國內(nèi)服裝市場消費戰(zhàn)略分析

[中國童裝網(wǎng)] 2010年，國內(nèi)紡織服裝業(yè)全年出口額超過2000億美元，增長幅度超過20%。

　　與此同時，中國也是服裝消費大國，中國持續(xù)增長的居民人均收入，是支撐服裝市場龐大需求的最大動力。

　　中國居民服裝消費需求的增長速度，甚至還要快于人均收入以及GDP增長。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2003年至2009年，中國城市家庭用于服裝方面的人均消費已由593.99元增長至1224.08元，年復合增長率達12.8%。

　　經(jīng)過2008年金融危機的洗禮，中國服裝行業(yè)的競爭能力得到了很大提高，行業(yè)逐步走向規(guī)�；推放苹淮送怆S著中國居民購買力的不斷提升，越來越多的企業(yè)將發(fā)展戰(zhàn)略轉向深耕國內(nèi)市場。

　　近年，服裝類企業(yè)成本上升體現(xiàn)在多個方面：一方面“用工荒”問題的出現(xiàn)以及工資福利攀升，導致人力成本上升；另一方面，商業(yè)地租漲價、運輸價格上調(diào)，引起了服裝類企業(yè)商業(yè)成本增加；同時，水電氣等資源價格的上漲導致了制造成本上揚；此外在信貸緊縮政策下，服裝類企業(yè)的融資成本也提升了不少。

　　為了緩解成本上升壓力，服裝類企業(yè)開始較大幅度地提升產(chǎn)品銷售價格。

　　很多服裝類企業(yè)都采取了“生產(chǎn)外包+直營店、加盟店”的商業(yè)模式，這也決定了此類企業(yè)必須擁有較強的研發(fā)設計能力，和營銷渠道建設和管理能力。

　　此外，服裝類企業(yè)在建設營銷渠道的過程中，也應將速度與效益進行綜合權衡。

　　渠道建設過快亦可能導致資金鏈緊繃現(xiàn)象，要提高管理能力，提升單店盈利能力，加強資源復制能力應對。