[中國童裝網(wǎng)] 如今的童裝市場雖然有很大的發(fā)展前景，但是童裝加盟商如果不警惕其中的陷阱，那么成功的可能性就會大大降低。因此，童裝品牌加盟一定要防范加盟陷阱。
一：四兩撥千斤撥得企業(yè)欠債累累
一個企業(yè)的生命力就是營銷，更是企業(yè)的核動力，就好比是汽車的發(fā)動機一樣�？晌覀冇行┢髽I(yè)，營銷部門只有兩三個人，而其它部門加起來卻有一兩百人之多，結(jié)果出現(xiàn)賺錢的人少，花錢的人多的現(xiàn)象。長此以往，企業(yè)何來利潤？因此，您的企業(yè)是不是應(yīng)該建立好似四缸、六缸、八缸發(fā)動機的營銷中心？這才是企業(yè)家要考慮的重點。“四兩撥千斤”看上去很有道理，而成功的機率很小。請問企業(yè)的老板們，為何不千斤撥四兩，這樣成功的機率會更高。
二：紅海拼“刺刀”拼得企業(yè)有氣無力
服裝品牌的渠道建設(shè)已經(jīng)從招商過渡到品牌價值投資分析。很多企業(yè)通過人海戰(zhàn)術(shù)招商，品牌招商工作變成了肉搏式的拼“刺刀”，結(jié)果找到了一大批客戶來到招商會現(xiàn)場，卻不能說服代理商為什么要做自己的品牌。招商代表也只有通過熱情、展示企業(yè)實力、參觀工業(yè)園，吃好、喝好和住好等“三好”政策來感化代理商。
三：服裝“庸才亂世”亂得企業(yè)家火眼無光
業(yè)務(wù)員出去招商時間最好是20天左右，每次出差前必須要進行充分培訓(xùn)，如制作招商計劃書，簽訂指標(biāo)責(zé)任狀。否則，夏天怕熱，冬天又怕冷，業(yè)務(wù)員想要出業(yè)績談何容易？當(dāng)然，作為營銷總監(jiān)，“士為知己者死”的營銷管理思路是最好的辦法，企業(yè)家們最重要的就是選人，而更重要的是要選對人。
四：“砍掉成本”變成“砍掉成功”
溫州有一個企業(yè)老板做品牌，早上一起來，就在想今天的員工有誰是多余的，是否要“砍”掉。我問他為什么要這樣，他說：昨天他去上海聽了“砍掉成本”的課，課上說，企業(yè)家早上起來就做兩件事：今天沒利潤，就得砍成本。我聽完哭笑不得，我在想這位企業(yè)家一定是沒有理解“砍掉成本”的真正意圖，他不是在砍掉成本，而是在砍掉成功。當(dāng)然，開源節(jié)流是企業(yè)家必須去做的，只是我們在“節(jié)流“的同時，更重要的是要考慮如何“開源”。
童裝投資加盟商，在尋找新品牌、新趨勢、新品類以及締造新的財富傳奇的過程中，一定會遇到很多問題。以上小編與您分享童裝加盟商需要警惕的四種情況，希望對創(chuàng)業(yè)者有所幫助。
