[中國(guó)童裝網(wǎng)] 經(jīng)歷市場(chǎng)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)篩選，一批又一批的粗制濫造企業(yè)被甩在尾部，領(lǐng)跑的必然是對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都精雕細(xì)琢的創(chuàng)新型企業(yè)。而豪邁鞋業(yè)正是領(lǐng)跑企業(yè)之一，豪邁鞋業(yè)不斷致力于創(chuàng)新研發(fā)，持續(xù)提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取贏得廣闊市場(chǎng)。
豪邁鞋業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理吳惠陽(yáng)表示，“產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)的方向標(biāo)，研發(fā)是豪邁發(fā)展的催化劑。”多年來(lái)，豪邁鞋業(yè)一直注重在研發(fā)方面的投入，其中，為了確保研發(fā)持續(xù)發(fā)展，每年投入相當(dāng)多的研發(fā)經(jīng)費(fèi)在產(chǎn)品的技術(shù)中心上，因此無(wú)論是硬件還是軟件，豪邁鞋業(yè)的研發(fā)實(shí)力在國(guó)內(nèi)鞋業(yè)均處于領(lǐng)先地位。豪邁鞋業(yè)既生產(chǎn)國(guó)內(nèi)品牌，也做外貿(mào)產(chǎn)品，為滿足消費(fèi)者因城市背景、生活習(xí)慣不同而產(chǎn)生的差異化需求，豪邁的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)除了設(shè)計(jì)符合中國(guó)大陸鞋業(yè)潮流的產(chǎn)品之外，還與歐洲、日本、韓國(guó)、新加坡、澳大利亞等建立了聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)符合各國(guó)流行鞋業(yè)趨勢(shì)的產(chǎn)品，創(chuàng)造出受多個(gè)國(guó)家歡迎的產(chǎn)品。
創(chuàng)新研發(fā)提升品牌價(jià)值是不爭(zhēng)的事實(shí)，豪邁鞋業(yè)采用現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)模式，全面導(dǎo)入CS（顧客滿意）系統(tǒng)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以質(zhì)量為根本、以顧客為中心、以產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)為基礎(chǔ)的目標(biāo)，進(jìn)一步提升品牌價(jià)值。其中，豪邁鞋業(yè)的相關(guān)人員表示，“高性價(jià)比”是豪邁鞋業(yè)制勝的關(guān)鍵所在，即在同樣價(jià)位段里面，豪邁鞋業(yè)可以提供質(zhì)量更好的產(chǎn)品。以“高性價(jià)比”的理念為廣大消費(fèi)者提供最佳性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)，讓消費(fèi)者感受到豪邁鞋業(yè)賦予的超值體驗(yàn)。為了做到這一點(diǎn)，豪邁鞋業(yè)不斷提升自我品牌價(jià)值，持續(xù)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步研發(fā)高性價(jià)比產(chǎn)品。
“科技創(chuàng)新讓產(chǎn)品增值，讓鞋子帶給消費(fèi)者更高的享受，這也是一家企業(yè)對(duì)用戶應(yīng)盡的責(zé)任。”吳惠陽(yáng)說(shuō)。事實(shí)上，也正由于有了這些具備社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，才成就了國(guó)內(nèi)品牌的輝煌崛起。
