這種需要。小孩穿品牌、穿時(shí)尚已成為一種主流。
菁菁草童裝在做品牌定位的時(shí)候，充分了解到這種需求，把設(shè)計(jì)風(fēng)格做得時(shí)尚大方，把工藝品質(zhì)做得品牌化，而對(duì)于價(jià)格，以“讓更多孩子穿上品牌童裝為己任”做為出發(fā)點(diǎn)，利用自身產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，從“低利潤(rùn)大市場(chǎng)”的角度來(lái)定價(jià)，所以價(jià)位頗具競(jìng)爭(zhēng)力。一上市廣大顧客紛紛被其時(shí)尚大方的設(shè)計(jì)、合理的價(jià)位所吸引，店鋪回頭率高達(dá)60％。孩子們從此可以很輕松的穿上時(shí)尚的品牌服飾！
菁菁草這種切近市場(chǎng)的定位，得到了廣大合作客戶的認(rèn)可，越來(lái)越多的商家選擇了與菁菁草結(jié)緣、與恒潤(rùn)公司合作。不到一年時(shí)間，全國(guó)的網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)到100余家，取得良好的發(fā)展勢(shì)頭。前不久剛剛結(jié)束的春夏訂貨會(huì)上，廣大與會(huì)客戶對(duì)菁菁草在設(shè)計(jì)上的飛躍贊口不絕；同時(shí)對(duì)公司一貫呈現(xiàn)給業(yè)界的務(wù)實(shí)進(jìn)取的作風(fēng)欣賞不已；對(duì)公司現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的高素質(zhì)與敬業(yè)精神給予了高度評(píng)價(jià)。所有新老客戶對(duì)菁菁草品牌的發(fā)展充滿信心；對(duì)與恒潤(rùn)公司的合作感覺(jué)愉快而充滿希望；對(duì)公司下達(dá)的銷售任務(wù)認(rèn)為有足夠的自信去完成。2008年，將是菁菁草茁壯成長(zhǎng)的一年！
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是激烈而殘酷的，在新的一年里，菁菁草的追求更高更遠(yuǎn)。恒潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)張朝雄先生發(fā)自內(nèi)心的感慨：現(xiàn)在我們公司不僅是要對(duì)品牌、對(duì)員工負(fù)責(zé)，更要對(duì)廣大的合作伙伴負(fù)責(zé)任！這么多的客戶信任我們，支持我們，我們一定要把品牌堅(jiān)實(shí)的做穩(wěn)，讓廣大合作伙伴賺錢(qián)！張總對(duì)08年的品牌發(fā)展及時(shí)做出了規(guī)劃，在貨期、工藝質(zhì)量上下了硬性要求；在市場(chǎng)開(kāi)拓上下了挑戰(zhàn)性目標(biāo)；在款式設(shè)計(jì)及服務(wù)質(zhì)量上力求精益求精！另外張總還透露，公司已花重金打造“菁菁寶貝”嬰童品牌，預(yù)計(jì)08年秋冬上市，屆時(shí)我們現(xiàn)有的合作伙伴有優(yōu)先選擇合作權(quán)，旨在讓大家的貨品豐富而統(tǒng)一，切實(shí)提高每個(gè)合作伙伴利潤(rùn)增長(zhǎng)的速度！
祝菁菁草廈門(mén)專賣(mài)店生意興隆！
