【中國童裝網(wǎng)】“使貝納通的名字像麥當(dāng)勞和可口可樂一樣馳名世界！”這是意大利服裝品牌貝納通曾經(jīng)立下的豪言壯語。然而理想與現(xiàn)實(shí)似乎總是存在差距,就像斯賓塞·約翰遜筆下的小矮人在奶酪墻上寫下的一樣，“變化總是在發(fā)生，他們總是會(huì)不斷拿走你的奶酪。”如今，這樣的事情落到了貝納通的頭上。1965年，朱麗安娜·貝納通與家族的其他三名成員在意大利共同創(chuàng)辦了貝納通公司，該品牌也正式創(chuàng)立貝納通時(shí)裝以設(shè)計(jì)隨意，且色彩明亮、鮮艷著稱，并帶有明顯的地中海及南美風(fēng)格。
對于貝納通來說，中國服裝市場早已不陌生，以上種種跡象恐怕不能歸咎于其背井離鄉(xiāng)之后的水土不服.但究其原因，有一點(diǎn)可以確定，貝納通如今所面對的中國服裝市場，已經(jīng)與幾年前它剛到時(shí)有著太多的不同，以不變應(yīng)萬變的法則在瞬息萬變的市場競爭中也許并不適用。
縱觀近兩年的中國服裝市場，大量國際服裝品牌相繼涌入。以上海為例，淮海路、南京路，以及徐家匯等商業(yè)旺地均呈現(xiàn)國際零售巨頭聚集的趨勢。港匯廣場僅2007年10月即有范思哲、鯊魚、ＢＯＳＳ、ＤＫＮＹ和Ｄｉｅｓｅｌ五大國際級品牌進(jìn)駐商場。此外，ＺＡＲＡ、Ｃ＆Ａ、Ｈ＆Ｍ等國際服裝品牌也陸續(xù)在陸家嘴正大廣場開出旗艦店.
越來越多的國際知名服裝品牌不斷進(jìn)駐中國，并依靠快速的品牌風(fēng)格定位，不斷細(xì)分國內(nèi)服裝市場。 除此之外，中國本土服裝品牌的國際化也使得中國消費(fèi)者的選擇日益增多，這其中既包括本土品牌的國際影響力增強(qiáng)，也包括本土品牌與國際的合作不斷加深。
奧奔妮服飾董事長鄭晨愛就曾這樣介紹他的新公司：“ＣＥＯ是來自意大利的，首席設(shè)計(jì)師是來自法國的，生產(chǎn)總監(jiān)是來自意大利的，品牌策劃是來自俄羅斯的，設(shè)計(jì)師助理是來自意大利的，而合作投資商則是來自科威特的。”“不是你不發(fā)展，而是別人發(fā)展比你快。”提到貝納通，中國著名時(shí)尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究專家李凱洛告訴記者，“就像幾年前中國只有普通轎車，現(xiàn)在卻有跑車、越野車、商務(wù)車等，服裝市場也是這樣。” 對于貝納通而言，同量級品牌大舉進(jìn)入中國，加之本土品牌的崛起，必將使得服裝市場生態(tài)龕位競爭激烈。此種情況下，貝納通在尋找新的生態(tài)龕位和品牌發(fā)展方向上，似乎并沒有大的動(dòng)作。
