從當前國內(nèi)市場態(tài)勢看來,低端勞動力成本上升明顯而且是大趨勢,鞋服企業(yè)利潤率將被擠壓。而具有規(guī)模與品牌效應的鞋服企業(yè)均可能會采取提高產(chǎn)品售價將成本壓力傳導給消費群體,畢竟成本上升對銷售業(yè)績來說,相對影響也比較小。所以,當下不少鞋服企業(yè)正著力醞釀借力中秋這個契機搭趟漲價班車,實在也屬于正常之舉,更何況眼下集體漲價的態(tài)勢已經(jīng)基本初見端倪了。但是不可否認,對于上一輪的國內(nèi)運動品牌漲價風潮,消費群體至今乃心有余悸,也從某種層面上紛紛表示“傷不起”。盡管鞋服企業(yè)乃至各大鞋服品牌均再次聲稱漲價源于成本壓力,不得已而為之,但這種“登高一呼,應者云集”式的品牌行業(yè)漲價還是令消費群體很受傷,也更讓不少人消費專家質(zhì)疑各鞋服品牌漲價為何每次都能如此步調(diào)一致的最終潛規(guī)則。
誠然,在與成本高度膨脹的市場品牌價格博弈中,鞋服企業(yè)所面臨的壓力確實已然不容小覷了。但是鞋服企業(yè)還是得精確瞄準自身定位的消費群體,切勿盲目跟風漲價,切勿陷入“他人漲我也漲”的不切實際泥沼中。而是要華麗轉身,理性思考并加以制定一個明確的價格梯度來權衡利弊品牌給予消費群體所特有的信任度。尤其是時下鞋服市場現(xiàn)今依然存在著嚴重的同質(zhì)化現(xiàn)象,加強專利保護無疑就成了鞋服企業(yè)面對成本高漲的一個周旋點。試想,在運動品牌持續(xù)漲價的情況下,倘若有類似的假冒偽劣產(chǎn)品涌現(xiàn)在市場,并以較低成本較高利潤的方式出售出去,這對于品牌的發(fā)展必定會造成一定的沖擊。所以,各大品牌在力促自身發(fā)展新突破的同時,還必須真正加強自主產(chǎn)權專利與品牌差異化發(fā)展,這樣才能在同質(zhì)化角逐中獲得更高的市場點,并為品牌漲價趨同化造成一定的區(qū)隔。這對于鞋服品牌來說更是顯得尤為重要。顯然,放眼國內(nèi)鞋服品牌行情,五大知名運動品牌在漲價上都日漸一致,但是它們乃需要到各自自身品牌的發(fā)展差異點中找到自己的獨異點,然后以此為中心,展開活動,才有可能鑄造出一個更讓消費群體青睞的領先品牌,才能持續(xù)永久地盤踞在市場最佳的終端點上。
“春江水暖鴨先知”——鞋服品牌的發(fā)展模式與策略在市場中的運營得當也只有品牌自身可以貼切體驗到。所以,借力節(jié)假日契機帶動品牌新的銷售業(yè)績突破雖然是種司空見慣的舉措,但是鞋服品牌還應該根據(jù)自身品牌實際的發(fā)展情況,決定是采取優(yōu)惠促銷政策或跟著市場漲價趨勢發(fā)展,這在很大程度上也決定了鞋服品牌未來的發(fā)展局勢。與此同時,我們也希望在新時代成本高企背景下,鞋服企業(yè)能運籌帷幄,發(fā)力國際化道路發(fā)展,打響品牌高端角逐戰(zhàn)。