交流活動中，企業(yè)家們一致認(rèn)為，目前童裝行業(yè)正處于升級轉(zhuǎn)型過渡時(shí)期，行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的原有運(yùn)營機(jī)制與市場、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和要求變化的矛盾日益凸顯。主要問題集中在以下幾點(diǎn)：
童裝產(chǎn)能收縮波及行業(yè)
中小企業(yè)經(jīng)過金融危機(jī)的“洗禮”后，還面臨著2010年用工短缺問題的嚴(yán)峻性，國內(nèi)童裝產(chǎn)能實(shí)質(zhì)性收縮。今年，國內(nèi)市場回暖、國際訂單增加，導(dǎo)致需求與供給之間產(chǎn)生較大矛盾，難發(fā)單、拖交期、持貨漲價(jià)的現(xiàn)象在童裝行業(yè)比較普遍，“加工難”已經(jīng)影響了眾多品牌冬季上貨。企業(yè)家們提出行業(yè)應(yīng)針對“加工業(yè)缺口”進(jìn)行專項(xiàng)研究，確定此現(xiàn)象為暫時(shí)現(xiàn)象還是未來一段時(shí)間持續(xù)常態(tài)，以便企業(yè)做出正確應(yīng)對調(diào)整。
訂單轉(zhuǎn)移為主流中西部要做好承接
產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移已經(jīng)逐漸從中西部地區(qū)的意愿行為轉(zhuǎn)向東部沿海地區(qū)主動調(diào)研行為。目前，中西部地區(qū)在產(chǎn)業(yè)鏈配套、物流等方面尚不具備承接大范圍產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的成熟條件，但迫于成本上漲和用工短缺壓力，梯度轉(zhuǎn)移已是企業(yè)必須面對的“繞不開”的課題。企業(yè)表示，目前訂單轉(zhuǎn)移仍是梯度轉(zhuǎn)移的主流模式，中西部地區(qū)需著力挖掘自身動能，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，打下一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，借以吸引東部地區(qū)資本、人才的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)移。
“資本”吸金童裝產(chǎn)業(yè)資源分配受調(diào)整
近年來，“童裝行業(yè)”成了各類資本追捧對象。“博士蛙”香港上市，其高市盈率、巨量超額認(rèn)購倍數(shù)極大鼓舞了與會企業(yè)家發(fā)展信心。企業(yè)家們強(qiáng)調(diào)“資本”對產(chǎn)業(yè)資源分配和整合作用日益強(qiáng)烈，作為童裝行業(yè)的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)，“十大童裝品牌”企業(yè)應(yīng)更加注重對“資本”研究和利用，更加主動尋求企業(yè)資本結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和企業(yè)間以資本為基礎(chǔ)的結(jié)合與合作。
商業(yè)模式必將推陳出新
目前，中國童裝品牌面臨著來自稀缺的商業(yè)資源的壓力。一方面，商場本來就十分有限的銷售面積更加歡迎海外品牌進(jìn)駐；另一方面商業(yè)地租漲價(jià)來勢洶洶。企業(yè)家認(rèn)為渠道建設(shè)仍是目前我國童裝品牌發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。如何進(jìn)行渠道創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，以化解商業(yè)資源價(jià)值取向和價(jià)格上漲問題已十分迫切。企業(yè)家們針對一些應(yīng)對方案進(jìn)行了交流，認(rèn)為商業(yè)模式必將推陳出新，并對行業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需“與時(shí)俱進(jìn)”
企業(yè)家對行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的一些專業(yè)問題進(jìn)行了探討。大家認(rèn)為，如黑色、紅色面料濕磨色牢度標(biāo)準(zhǔn)偏高難以達(dá)標(biāo)問題、貼片貼鉆等新工藝檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行問題、多組份纖維成分標(biāo)示問題等都不同程度困擾企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制。企業(yè)家認(rèn)為，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)更加充分考慮國內(nèi)的技術(shù)實(shí)際，更廣泛聽取企業(yè)意見，并根據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新變化及時(shí)增減調(diào)整相關(guān)內(nèi)容。
產(chǎn)業(yè)升級促企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
企業(yè)家們在兩天的沙龍交流活動中暢所欲言，企業(yè)家認(rèn)為，企業(yè)間的交流與合作將成為未來行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的主流。企業(yè)間、品牌間應(yīng)主動采取錯(cuò)位競爭，優(yōu)勢互補(bǔ)的競合策略。沙龍活動在和諧熱烈的氣氛中結(jié)束了，企業(yè)家們彰顯出的對行業(yè)發(fā)展的責(zé)任感，以及對于未來發(fā)展充滿信心和期望。大家一致認(rèn)為，在中國服裝協(xié)會的積極引導(dǎo)和廣大童裝品牌企業(yè)的共同努力下，中國童裝品牌將逐步走向成熟，中國童裝業(yè)將會迎來質(zhì)的飛躍。
各個(gè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型中都在相應(yīng)地進(jìn)行戰(zhàn)略定位和發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整。如博士蛙介紹了企業(yè)上市中戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，淘帝向企業(yè)家展示了強(qiáng)大的加工基礎(chǔ)和積極的市場拓展策略。企業(yè)家對于未來發(fā)展都滿懷信心和期望。
