如何打造成員工喜愛的公司

       【中國童裝網(wǎng)】隨著社會的發(fā)展，在構(gòu)成企業(yè)競爭力的各個(gè)因素當(dāng)中，人的因素越來越重要，員工是否愿意為企業(yè)全力付出，直接關(guān)系到企業(yè)成敗。
       身在職場之中的人們，平常里討論最多的當(dāng)屬公司喜歡什么樣的員工，員工怎樣能達(dá)到企業(yè)的要求。但對員工喜歡什么樣的公司似乎談?wù)摰米钌佟Ｄ敲�，如何成為員工們所喜愛的公司呢?有專家結(jié)合國內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出員工喜愛的公司的四個(gè)主要特征�！　�
       一、考慮到員工家人的激勵(lì)政策效果最好
       企業(yè)要想鼓勵(lì)員工投入工作，就要提供各種有效地激勵(lì)方式。例如一家法國的廣告公司每年為職工提供到非洲旅游的機(jī)會，而一家荷蘭銀行每5年為100名優(yōu)秀員工提供3個(gè)月的帶薪休假。研究發(fā)現(xiàn)，考慮到員工家人的激勵(lì)政策效果最好。比如，希臘的一家私人企業(yè)為職工的孩子提供大學(xué)學(xué)費(fèi);瑞典的一家保險(xiǎn)公司雖然工資水平不高，但是工作時(shí)間短，家里如果有12歲以下的孩子，父母的工作量還可以減少1/4。
       二、擁有舒適的工作環(huán)境
       應(yīng)該說，公司工作環(huán)境的優(yōu)劣是贏得員工好感的重要因素。一些公司之所以深得員工們的喜愛，就是因?yàn)樗鼡碛惺孢m的工作環(huán)境。如注意保持工作場所陽光充足、環(huán)境幽雅，甚至專門聘請專業(yè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)辦公環(huán)境，讓員工身處其中身心愉悅。瑞典一家跨國公司的老板把自己收藏的500幅現(xiàn)代藝術(shù)作品裝飾在公司里，讓員工置身于藝術(shù)氛圍里，員工在這樣的辦公環(huán)境接待客戶也感覺到挺有面子;而一家日本企業(yè)在蘇北投資興辦的電纜工廠，則利用冬季充足的陽光，在生產(chǎn)車間流水線上開啟一排天窗，讓員工在寒冷的冬季也能盡情享受到陽光的溫暖。此外，一些公司還注重公司軟環(huán)境建設(shè)，如一家知名品牌連鎖店要求每名員工彼此見面時(shí)，無論上下級，都要微笑問好，一天無論見面多少次都要打招呼……
       三、工作能夠得到社會認(rèn)可
       有一家網(wǎng)站經(jīng)調(diào)查后曾得出這樣的結(jié)論：員工最喜愛的公司應(yīng)該工作輕松、待遇優(yōu)厚。事實(shí)上，這個(gè)結(jié)論是有失偏頗，因?yàn)�，真正受到員工青睞的是那些能夠體現(xiàn)員工自身價(jià)值的公司，使他們真正能夠感受到自己的工作能夠服務(wù)于社會。如瑞典�？松ｋU(xiǎn)公司非常強(qiáng)調(diào)自己的社會責(zé)任，要求員工對所有的客戶一視同仁。公司要求所有保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員不要只想著為買得起大額保單的客戶服務(wù)。�？松镜淖毅懢褪�，保險(xiǎn)公司要盡可能地高質(zhì)量為所有客戶服務(wù)，絕不能僅僅逢迎高端客戶，因?yàn)槟菢泳瓦`背了保險(xiǎn)工作應(yīng)有之義。
       四、能夠與管理層溝通暢通
       盡管在現(xiàn)代企業(yè)管理中，公司老板與員工之間的關(guān)系仍沒有擺脫傳統(tǒng)的雇主與雇員間的雇傭關(guān)系。但員工還是十分注重參與感，渴望能夠與管理層經(jīng)常交流。信息透明、上下級溝通順暢的公司，能夠讓員工有當(dāng)家做主的感覺。法國共和廣告公司是一家全球赫赫有名的廣告巨子，目前業(yè)務(wù)量在全球廣告業(yè)排名第四。這家公司制勝法寶就是“讓員工自由地發(fā)揮”，公司涌現(xiàn)出許多天才的廣告設(shè)計(jì)人員。即使公司后來做大做強(qiáng)，公司高管仍力戒搞“一言堂”。又如國內(nèi)一家成功民營企業(yè)，每周都召開一次例行群議會，由普通員工向公司高層提出意見和建議，公司高管基本上只是傾聽的角色。事實(shí)上，許多成功企業(yè)都信奉這樣的理念，業(yè)務(wù)壓力再大也不能成為公司上下級溝通不暢的理由。員工許多很好的建議往往能夠帶來意想不到的實(shí)際效果。