在各大鞋業(yè)品牌集體發(fā)力兒童用品市場之下，整個行業(yè)的競爭格局越發(fā)激烈，在如此巨大市場商機的誘惑下，許多品牌鞋企爭相進軍兒童鞋服領(lǐng)域，搶奪這塊令人垂涎欲滴的市場蛋糕。據(jù)悉，童鞋在我國每年至少擁有380億元的市場規(guī)模，這樣的拓展?jié)摿ξ切┛释谛瑯I(yè)市場突圍崛起的企業(yè)。誠然，立足于童鞋行業(yè)的鞋企面臨著有利的機遇，但同時挑戰(zhàn)的壓力也隨之而來。隨著鞋類行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，鞋企除了依靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、細致的服務等優(yōu)勢打造起受消費者青睞的品牌之外，在營銷方面不斷推陳出新也十分關(guān)鍵，靈活地運用各種營銷手段可以使鞋企品牌鶴立雞群，對品牌知名度和市場占有率的提升有著至關(guān)重要的促進作用。
面對童鞋市場缺乏強勢營銷策略的現(xiàn)狀，不少鞋企抓住了兒童消費的特殊心理，開始從動漫行業(yè)“挖”設計師來為自己的品牌做設計，開啟品牌動漫營銷新模式。通過動漫形象作為載體，將品牌產(chǎn)品傳遞給市場消費者，與之產(chǎn)生情感共鳴和默契，從而刺激購買行為的進行。一些財力雄厚的童鞋企業(yè)更是不惜高薪聘請動漫設計師為品牌動漫形象，或投巨資購買熱門動畫卡通的使用權(quán)，將品牌與動漫緊密地聯(lián)系在一起。動漫營銷的出現(xiàn)無疑為品牌的推廣注入了新鮮血液，如今植入動漫元素已經(jīng)成為了各大鞋企蜂擁而上選擇的焦點，在一定程度上破解了品牌同質(zhì)化的尷尬局面。
卡西龍作為國內(nèi)為數(shù)不多擁有自主動漫形象的童鞋品牌，在2006年就率先冠名湖南金鷹卡通頻道的兒童欄目《童心撞地球》，讓可愛的恐龍形象深入小朋友心中。并于同年全面導入一個全新的“龍行兵團”——金金、威威、卡卡、西西、龍龍，五只卡通形象的騰空出世為品牌與動漫的聯(lián)姻樹立了一個成功的典范。全新的卡通形象從富有靈氣的神情到個性化的動作表現(xiàn)，活靈活現(xiàn)的形象設計充分展現(xiàn)了卡西龍品牌龍元素的定位，通過從顏色、屬性標志、神情動作、技能特色、人物性格等全方位進行融合設定，使卡通人物形象更鮮明及富有特色，富含記憶點；同時，借由五行元素進行重新設定，最大化地提升卡通人物的特性，更加契合卡西龍品牌形象、產(chǎn)品和企業(yè)動畫片的應用。在今后，卡西龍還將選擇一些適合的腳本制作成3D動畫片，推出自有漫畫手冊，并將產(chǎn)品作為推廣渠道，把這些卡通形象表現(xiàn)在產(chǎn)品和包裝上，讓它們能夠被演繹得淋漓盡致，逐漸深入人心，奠定和擴大消費市場的基礎(chǔ)份額。卡西龍力求實現(xiàn)藝術(shù)與品牌的完美結(jié)合，全力為中國兒童打造一流休閑運動生活用品裝備。
卡西龍不僅在動漫營銷上全力以赴，也非常重視品牌的科技創(chuàng)新力度，通過運用特殊材料和專利技術(shù)打造以兒童健康為核心概念的鞋款。如今，卡西龍童鞋在全國各地的銷售業(yè)績都取得了良好的成績，定位于時尚和活力的少年兒童運動鞋，年銷量已經(jīng)超過300萬雙�？ㄎ鼾堖�在成都、鄭州、株洲、廣州、太原、杭州這六大核心城市設立了分公司，組建起營銷中心，繼續(xù)在品牌專賣化拓展和品牌推廣服務上精益求精。
據(jù)資料顯示，目前我國14歲以下的兒童人數(shù)占全國人口的25.4%，同時每年新增的嬰兒數(shù)約為2000多萬，再加上兒童生長發(fā)育的速度快，因而每個兒童每年對于鞋服都會有新的需求�？ㄎ鼾堅谧⒅仄焚|(zhì)、滿足個性化需求的同時，不失時機地主動引入卡通形象進行營銷，為品牌的全面發(fā)展提供了良好契機，在日新月異的童鞋市場中獨領(lǐng)風騷！
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