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蘇州迪盛織造:記憶面料的執(zhí)牛耳者

2010-3-31 【中國童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評選   童裝論壇

關(guān)鍵字:面料

  中國童裝網(wǎng)很多紡織人知道,紡織產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域有一支響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;國字號”部隊(duì),成員均是全國紡織產(chǎn)業(yè)鏈條上的佼佼者,他們擁有一個共同的名字———國家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地。
  不久前,這支隊(duì)伍又添新兵,蘇州迪盛織造整理有限公司被國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心評為“國家記憶功能面料開發(fā)基地”。這不僅使吳江的國家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地數(shù)量達(dá)到了11家,也標(biāo)志著吳江在記憶面料領(lǐng)域走在了全國前列。
  記憶面料的執(zhí)牛耳者
  迪盛公司的董事長施金鐺是福建人,上世紀(jì)90年代初來到盛澤創(chuàng)業(yè),1997年創(chuàng)辦貿(mào)易公司。6年后,迪盛織造整理有限公司在桃源鎮(zhèn)正式投產(chǎn)。
  迪盛是閩企的縮影。“福建人在面料開發(fā)方面是具有強(qiáng)大實(shí)力的。”話語間,施金鐺頗有幾分自信。他說,東方絲綢市場上有許多優(yōu)質(zhì)面料都是福建商人最先研發(fā)成功的。作為在盛澤的閩商之一,施金鐺堅(jiān)信自己骨子里擁有這樣的研發(fā)“基因”。
  公司成立伊始,迪盛就設(shè)有專門的研發(fā)部門,有專門的研發(fā)工程師,每年投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)不少于200萬元。就是這個核心部門,猶如人的大腦中樞,給整個公司輸送了源源不斷的靈感動力。
  記憶面料就是在這樣的領(lǐng)先思維下問世的。“2007年底,迪盛就開始涉足記憶面料領(lǐng)域,與其他企業(yè)相比早了一大截。”施金鐺告訴記者,在經(jīng)歷了種種研發(fā)的曲折后,2008年3月迪盛開始大批量投產(chǎn)記憶面料。隨著原料的國產(chǎn)化,以及應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)展,迪盛總能先人一步,抓住市場流行趨勢的脈搏。純記憶、半記憶、仿記憶面料的相繼推出,兩年多的規(guī)模化生產(chǎn)和成熟的研發(fā)體系,為其在市場上贏得了實(shí)打?qū)嵉恼加新屎涂诒?
  流行面料的常勝之軍
  能夠在記憶面料領(lǐng)域獨(dú)占翹楚,迪盛靠的不僅僅是量,更重要的是質(zhì)。
  采訪施金鐺前,記者剛剛獲悉,在最近公布的2011春夏流行面料獲獎企業(yè)名單中,迪盛的“宮中迷幻”面料赫然在列,這已是這家公司連續(xù)第九年參評中國流行面料。“前后算起來,一共有近30塊面料入圍了。”施金鐺笑著說。
  多年來在中國面料界最高獎項(xiàng)中的不俗成績,是迪盛能夠獲得國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心認(rèn)可的重要前提。2008年下半年,迪盛開始著手準(zhǔn)備申報國家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地。不到一年中,迪盛先后通過了ISO9000∶2008質(zhì)量管理體系、ISO14001∶2004環(huán)境管理體系、CSC900T∶2008社會責(zé)任管理體系,隨后投資百萬余元配套建設(shè)了研發(fā)室、樣品室、展示廳。
  2009年8月,迪盛正式向國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心提出了申請,期間中國紡織工業(yè)協(xié)會、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心曾先后四次到該公司實(shí)地考察。“基地的審核十分嚴(yán)格。”施金鐺向記者坦言,讓他印象尤為深刻的一項(xiàng)是,審核小組的專家們給下游服裝廠商也發(fā)了一份考核表,由他們來為迪盛生產(chǎn)的面料打分考核。
  金字招牌的無限未來
  采訪施金鐺的時候,他正為北京之行做著準(zhǔn)備。
  3月26日,他已經(jīng)飛往首都,參加今年第一次的基地“成員日”活動。作為一名新加盟的基地成員,有機(jī)會與其他優(yōu)秀的基地成員分享經(jīng)驗(yàn)讓他倍感興奮:“這是專為國家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地企業(yè)組織的內(nèi)部交流活動。”
  采訪中,話題不可避免地談到了金融危機(jī),施金鐺不諱言危機(jī)的影響:“去年我們外貿(mào)額直線下降,損失了近三分之二的銷售額。”令人欣喜的是,由于內(nèi)銷市場的堅(jiān)挺,他們的銷售額逆勢之下一路長紅,不但突破了3800萬米大關(guān),而且全年沒有庫存。
  失之東隅,收之桑榆,這有賴于迪盛幾年來在國內(nèi)市場上的精心布局。據(jù)了解,從2003年到2010年的7年間,迪盛將分公司開到了廣州、北京、石獅、柯橋等地,又將代理商“安插”到全國各地大大小小的布料市場,形成了一個周密的內(nèi)銷網(wǎng)絡(luò)。成為基地后,施金鐺對迪盛的未來充滿信心。剛剛開春,他就為公司定下了“貿(mào)易銷售5000萬米以上,工廠生產(chǎn)量2600萬米以上”的目標(biāo)。
  國家記憶功能面料開發(fā)基地,于迪盛而言,是個用多少錢都換不來的“金字招牌”。借助這個“國字號”招牌,施金鐺認(rèn)為,迪盛有很多文章可做。兩年前,他為面料申請了“迪盛世家”商標(biāo),基地稱號和商標(biāo)帶來的影響力,將極大地提升“迪盛”品牌的知名度和含金量。
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  • 新聞來源:吳江日報   本站整理編輯:elf
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