廣東服裝業(yè)同質(zhì)競爭 集體陷“溫水煮青蛙”困境

[中國童裝網(wǎng)] 廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會與廣東省時尚服飾產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院17日聯(lián)合發(fā)布的《2010-2011年度廣東省服裝產(chǎn)業(yè)競爭力研究報告》指出，雖然尚有挖潛和調(diào)控的空間，但由于廣東省內(nèi)服裝企業(yè)在內(nèi)外部資源性要素、政策環(huán)境、自主創(chuàng)新乃至產(chǎn)業(yè)理念和商業(yè)文化等方面，均有著相當程度的同質(zhì)化競爭特征，致使當前廣東省服裝產(chǎn)業(yè)已集體陷入了“溫水煮青蛙”困境。

　　報告認為，解決這種困境，政府層面應(yīng)就服裝產(chǎn)業(yè)做出清晰的發(fā)展戰(zhàn)略，出臺出利于產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃；其次，以政策杠桿和經(jīng)濟手段，鼓勵和吸引金融資本和產(chǎn)業(yè)資本，對廣東服裝產(chǎn)業(yè)展開新一輪大規(guī)模的并購重組。政府部門要在產(chǎn)業(yè)高端人才的培養(yǎng)與引進、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)扶持基金的政策制定、產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，對產(chǎn)業(yè)目前出現(xiàn)的偏差，該干預(yù)的地方要做果斷做干預(yù)；對企業(yè)層面無法自我解決的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該“輸血”的地方，也需著眼長遠敢于做“輸血”。

　　報告稱，在廣東服裝產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢逐漸消褪、新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢尚未確立之時，產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略“去模糊化”，產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化“去低端化”，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展“去地方化”，產(chǎn)業(yè)軟實力提升“去口號化”，內(nèi)需市場拓展“去權(quán)宜化”，服裝品牌運作“去功利化”，企業(yè)自主創(chuàng)新“去觀望化”，應(yīng)成為“十二五”期間廣東服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選項。而當前廣東省服裝產(chǎn)業(yè)進行升級與轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。

　　該份報告表示，復(fù)雜多變的國際經(jīng)濟形勢、貿(mào)易保護、人民幣匯率以及資本市場的波動，給廣東服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。伴隨著抑制通貨膨脹、控制房地產(chǎn)投資、勞動力成本上升等因素的交互影響，廣東服裝業(yè)加快了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。在后金融危機時代，外貿(mào)出口市場的不確定性日益增強，深耕內(nèi)需市場，或應(yīng)成為廣東服裝產(chǎn)業(yè)的必需選項。