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80后小夫妻賣布鞋 年銷量超5萬雙

[中國童裝網(wǎng)]  小店只10來平方米,但裝修精致,店內(nèi)貨架、柜臺、收銀臺,干凈亮麗,給人感覺舒適。貨架上,擺放著整整齊齊的布鞋。這家布鞋專賣店內(nèi),顧客來來往往,生意很火。

 

  小李和妻子正在清理貨品。雖然請了店員,但因為這家店開店沒多久,很多事情需要親自打理。

 

  這是他們在株洲開的第5家店。

 

  從白手起家,到今天開第5家店,他們只用了3年時間。

 

  他們的生意是怎么做起來的?他們的成功經(jīng)驗是什么?這吸引了我。

 

  無意中發(fā)現(xiàn)商機(jī)

 

  2006年4月,小李出差到江蘇鎮(zhèn)江,當(dāng)?shù)貛讉同學(xué)請他吃飯。小李發(fā)現(xiàn),同學(xué)大都穿的是布鞋,問其原因,同學(xué)回答:布鞋穿著舒服,不臭,而且也顯得有檔次。并告訴小李,當(dāng)?shù)厝硕家源┎夹瑸闀r髦,街上的布鞋店非常多。

 

  說者無意,聽者有心。當(dāng)時,在國企工廠上班的小李,一直有自己創(chuàng)業(yè)的想法,但一直找不到小本投資的項目。

 

  第二天,小李特意到街上的一些布鞋店進(jìn)行了考察,給他的感覺是“沒想到布鞋的款式也這么多,買布鞋的人也這么多”。生意好啊。

 

  回到株洲,他把想法跟家人和女友小賓說了,但他們都看不準(zhǔn)。說,株洲還沒有流行布鞋,布鞋專賣店也沒有看到有;株洲是服裝城,皮鞋都很便宜,布鞋能有市場嗎?

 

  但小李認(rèn)為,布鞋在株洲雖然不會成為主流,但它有它的優(yōu)點,隨著株洲衛(wèi)生、道路環(huán)境的優(yōu)化,想必穿布鞋的人會越來越多。同時,他還上網(wǎng)查了下,發(fā)現(xiàn)一些大城市有很多布鞋店,都經(jīng)營得不錯。

 

  小李決定吃下這個“螃蟹”。不久,他聯(lián)系到廠家,做了株洲的總代理。

 

  如今,事實證明,他的判斷是正確的。有人問,當(dāng)時你怎么發(fā)現(xiàn)這個商機(jī)的?小李笑笑,哪是我發(fā)現(xiàn)的,只不過我多留了一份心而已。

 

  商機(jī)無處不在,就看你是否留意。

 

  開店,賣的不僅僅是鞋

 

  2006年5月,小李在市公安局對面找到了一個門面,開起了人生的第一家店子。投資7萬,其中大部分資金是借的。

 

  店子開張后,生意沒預(yù)想的好。畢竟,當(dāng)時在株洲沒有多少人對布鞋感興趣,要穿布鞋的,也是買幾元錢一雙的,而他們的布鞋平均要幾十塊錢一雙,人們一時難以接受。

 

  “店子開張那天,我印象最深,8點多開門,到10點多鐘還沒有一個顧客進(jìn)門,我們急得要命。”小賓回憶當(dāng)時。

 

  對于從沒做過生意的小李,也不知道怎么辦。但他堅信,只要有付出就有回報。他印了大量的名片,到附近發(fā)放,對顧客宣傳布鞋的優(yōu)點。“我想,既然走出了第一步,就要把這個生意當(dāng)做事業(yè)來做。”小李說,“不能回頭了。”

 

  為了多銷售出一雙鞋,小李不放過任何一次機(jī)會。有次,一位來自田心的老太太,看中了一雙45元的布鞋,但店里沒有她要的尺碼。小李就讓老太太留下住址。幾天后,貨來了,小李就騎著摩托車把鞋送到了老太太家。

 

  “我記得,當(dāng)時老太太非常感動,說了一句話‘一樁幾十元的生意,你們有這樣的態(tài)度,以后一定可以成功。’”

 

  還有一次,一位河西的老板,買了一雙布鞋,回家后發(fā)現(xiàn)尺碼不對,打電話說要馬上換,因為晚上就要趕飛機(jī)出差。小李聽后,晚飯都顧不得吃,打的直奔顧客家,把鞋給換了。

 

  “像這樣的上門服務(wù),我們做了不少,其實也不是為了賺那幾塊錢。從單筆生意來講,這是劃不來的,花了時間成本不說,跑一趟,路費(fèi)都比賺的錢多。”小李說,他們這樣做,主要是想樹立口碑,留住老顧客。“我認(rèn)為,我賣的不僅僅是布鞋,更多的是服務(wù)。”

 

  有了這樣的服務(wù)意識,小店的生意越來越好。同年,他們還在株百開了專柜,生意也做得很紅火。

 

  產(chǎn)品好,服務(wù)更要好,這才能做長久。

 

  挫折,沒有讓他們退縮

 

  2007年9月,小店已經(jīng)開了一年多了,在市中心已小有名氣,可就在這時,他們遇到了創(chuàng)業(yè)以來最大的挫折。因為城建規(guī)劃,門面要拆遷!門面是租的,沒有產(chǎn)權(quán),也沒有一分錢拆遷補(bǔ)償。

 

  “做了一年生意,投資剛回來,生意也上了軌道,現(xiàn)在突然要拆,等于我白做了,又回到了起點。”小李心里很難受。

 

  小李很矛盾。他那時還沒有辭職,一邊上班一邊做生意,白天8小時上班,晚上到店里接替站店的女友,星期天就要清貨、接貨等,幾乎沒休息過一天好的,人累得苦不堪言。再苦  再累,他挺住了,因為看到小店生意興隆,心里高興?扇缃,店子說沒就沒了。

 

  “只要有付出就有回報,我就得了這樣的回報?!”他感到委屈,心里萌生了放棄的念頭。還對女友說,你完全可以找個經(jīng)濟(jì)條件好的男人,別跟著我受苦吧。

 

  小賓給了他莫大的精神鼓勵。

 

  “重新找門面,再做吧。”小賓安慰男友說,門面拆了,這一年雖然沒賺到錢,但也沒白做,至少學(xué)到了經(jīng)驗啊。

 

  女友真心的鼓勵,讓小李堅定了信心。“門面被拆,這不能怨天尤人,也是因為自己投資前沒考慮周全,對門面的考察不夠。算是交了一次學(xué)費(fèi)吧,以后找門面就有經(jīng)驗了。”于是,小李放下心里包袱,重新找門面。

 

  最終,他們在賀嘉土,找了一個門面,繼續(xù)經(jīng)營。

 

  在遇到挫折的時候,有愛人的支持和理性的分析,成功不會遙遠(yuǎn)。

 

  管理,把員工當(dāng)做朋友

 

  小店生意好,他們想擴(kuò)大發(fā)展,但他們知道,布鞋這種非主流的產(chǎn)品,不能在一個地方把店子開得很大,只有多開分店,才擴(kuò)大銷售。

 

  于是,從2008年起至今,他們陸續(xù)在響石廣場、湘天橋、花園一村開了分店,加上原來賀嘉土的店子和株百的專柜,共有5家店了。

 

  做過生意的人都知道,店子多了,管理是最頭疼的問題,特別是對員工的管理。

 

  “我也聽一些開店的朋友說,員工難請、難管,是最頭疼的,但我覺得還好。”小李說,他現(xiàn)在請了7、8個店員,但基本上不需要操心,因為店員都很貼心。

 

  那他們的管理訣竅是什么呢?

 

  原來他們的訣竅就是“把員工當(dāng)做朋友,將心比心”。

 

  19的女孩小曾,到他們店里打工,但她沒點做生意的技巧,小李本來想辭退她的,但小曾說,她來打工的目的就是希望學(xué)做生意,等有機(jī)會自己開店,希望小李能幫她。小李聽她說得這么誠懇,仿佛從她身上看到了當(dāng)初的自己,不僅沒辭退她,而且還教她做生意的技巧。今年,小曾有了生意經(jīng)驗,自己在南大門開了個飾品店,生意也不錯。

 

  淥口鎮(zhèn)的小周,是他們店的老員工,后來因生小孩,離開了店里,生完小孩,她又來找小李,準(zhǔn)備繼續(xù)站店。但小李說,現(xiàn)在你有小孩了,來我這打工收入不高,也不方便照顧小孩,還不如自己在淥口開個布鞋店,反正你有經(jīng)驗。小周聽了很高興,但又為資金和產(chǎn)品渠道問題犯愁。小李又給她幫忙解決貨源問題,獲得最低的進(jìn)貨價,同時在資金上也給予了幫助,F(xiàn)在,小周的店子在淥口做得很好,對他們感激不盡。

 

  “我們對員工,談不上什么管理,就是將心比心,把員工當(dāng)自己親人、朋友來看。”小賓說,“人心都是肉長的,你對他們好,他們當(dāng)然也會盡心盡力地為你工作。所以,我們管理起來很輕松。”

 

  對員工的管理講究“將心比心”,其實就是現(xiàn)在人們常說的“人性化管理”。

 

  小李的成功之道

 

  一、產(chǎn)品選擇有前瞻性,搶占空白市場之先機(jī)

 

  在沒有人關(guān)注布鞋的時候,他們先做起來了,如今,株洲已經(jīng)冒出了很多類似的布鞋店,但他們已走在了前頭,擁有了眾多老顧客。

 

  二、夫妻協(xié)力,家和萬事興

 

  小兩口能同甘共苦,同心協(xié)力,勁往一處使,也是事業(yè)順暢的一個重要因素。

 

  三、生活節(jié)儉,吃苦耐勞。

 

  他們賺了錢不是馬上用于“奔小康”生活,而是堅持?jǐn)U大規(guī)模,這也是他們能發(fā)展壯大的前提。

 

  四、為人實在、善良

 

  商道即人道。記者采訪了店里原來的員工小周、小曾,她們都說小李和小賓“會做人,對員工好,所以員工很貼他”。

 

  五、服務(wù)到位,利義同求

 

  從一雙幾十元的布鞋送貨上門,可以看出他們做生意服務(wù)到位,并重信譽(yù),重情義,從而贏得顧客回頭。

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