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解析2012年針織服裝流行趨勢(shì)六大重點(diǎn)因素

2012-02-28 【中國(guó)童裝網(wǎng)】 【字體: 】 【打印】   模特評(píng)選   童裝論壇   

關(guān)鍵字:針織

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 時(shí)尚趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)提供商WGSN近日發(fā)布最新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì),分析影響2012年針織服裝等流行趨勢(shì)的六大重點(diǎn)因素。從音頻共享、智能電視、倫敦奧運(yùn)會(huì)到近場(chǎng)通信,報(bào)告解析時(shí)尚、零售業(yè)最新的營(yíng)銷(xiāo)渠道及手段,羅列占領(lǐng)針織服裝等市場(chǎng)、引領(lǐng)行業(yè)先機(jī)的六大趨勢(shì)要點(diǎn)。

 

  聲音創(chuàng)作與分享
  
  品牌與音樂(lè)之間的結(jié)合并不稀奇,但極具原始味道的聲音將會(huì)成為2012年針織服裝等流行的一大趨勢(shì)。在這個(gè)后來(lái)居上的發(fā)展空間里,各大品牌開(kāi)始進(jìn)行新的嘗試。例如,CalvinKlein最近與Shazam合作為購(gòu)物者提供度假季店內(nèi)體驗(yàn)。Mugler繼續(xù)與LadyGaga合作,在音頻分享網(wǎng)站Soundcloud為2012春夏新推出一段視頻。

 

  奧運(yùn)因素
  
  綜觀(guān)2012年全球大事,倫敦奧運(yùn)會(huì)必將在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)界占據(jù)主導(dǎo)地位。對(duì)于參與其中的各大品牌而言,無(wú)論是否成為官方贊助商,都將面對(duì)獨(dú)特的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。奧運(yùn)會(huì)還將從創(chuàng)意角度產(chǎn)生影響,例如,香奈兒Chanel的2012春夏推廣活動(dòng)就以體操器械為特點(diǎn)。隨著夏季日益臨近,預(yù)計(jì)會(huì)有更多的針織服裝等品牌和設(shè)計(jì)師大展拳腳。并且還會(huì)關(guān)注獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員及其贊助協(xié)議。

 

  迷失一代

 

  PaulMason在他的著作《為何它四處展開(kāi):新全球革命》一書(shū)中描述:“2008年的金融危機(jī)創(chuàng)造了一代20多歲迷失方向的年輕人,他們預(yù)計(jì)的生活軌跡突然從向上的曲線(xiàn)掉轉(zhuǎn)直下。”由此產(chǎn)生了一個(gè)全新的社會(huì)類(lèi)型:沒(méi)有發(fā)展前景的畢業(yè)生。當(dāng)務(wù)之急是了解這個(gè)消費(fèi)群體對(duì)品牌的期望,作為針織服裝等從業(yè)者,觸及這個(gè)變化群體的方式將毫無(wú)疑問(wèn)受到影響。

 

  游戲興起
  
  盡管游戲化與消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)度越來(lái)越高,但針織服裝等品牌還需確定自己是否真正適合。怪異展示將對(duì)一些品牌繼續(xù)發(fā)揮作用,但其他品牌需根據(jù)體現(xiàn)的產(chǎn)品內(nèi)涵和目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)建相對(duì)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)理念。隨著肢體識(shí)別技術(shù)的不斷完善,預(yù)計(jì)店內(nèi)空間將起到關(guān)鍵作用。這個(gè)“自然用戶(hù)界面”能對(duì)正常的肢體運(yùn)動(dòng)和語(yǔ)音作出回應(yīng),將會(huì)成為一個(gè)重要的熱門(mén)詞匯。

 

  近場(chǎng)通信

 

  近場(chǎng)通信是智能手機(jī)的一項(xiàng)技術(shù),能夠使智能手機(jī)在非常近的距離內(nèi)與其他設(shè)備進(jìn)行“對(duì)話(huà)”,這項(xiàng)技術(shù)作為零售商又一利器已推廣多時(shí)。隨著這項(xiàng)技術(shù)成為新一代手機(jī)的標(biāo)配,預(yù)計(jì)在2012年必將成為主流。對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者而言,近場(chǎng)通信將會(huì)以迷人新穎的方式將位置網(wǎng)絡(luò)、交易和采購(gòu)之間的點(diǎn)連為一體。

 

  應(yīng)用程序界面

 

  數(shù)字媒體的局面日益復(fù)雜,消費(fèi)者面對(duì)越來(lái)越多的新平臺(tái)和設(shè)備,品牌為消費(fèi)者提供進(jìn)入渠道的壓力越來(lái)越大。但是,依靠人力和成本同時(shí)加以管理絕非易事。應(yīng)用程序界面允許一套軟件與其他軟件進(jìn)行對(duì)話(huà)的功能可以解決這一難題。

 

  盡管這種方式非常完善,但時(shí)裝業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中如何加以利用還是全新的內(nèi)容。一個(gè)品牌通過(guò)應(yīng)用程序界面與外部開(kāi)發(fā)者合作,外部開(kāi)發(fā)者能夠重新改變內(nèi)容,將其變?yōu)閼?yīng)用程序、體驗(yàn)或活動(dòng),滿(mǎn)足不同地方的需要。另外,還能使該品牌通過(guò)管理應(yīng)用程序界面為不同合作伙伴提供不同規(guī)則,維持對(duì)其形象的控制(例如,與電子商務(wù)合作伙伴)。

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