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面臨多重壓力 山東紡織行業(yè)遭遇“寒冬”

2008-06-09 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇   

    日前,曾在紡織業(yè)名震一時(shí)的山東櫻花,被同城另一家紡織企業(yè)山東如意“收編”。櫻花的“凋零”絕不僅僅是一個(gè)個(gè)案。繼珠三角、長三角成千上萬家紡織企業(yè)倒下后,山東三分之二的紡織企業(yè)在虧損與微利間苦苦掙扎。面對(duì)著人民幣升值、勞動(dòng)力成本上漲、原材料成本上漲、出口退稅下調(diào)等重重壓力,它們中,究竟有多少能扛過眼前這一季最難熬的“寒冬”,仍然是一個(gè)未知數(shù)。


    櫻花“凋零”的背后


    今年3月,曾連續(xù)8年位列全國棉紡織行業(yè)50強(qiáng)的山東櫻花,在萬分無奈之下向濟(jì)寧市政府申請(qǐng)求援。在報(bào)送了《關(guān)于請(qǐng)求如意集團(tuán)重組山東櫻花紡織集團(tuán)的報(bào)告》后,心急如焚的山東櫻花又以董事會(huì)的名義,請(qǐng)求山東如意將其收編。


    多年來,發(fā)生在紡織企業(yè)間的并購并不多見。但今年以來,很多紡織企業(yè),特別是中小企業(yè),都在想方設(shè)法尋找一棵可以遮風(fēng)擋雨的“大樹”。櫻花的“凋零”無疑成為整個(gè)行業(yè)危機(jī)的一個(gè)縮影。


    記者了解到,目前紡織企業(yè)面臨著多重內(nèi)憂外患。由于人民幣升值、勞動(dòng)力成本高漲、出口退稅率下降等多種因素的疊加,目前全國三分之二的紡織企業(yè)掙扎在虧損與微利之間。微薄的利潤把大部分企業(yè)逼上了絕路,轉(zhuǎn)行、被兼并,或者干脆倒閉成為它們面臨的選擇題。


    據(jù)山東省外經(jīng)貿(mào)廳對(duì)山東1464家紡織出口企業(yè)的摸底調(diào)查,今年一季度,我省經(jīng)營良好的企業(yè),即利潤率在3%以上的有433家,只占29.6%;大部分企業(yè)的利潤只有1%左右,處于保本經(jīng)營狀態(tài);甚至有21.3%的企業(yè)正承受虧損壓力,有的甚至已經(jīng)停產(chǎn)或者轉(zhuǎn)產(chǎn)。


    人民幣升值吞噬利潤


    “人民幣大規(guī)模升值前,我們的利潤有5%到6%,現(xiàn)在最好的訂單也只有3%左右的利潤。”作為國內(nèi)最大牛仔產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),淄博蘭雁集團(tuán)的產(chǎn)品出口到世界50多個(gè)國家,但也正是這一優(yōu)勢使得它的大部分利潤被人民幣升值所吞噬。“我們也在想辦法,打算用人民幣和外商談?dòng)唵,但很多老客戶并不接受?rdquo;蘭雁集團(tuán)服裝事業(yè)部辦公室的韓利吉對(duì)此并不樂觀。他告訴記者,前幾年根本不用愁訂單,但今年卻不得不破例首次參加了“廣交會(huì)”,但結(jié)果卻是“一個(gè)實(shí)實(shí)在在的訂單都沒拿回來”。原因是,外商嫌“價(jià)格太高”。


    記者了解到,由于無法預(yù)測人民幣升值的速度和幅度,不少外貿(mào)企業(yè)不敢接長期單子,擔(dān)心出現(xiàn)虧損。一些生產(chǎn)型企業(yè)明知接單虧損,但也不敢輕易停產(chǎn)。韓利吉告訴記者,現(xiàn)在出口日本的訂單“基本不賺錢了”,但為了讓機(jī)器轉(zhuǎn)起來,為了讓數(shù)千名的職工有口飯吃,企業(yè)不得不硬著頭皮接下這些明知賺不到錢的訂單。


    成本猛漲與提價(jià)困局


    和蘭雁不同,作為國內(nèi)最大的家紡抽紗企業(yè)之一的文登蕓祥集團(tuán),它感受到的最大壓力來自人力成本的上漲。


    “去年工人的平均工資也就1100元-1200元/月,現(xiàn)在已經(jīng)漲到1300元-1400元/月。”蕓祥集團(tuán)辦公室主任石鵬告訴記者,除了工資上漲,由于新勞動(dòng)合同法的實(shí)施,僅“五險(xiǎn)”一項(xiàng)公司就要給每個(gè)職工每月多支付近300元。據(jù)介紹,公司現(xiàn)有職工4000人,預(yù)計(jì)2008年公司將因人力成本的上漲多支付1500萬元,相當(dāng)于產(chǎn)品的成本增加了20%。


    在這一點(diǎn)上,亞洲最大的家紡企業(yè)孚日集團(tuán)也感同身受。孚日董事長孫日貴告訴記者,目前企業(yè)共有1.7萬名員工。普通工人的工資約為1500元/月。由于同行業(yè)薪金的提升,2007年企業(yè)的工資漲幅達(dá)到了20%以上。


    而除了人力成本的上漲,紡織企業(yè)還面臨著來自出口退稅下調(diào)、原材料價(jià)格上漲、運(yùn)輸費(fèi)用提高等多重成本壓力,企業(yè)利潤空間正遭受進(jìn)一步擠壓。


    據(jù)省外經(jīng)貿(mào)廳介紹,今年一季度受各種因素疊加影響,紡織企業(yè)平均成本增加20%-35%。但在剛剛結(jié)束的第103屆廣交會(huì)上,紡織服裝成交價(jià)格最多上漲15%,大部分產(chǎn)品漲價(jià)幅度在5%以下。即便如此,成交情況仍不樂觀。


    脆弱的資金鏈


    在紡織企業(yè)高呼正經(jīng)受著一場空前的成本上漲危機(jī)的同時(shí),還有一雙手緊緊扼住它們的咽喉。


    “我們每個(gè)月都有貸款,哪個(gè)月斷了頓,資金鏈就要出問題了。”采訪中,一家企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,現(xiàn)在銀行把紡織服裝出口企業(yè)尤其是中小企業(yè)列為風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。銀行基本是只收不貸或者多收少貸,少量的放貸銀行也要收取高利率,少則在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上浮10%-20%,多則上浮50%以上。


    銀行對(duì)紡織企業(yè)的特殊“關(guān)照”,使得企業(yè)的融資成本大幅提高,也讓一些企業(yè)的資金鏈變得異常脆弱,甚至不堪一擊。據(jù)介紹,今年年初,淄博威爾紡織就是因?yàn)橘Y金短缺被迫停產(chǎn)。而臨沂的雅美包括上文提到的櫻花等企業(yè)也因資金鏈斷裂,被其他企業(yè)兼并。


    紡織全行業(yè)裁員?


    “我們要把每萬錠的用工從 300人減少到 70人。”剛剛接手山東櫻花的如意集團(tuán)董事長邱亞夫直言,讓櫻花重新站起來的第一步就是裁員。至于數(shù)千工人今后的著落,邱亞夫承認(rèn)“這是個(gè)大問題”,公司上下“都在想辦法”。但如果不狠下心作出這個(gè)決策,那其他的工人可能也會(huì)吃不飽飯。


    這也絕對(duì)不是邱亞夫一個(gè)人在思考的問題。


    記者了解到,在櫻花被迫投靠如意之前,廣東東莞福安紡織就因生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,突然從4000名員工中裁員3395名;而根據(jù)魏橋紡織的披露,僅去年其工人數(shù)量就減少1.7萬多人。這樣的大裁員被看成是整個(gè)服裝紡織行業(yè)的警鐘。


    不久前,中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的一組數(shù)據(jù)更是讓人心驚膽戰(zhàn):“三分之二的紡織企業(yè)利潤只有0.62%,如果這些企業(yè)陷入絕境,將危及大約 1500萬人的就業(yè)。”這也恰恰印證了很多人的擔(dān)心并非毫無根據(jù)。


     對(duì)此,邱亞夫認(rèn)為,這雖然直接關(guān)系到上千萬紡織工人的飯碗,但卻是不可避免的,是大勢所趨。他告訴記者,目前,國內(nèi)紡織企業(yè)的萬錠用工數(shù)在200-300人,而國際上的平均數(shù)為33人,如意大利等國的數(shù)字則僅為6人。這樣的差距是驚人的,如果我們邁不過這道檻,就只能坐以待斃了。而大量紡織工人的失業(yè),將是大部分紡織企業(yè)脫胎換骨、重?zé)ㄉ鷻C(jī)所必須要付出的代價(jià)。

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  • 新聞來源:濟(jì)南時(shí)報(bào)   本站整理編輯:realistic
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