中國童裝網(wǎng)

施建紅的成功之道

  【中國童裝網(wǎng)】施建紅原先是一名木匠。2002年,聽到加工羊毛衫市場看好的消息后,他投資1萬多元購置半新的12臺手搖編織機(jī),開始羊毛衫加工,當(dāng)年凈收入達(dá)到了1萬多元。第二年,他又花了2萬多元購置了10臺新機(jī)器。
  “作為從事電腦編織橫機(jī)加工羊毛衫行業(yè)多年的我,不僅自己創(chuàng)業(yè),而且?guī)ьI(lǐng)、幫助別人致富,為鎮(zhèn)里逐步形成電腦編織橫機(jī)加工羊毛衫產(chǎn)業(yè)作出在技術(shù)、訂單、銷路方面的貢獻(xiàn)。
  ”日前,在建紅羊毛衫加工廠,廠長施建紅信心十足地對記者說。本童裝網(wǎng)文章均來自網(wǎng)絡(luò)。
  施建紅原先是一名木匠。此文章是國際品牌童裝網(wǎng)
  2002年,聽到加工羊毛衫市場看好的消息后,他投資1萬多元購置半新的12臺手搖編織機(jī),開始羊毛衫加工,當(dāng)年凈收入達(dá)到了1萬多元。版權(quán)申明:本站所提供的資訊,如您需要更詳細(xì)的資料,請與本站客服聯(lián)系。
  第二年,他又花了2萬多元購置了10臺新機(jī)器。
  2006年,開始逐步淘汰手搖紡織機(jī),投了10萬余元,購置了半自動編織機(jī)12臺。版權(quán)申明:本站文章均來自網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系本站工作人員,我們收到后立即刪除,謝謝!。
  “創(chuàng)業(yè)是艱苦的,除了要緊跟市場形勢,及時更新生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,還要跑市場,拓展業(yè)務(wù)。特別注意:本站所有轉(zhuǎn)載文章言論不代表本站觀點(diǎn),如需要相關(guān)產(chǎn)品,請與本站聯(lián)系,版權(quán)歸原作者所有。
  ”施建紅對記者說。
  因?yàn)樵搹S的生產(chǎn)業(yè)務(wù)就是為外貿(mào)公司來樣加工羊毛衫,為有更多訂單和使小加工廠能長年生存,他把很大一部分精力放在爭取訂單上。國際品牌童裝網(wǎng)架起童裝加盟商與童裝品牌企業(yè)之間的橋梁。
  他隨身攜帶企業(yè)加工產(chǎn)品宣傳冊和樣品,按照城市大黃頁的電話及地址逐個向外貿(mào)公司推介,有時吃了“閉門羹”,他也不氣餒。
  有一次,他和杭州一外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員約好16時談來樣加工事宜,可到點(diǎn)后對方?jīng)]來,電話又聯(lián)系不上,為使這筆業(yè)務(wù)不泡湯,他胡亂吃了方便面,一直守候在約定地點(diǎn)至23點(diǎn)左右,那人才出現(xiàn),原來對方忙其他業(yè)務(wù)把他這事給忘了,他是來拿公文包。
  對方被施建紅的誠心所感動,一下子把6筆羊毛衫訂單給他做。
  做好產(chǎn)品質(zhì)量也是施建紅事業(yè)發(fā)達(dá)的前提條件。
  在翻絲、收針、檢驗(yàn)等各加工及產(chǎn)品入庫環(huán)節(jié),他都高薪聘請專業(yè)人士把關(guān)。
  同時,每年出資,對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
  建立實(shí)施了質(zhì)量獎罰制度,把產(chǎn)品質(zhì)量和員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,督促員工做好每一道加工生產(chǎn)工序。
  這幾年,他企業(yè)加工生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有一件因質(zhì)量被退回,贏得了客戶的信賴。
  泗安鎮(zhèn)推出的大力發(fā)展電腦編織橫機(jī)加工羊毛衫的優(yōu)惠政策后,施建紅干勁更足了。
  去年他投入80多萬元購置了11臺電腦編織橫機(jī)。
  在長中、五豐、興隆等村設(shè)置了數(shù)個套口加工點(diǎn)。
  每年給工人帶來的收入就可達(dá)80多萬元。
  租用其他農(nóng)民購置的電腦編織橫機(jī)20多臺,使這些購機(jī)戶不費(fèi)心思就能每年拿到固定回報。
  “今年我將充分利用手上掌握大量訂單的優(yōu)勢,分出部分訂單給購機(jī)戶,并在技術(shù)上給予指導(dǎo)。”施建紅對記者說,自己還要集中精力跑市場,把更多的訂單吸引到泗安來,使更多泗安地區(qū)的農(nóng)戶因電腦編織橫機(jī)而致富,做大做強(qiáng)泗安的電腦編織橫機(jī)加工羊毛衫產(chǎn)業(yè)。國際品牌童裝網(wǎng)匯集國內(nèi)外知名童裝品牌,為童裝加盟商推薦好品牌,歡迎童裝企業(yè)合作。
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