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廣州流花商業(yè)圈將受新興服裝市場夾擊和客源分流的挑戰(zhàn)

[中國童裝網(wǎng)] 由于國際市場需求反彈和國內(nèi)紡織服裝企業(yè)提升出口價格,今年各地紡織服裝企業(yè)打了個翻身仗,是真正從后金融危機度過的一個“暖冬”。日前,廣州白馬服裝市場有限公司總經(jīng)理程九洲接受記者采訪時表示,國際金融危機之后,廣東一些服裝廠內(nèi)遷趨勢明顯,并形成多個批發(fā)中心,而憑借服裝批發(fā)聞名全國的廣州流花商業(yè)圈,將受到這些新興的服裝市場夾擊和客源分流的挑戰(zhàn)。

  記者了解到,明后兩年流花服裝商圈正在醞釀一場大變革,廣州市越秀區(qū)政府已把流花-礦泉服裝市場確定為首批專業(yè)市場園區(qū),今后將陸續(xù)出臺政策和資金支持改造。

  市場格局:流花遭受內(nèi)外多面夾擊

  從虎門女裝、石獅男裝、濮院毛衫,到沙溪休閑裝、織里童裝、普寧襯衣,中國服裝產(chǎn)業(yè)是服裝產(chǎn)地型市場形成和發(fā)展,走過了“生產(chǎn)尋找市場”到“產(chǎn)業(yè)支撐市場”階段。尤其是近幾年來,北京、杭州、武漢、鄭州、沈陽等地的服裝市場迅速崛起,對流花服裝商圈市場份額的侵食越來越明顯,這個年交易額在500多億元、每天發(fā)往各地服裝平均達50多噸,全國聞名服裝集散地——流花服裝商圈也受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

  紅棉國際時裝城總經(jīng)理卜曉強表示,國際金融危機對國內(nèi)的服裝外銷市場造成了不小的沖擊,不少服裝企業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)方向,瓜分內(nèi)銷市場的蛋糕;再加上今年以來,服裝原材料、勞動力成本不斷上漲,服企生存壓力已經(jīng)很大。另一方面,廣交會舊館搬出流花地區(qū)后,商圈也在不斷擴容,并帶來的同質(zhì)化惡性競爭。

  程九洲則認(rèn)為,目前流花服裝商圈的競爭壓力更多來自外部。最近三五年,全國各地的專業(yè)市場如雨后春筍般發(fā)展起來。他指出,現(xiàn)在株州、常熟、杭州、福州、武漢、北京等的服裝批發(fā)市場都已成長起來,動輒都是50萬~60萬平方米一個服裝城,當(dāng)?shù)氐囊恍┎少徤谈敢饩徒少,對流花地區(qū)的客商分流不少。

  中國力量1:明年流花商圈將擴容近一倍

  正是這種壓力和挑戰(zhàn),流花商圈也正在啟動新一輪的擴張計劃。先是東寶集團將廣交會20號館的東寶展覽中心率先變臉,改定位為東寶國際婦嬰用品服飾展貿(mào)城;此后美國AB集團旗下泰萊宣布斥資3000萬元殺進流花商圈,將原友誼賓館改造成為廣州最專業(yè)的外貿(mào)服裝交易平臺。而2007年10月,壹馬交通投資公司也投資10多億元,在廣州汽車站旁建起的10萬平方米的壹馬服裝廣場開業(yè)。此外,2008年9月,由安華集團投資運營的,由賓館改建的廣州美博服裝城也幾定位轉(zhuǎn)型,今年初變身美博運動城。

  再加上今年2月,廣百集團中標(biāo)獲得了廣交會舊址流花館10年的經(jīng)營權(quán)。最近廣百集團表示欲以出讓經(jīng)營權(quán)方式與廣州溫州商會服裝分會合作,將其定位做服裝長期展貿(mào)平臺。此外,在流花服裝商圈內(nèi)一個號稱28萬平方米的城市綜合體項目廣州世貿(mào)服裝城已經(jīng)動工,預(yù)計明年年中試業(yè)。

  廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長丁寧表示,目前已開業(yè)的34家服裝市場,正托起一個總經(jīng)營面積接近100萬平方米的商業(yè)體量,毫無懸念成為中國最大的服裝商圈。

  中國力量2:從“批發(fā)驅(qū)動”到“采購驅(qū)動”

  過去10年,廣東服裝市場一直存在同質(zhì)化建設(shè)嚴(yán)重問題。在全國服裝市場新競爭形勢下,今年開始流花服裝商圈有多家服裝城試圖扭轉(zhuǎn)這種局面。據(jù)悉,2010流花國際服裝節(jié)上,白馬服裝市場舉行了第四屆采購節(jié),舉行了多場全國供需對接會東、中、西部等區(qū)域?qū)觯屓珖攸c地區(qū)的采購與服裝城商戶一對一進行對話洽談。

  程九洲表示,今年年初白馬就啟動了“上半年走出去,下半年引進來”的策略,今年3月他親自率隊,攜手名蘭世家、貝丹娜、高尼奧等白馬30多個優(yōu)質(zhì)服裝品牌,赴鄭州、北京兩地與經(jīng)銷商、采購商直接對接,最后共收到500多份加盟代理意向書。

  “采購體系的‘配對’,更多的是借助‘買手制’來促進采購商與批發(fā)商之間的融合和配對,讓生產(chǎn)企業(yè)更加了解市場下游需求信息。” 丁寧表示。

  中國力量3:電子商務(wù)新型經(jīng)營模式興起

  卜曉強認(rèn)為,流花服裝商圈目前遇到的最大發(fā)展掣肘是:仍處在較為原始的經(jīng)營擴張階段,經(jīng)營質(zhì)量還沒有新的發(fā)展,內(nèi)涵也沒有質(zhì)的飛躍。

  在這種壓力下,流花服裝城也正在尋找新的發(fā)展通路,而服裝專業(yè)市場電子商務(wù)的興起,將逐步改變各市場的經(jīng)營模式。據(jù)悉,今年服裝節(jié)期間,白馬服裝網(wǎng)將舉行B2B電子商務(wù)推介會,紅棉紅啦網(wǎng)、壹馬網(wǎng)上商城也正式啟用。壹馬服裝批發(fā)廣場總經(jīng)理何偉強表示,傳統(tǒng)服裝企業(yè)開展電子商務(wù),是將傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈及物流體系、線下渠道等各“重”環(huán)節(jié)進行的整合,實現(xiàn)線上線下的立體營銷。他說,專業(yè)服裝市場各樓層品類分類明確、且各品牌商家集中,開展電子商務(wù)比散戶更有不可代替的優(yōu)勢。更重要的是,電子商務(wù)下中小企業(yè)擁有和大企業(yè)一樣的信息資源。

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