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流行面料評審官感言:差距聚焦在兩個(gè)方面

2010-3-17 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評選   童裝論壇

關(guān)鍵字:面料

  中國童裝網(wǎng)由中國紡織信息中心和國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心組辦的“第23屆(2011春夏)中國流行面料入圍評審”近日舉行;顒訌1999年至今陪伴行業(yè)走過了11個(gè)年頭。
  就像國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅說的那樣,“希望中國面料企業(yè)在這個(gè)過程中快速成長起來,不斷向終端市場靠近。”面料評審活動見證了企業(yè)的進(jìn)步,探索了未來的發(fā)展方向,同時(shí)也將行業(yè)現(xiàn)存問題暴露出來,留給我們思考。
  優(yōu)勢和差距在哪里?
  “可以感受到中國面料企業(yè)的市場意識在不斷增強(qiáng),少了些不切實(shí)際的元素堆加,大多從面料就能聯(lián)想到可運(yùn)用的成衣類別。”多位專家對入圍面料都給出了這樣的評價(jià)。
  這是中國面料企業(yè)逐步成熟的表現(xiàn)。李斌紅談到:“每個(gè)類別的入圍面料相對比,我們看到了一批優(yōu)勢突出的企業(yè),他們很好地將技術(shù)與藝術(shù)結(jié)合了起來。”但怎樣讓面料更符合市場的需求,將當(dāng)前的優(yōu)勢擴(kuò)大是下一步該努力的方向。
  具體差距在哪里呢?評委的觀點(diǎn)集中在色彩和系列化上。
  廣東以純集團(tuán)有限公司采購中心總監(jiān)謝青談到,面料想要有視覺上的沖擊力,色彩是抓住人們眼球的重要元素,色彩運(yùn)用不當(dāng),也從另外一個(gè)側(cè)面反映出面料企業(yè)對流行趨勢的把握“欠火候”,攣喼Z服裝服飾有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)張文超認(rèn)為“面料企業(yè)在產(chǎn)品的表現(xiàn)手法上太拘謹(jǐn),產(chǎn)品缺乏系列感。”面料系列化的設(shè)計(jì)其實(shí)就是迎合下游市場的需求,因?yàn)楫?dāng)前成衣的開發(fā)也都是系列化的操作模式。
  100%中國原創(chuàng)?
  入圍作品究竟是中國設(shè)計(jì)師的原創(chuàng),還是外單直接的拷貝?大多數(shù)面料很難去作出判斷。李斌紅也多次提到這個(gè)問題,雖然主辦方表示在樣品征集階段會跟企業(yè)去一一核實(shí),但這樣的擔(dān)心也不無道理。因?yàn)樵谠u審現(xiàn)場,就有經(jīng)驗(yàn)豐富的面料采購商找出了完全照搬外單的面料。
  當(dāng)然,原創(chuàng)的大前提只是對面料企業(yè)的初級要求,如何在原創(chuàng)設(shè)計(jì)中巧妙地融入中國元素,讓面料風(fēng)格呈現(xiàn)出中國味道,這才是一道大難題。美特斯邦威集團(tuán)董事、副總經(jīng)理徐衛(wèi)東對此十分認(rèn)同,在他看來,韓國、日本面料所具有的鮮明特色,是他們在本國市場一步一步“打磨”出來的,中國面料要在原創(chuàng)上有所突破,面料商與服裝品牌的緊密合作是關(guān)鍵。徐衛(wèi)東向記者談起自己多次參與面料前期開發(fā),例如美邦以前夏天的T恤面料通常會選用20支紗或是40支紗,規(guī)格單一設(shè)計(jì)上也會受到局限,為此,他選擇將紗支做到26,簡單的紗支變化可呈現(xiàn)出不一樣的服裝風(fēng)格。 
  由此來看,國內(nèi)面料企業(yè)和服裝設(shè)計(jì)師需要的只是時(shí)間上的磨合,但實(shí)際上并不這么簡單。在場的設(shè)計(jì)師也向記者談及了這個(gè)問題,目前國內(nèi)的服裝企業(yè)大多數(shù)都是采購部門在與面料商對接,也正因如此,設(shè)計(jì)師想要從面料上傳達(dá)靈感往往會受到局限,話語間也透露出了些許無奈。
  面料價(jià)值怎樣體現(xiàn)?
  現(xiàn)場關(guān)于面料價(jià)值的爭論緣于“綜合獎”的評定,爭論的焦點(diǎn)集中在兩塊面料上:一是雙面電腦提花針織面料,滌綸、天絲混紡,紋樣簡潔;二是100%棉,黑底上熱膠加浮線工藝,濃郁的巴洛克復(fù)古風(fēng)情。
  支持第一塊面料的評委認(rèn)為,工藝不復(fù)雜但有新意,它的價(jià)值體現(xiàn)在量上,符合中端市場的定位,可以實(shí)現(xiàn)品牌規(guī)模效益;而支持第二塊的評委認(rèn)為這款面料的單品附加值會很高,適用于比較高端的服裝品牌,中國現(xiàn)在恰恰缺少這樣的設(shè)計(jì)。利郎(中國)有限公司的總設(shè)計(jì)師計(jì)文波是第二款面料的“擁護(hù)者”,在他看來,服裝品牌目前會依照人們的生活方式去定位,國內(nèi)缺少真正的奢侈品男裝,這款面料激發(fā)了他的創(chuàng)作靈感。
  “量化的規(guī)模品牌效益”和“單品的高附加值”誰能體現(xiàn)面料的真正價(jià)值?爭論的焦點(diǎn)并不新,可以說有些老生常談,但辯論的初衷并不是為了尋求價(jià)值觀的統(tǒng)一,只是為了更加清晰這兩種價(jià)值觀下的未來走向。
  李斌紅最后的總結(jié)提升了此次辯論的主題:“我們在向紡織強(qiáng)國邁進(jìn),中國的服裝品牌要在國際市場上有一定的占有率,走歐美市場還是新興市場?量化發(fā)展還是高端發(fā)展?這兩個(gè)觀點(diǎn)其實(shí)代表了中國紡織產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向。”
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  • 新聞來源:中國紡織報(bào)   本站整理編輯:elf
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