中國(guó)童裝網(wǎng)

想知道她是怎樣利用自己的業(yè)余時(shí)間創(chuàng)業(yè)的嗎

      中國(guó)童裝網(wǎng)  作者羅伯特·T·清崎在《富爸爸窮爸爸》中寫道:“要致富一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè),不論你是全職或利用業(yè)余時(shí)間,都必須馬上開始行動(dòng),你才能有經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的一天。”武漢某事業(yè)單位會(huì)計(jì)王麗名女士,就是利用業(yè)余時(shí)間開品牌連鎖店,8年時(shí)間加盟了4個(gè)品牌,開店十多家,并且絲毫沒有影響日常的工作。今年恰逢她的本命年,可謂名副其實(shí)的“開店牛人”。讓我們來看看她的經(jīng)歷,一定會(huì)給上班族的你兼職創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)財(cái)富創(chuàng)造一些啟發(fā)。
       業(yè)余時(shí)間開品牌連鎖
       “加盟一個(gè)知名品牌,而且這個(gè)品牌正處于上升階段,利用品牌影響力賺錢。”
       中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)畢業(yè)后,王麗名一直從事會(huì)計(jì)工作。她希望能夠利用業(yè)余時(shí)間,讓生活更充實(shí)。
       一次,她在一篇文章中看到了成功創(chuàng)業(yè)的3條途徑,其中一條就是:“加盟一個(gè)知名品牌,而且這個(gè)品牌正處于上升階段,利用品牌影響力賺錢。”于是,從1997年開始,她就關(guān)注各類品牌加盟的信息。
       2001年,她當(dāng)了母親,還在休產(chǎn)假期間就開始了自己的創(chuàng)業(yè)嘗試,開了一家工藝品加盟店。“上班后如何照看店子?”王麗名把自己定位成“管理者”:“老板最忌把自己定位成店員,否則思路容易局限,精力也顧不過來。”
       看到市場(chǎng)前景,王麗名很快開了第二家店,“找到方法以后,開店是會(huì)上癮的。”她一有時(shí)間就到武漢各繁華商圈找門面,目前在武漢開了6家工藝品梳子店。
       “投資有一個(gè)原則:不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里。”王麗名不斷開拓新的品牌代理渠道,現(xiàn)在是4個(gè)品牌的加盟商,包括梳子、筷子、皮具和內(nèi)衣。
       時(shí)間管理是制勝關(guān)鍵
       晚上我還會(huì)管兒子的學(xué)習(xí)。要上班、要生意,更要家庭,王麗名笑稱自己是個(gè)“貪心”的女人。
       上班加上4個(gè)品牌加盟商,王麗名“身兼五職”,怎么忙得過來?
       “時(shí)間如同海綿里的水,只要想擠,一定擠得出來。”王麗名微笑著說:“我最大的優(yōu)點(diǎn),就是能夠安排好自己的時(shí)間。”
       她的一天常常是這樣度過的。早上6時(shí)45分起床,8點(diǎn)上班,中午有兩個(gè)小時(shí)休息時(shí)間,可以用來談生意或者處理事情,下午5點(diǎn)下班,直接開車去店里,開店長(zhǎng)例會(huì),1個(gè)小時(shí)后,回家給兒子輔導(dǎo)作業(yè)。
       “每周二到周四的晚上,我會(huì)管兒子的學(xué)習(xí)。”要上班、要生意,更要家庭,王麗名笑稱自己是個(gè)“貪心”的女人。
       如何在龐雜的事情中理出頭緒?“很簡(jiǎn)單,用制度管人,充分調(diào)動(dòng)店員的積極性。”王麗名總結(jié)了“四大法寶”:老板要以身作則,成為行家;經(jīng)常鼓勵(lì)和贊美店員,樹立信心;對(duì)待店員要充分信任;最后也是最重要的,就是真誠(chéng)待人,付出真心。
       用一半的資金投資
       創(chuàng)業(yè)初期都會(huì)面臨資金短缺的壓力,不要奢望這個(gè)時(shí)候能貸到款。等生意穩(wěn)定了,做大了,別人會(huì)主動(dòng)借。
       理財(cái)有兩個(gè)渠道,一個(gè)是財(cái)富積累,另一個(gè)是財(cái)富創(chuàng)造。“我一直堅(jiān)持將自己全部資金的50%拿去投資,進(jìn)行財(cái)富創(chuàng)造。”
       “我從小就愛攢錢,喜歡有計(jì)劃地花錢。”王麗名表示:“從事會(huì)計(jì)職業(yè),也讓我成為了一個(gè)有計(jì)劃的人。”在她看來,工作中養(yǎng)成的習(xí)慣,正好為創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
       許多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期會(huì)面臨資金短缺的壓力。“因此這個(gè)階段計(jì)劃尤其重要,不要奢望這個(gè)時(shí)候能借到錢或者找銀行貸到款。”等生意穩(wěn)定了,做大了,“別人會(huì)主動(dòng)借!”
       盡管開了許多家店,但王麗名沒有購(gòu)買一處門面。“做生意,流動(dòng)資金是最重要的,買了門面會(huì)把錢套住,影響資金周轉(zhuǎn)。”同時(shí),她認(rèn)為,繁華商圈的門面已很難買到,而新開發(fā)的商鋪則需要時(shí)間才能形成氣候,“與其買個(gè)門面等待升值,不如現(xiàn)在就投入生意,賺取利潤(rùn)。”
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