2008年2月份，洋奶粉聲稱由于國際奶源緊張與原材料價格上漲，紛紛“串謀”漲價，受到社會輿論與消費者一致的口誅筆伐。但業(yè)內(nèi)人士都清楚，與成人乳制品相較，嬰幼兒配方奶粉的商品毛利極其豐厚，原材料對洋奶粉零售價格的影響很小，其漲價的真實原因與其說是奶源稀缺，還不如說是一種“策略性定價”，借以阻擊國產(chǎn)品牌進(jìn)入高端奶粉市場，同時，率先以“渾水摸魚”的手法獲取通脹的紅利。
但是嬰童產(chǎn)業(yè)涉及的產(chǎn)品包羅萬象,通漲對產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的影響不一。
通脹對嬰童用品制造商的影響好壞參半
嬰童消費品包括食品（奶粉、營養(yǎng)輔食），保健品，日用品（奶具、餐具、日常生活用品），日化品（洗護(hù)用品），紙品（紙尿褲），童裝，玩具，以及童車床等八大主要門類。由于中國年均1700萬新生兒的高出生率，且嬰童類消費具有的“鋼性”特點，通脹對嬰童用品的消費總體上利大于弊。隨著人均收入的穩(wěn)定增長與日益習(xí)慣的通脹預(yù)期，嬰童食品、保健品、童車床、日化品、紙品五大門類的消費將繼續(xù)呈強勁增長態(tài)勢；童裝與日用品則因為廠商較多，價格競爭劇烈，因而受通脹影響較大，中低檔品牌的毛利空間將進(jìn)一步壓縮；而玩具的消費將異軍突起，原因在于國內(nèi)玩具消費的起點相當(dāng)之低，而父母們也日漸重視玩具對嬰童人群的啟智、親子與娛樂功能。
通脹對制造商的負(fù)面影響較大，嬰童產(chǎn)業(yè)擁擠不堪的制造商之間競爭已趨激烈，排除若干知名品牌外，多數(shù)制造商的商品價格是由市場而非廠家決定，企業(yè)自主定價權(quán)弱，尤其是嬰童日用品、童裝等勞動密集型企業(yè)，原材料漲價只能默默忍受，勞動力價格又由平均900-1000元的工人工資飛漲至1400-1500元，CPI上升對這類企業(yè)弊大于利。
通脹對嬰童用品零售市場的影響利大于弊
嬰童產(chǎn)品的零售商是本輪物價上漲與消費升級的直接受益者，據(jù)對部分嬰童用品零售商的數(shù)據(jù)跟蹤顯示，除童裝銷售緩慢增長外，其它七大類商品，一季度同比銷售增長率均超過25%，嬰幼兒奶粉的增長率則高達(dá)50%以上。嬰童零售業(yè)的平均毛利率由去年同期的25%下降為23%，僅下降了2個百分點，而且其主因是近年來嬰童新開門店數(shù)量的急劇增加，導(dǎo)致同一商圈內(nèi)的競爭店大打價格戰(zhàn)肇致。人員費用是零售企業(yè)最大的成本之一，雖然新勞動法的逐步實施抬高了零售商的用工成本，但嬰童零售企業(yè)的崛起與營業(yè)規(guī)模的擴增，使其具備了相應(yīng)的“成本轉(zhuǎn)嫁”能力。近年來，嬰童零售商的發(fā)展超越了任一零售業(yè)態(tài)，其新開店的速度與實際平效的增長率均大大領(lǐng)先于超市、百貨、家電賣場與藥店等專業(yè)店，而且市場空間巨大，前景廣闊，突出表現(xiàn)在全國范圍內(nèi)三四級城市的迅速發(fā)展。2007年全國嬰童門店數(shù)量已逾2.5萬家，未來3年門店總數(shù)有望躍升至5萬家左右。嬰童零售商銷售實力的膨脹賦予零售商更大的議價權(quán)，更多的通道費用，甚至將員工成本轉(zhuǎn)嫁由廠家與批發(fā)商承擔(dān)，因而帶動連鎖店的大舉擴張，并進(jìn)一步吸引更多的投資人與消費者進(jìn)入嬰童產(chǎn)品零售市場。
適度的通脹推動嬰童產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展
“時尚育兒孕嬰童產(chǎn)品博覽會”作為嬰童產(chǎn)業(yè)最大的博覽會，無疑是判斷嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的風(fēng)向標(biāo)。07年該展會展覽面積2.3萬m2，08年擴大為3.8萬m2，增長65%；07年展位943個，08年1520個，增長61%；07年414個參展品牌，08年有望達(dá)到780余，增長率更高達(dá)88.4%（截至08年5月27日已報名參展品牌715個，該展會將于7月17-19日在上海新國際博覽中心開展）。從展廳面積，參展品牌到近8萬人的專業(yè)觀眾數(shù)量衡量，該展會已躍升為全球第二，亞洲第一的嬰童產(chǎn)品專業(yè)展，真正是產(chǎn)銷兩旺，從另一側(cè)面例證了通脹對嬰童產(chǎn)業(yè)甚或有推助作用。
總而觀之，短期的高增長高通脹對嬰童產(chǎn)業(yè)的影響利大于弊，而對方興未艾的嬰童零售業(yè)更有明顯的推動作用。
