阿迪達斯終止10家代工廠合同 生產(chǎn)線轉(zhuǎn)至東南亞

[中國童裝網(wǎng)] 關(guān)閉在華唯一直屬工廠后，服裝巨頭阿迪達斯在中國的去留仍是霧里看花。一波未平，一波又起，日前，10家原本為阿迪達斯提供服務(wù)的代工廠稱接到了其將終止代工合同的通知。“我們正在優(yōu)化全球采購架構(gòu)，共有十家供應(yīng)商合作伙伴已收到關(guān)于我們終止合同的法律告知。”阿迪達斯公關(guān)部相關(guān)負責(zé)人接受《華夏時報》記者采訪時表示，此行為不會對阿迪達斯在中國的生產(chǎn)總量產(chǎn)生影響。

　　盡管如此，這紙通知仍引發(fā)了代工商集體恐慌，其中一家代工商對《華夏時報》記者表示，已找好律師同阿迪達斯溝通。這給阿迪達斯帶來了無盡的煩惱。在中國的“世界工廠”光環(huán)逐漸因人力成本上升退卻時，阿迪達斯的“代工漩渦”注定不會成為孤例。

　　合同被指“霸王條款”

　　在終止與代工廠合作之前，阿迪達斯需要解決的就是和他們之間的糾紛。

　　據(jù)悉，今年5月，包括上海漫浪紡織品有限公司在內(nèi)的10家阿迪達斯中國代工廠相繼接到了內(nèi)容相同的一份通知。通知顯示，阿迪達斯將于今年10月至明年4月之間終止與這些代工廠的合作。

　　孫英莉是上海漫浪紡織品有限公司的負責(zé)人，該企業(yè)注冊資本50萬元，主要經(jīng)營針織服裝、羊毛衫、運動服飾、泳裝的生產(chǎn)及銷售。公司自1996年即開始為阿迪達斯代工，2006年雙方簽訂了長期合作協(xié)議。

　　孫英莉接到阿迪達斯停止訂單的告知，顯得很愕然，這一次，她沒有像十幾年前給阿迪達斯代工那樣“低三下四”，而是開始了主動“維權(quán)”。

　　“目前，我們還在合作期，明年4月份到期，雙方之間的糾紛還沒有解決。”8月27日，孫英莉接受本報記者采訪時表示，當時代工的時候雙方簽訂了合同，當時合約的期限是無限期，但是上面卻標注阿迪達斯可以提前終止合同，不需要賠償，由于代工企業(yè)處于弱勢地位，當時他們并不敢反對這個條款，但是這個合同明顯是霸王條款，他們已經(jīng)找好了律師，目前還在同阿迪達斯溝通，沒有正式上訴，處于材料準備階段。

　　據(jù)孫英莉介紹，他們并沒有像外界所說的那樣，十家代工企業(yè)聯(lián)合起來，一起向阿迪達斯討說法，因為每個工廠的性質(zhì)是不一樣的，現(xiàn)在是各自管各自的事情。

　　阿迪達斯突然通知合作，會對上海漫浪紡織品有限公司帶來哪些影響呢?孫英莉表示，他們有300多名工人，阿迪達斯代工的業(yè)務(wù)占到了公司整體營業(yè)額的25%左右，公司訂單下降，只有用裁員來應(yīng)對目前的局面了。

　　對于終止合作的原因，孫英莉認為阿迪達斯名為全球整合資源，實際是向東南亞轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線。

　　除了上海漫浪紡織外，上海東隆羽絨制品有限公司也在10家代工商之列，有媒體報道稱，該公司相關(guān)負責(zé)人稱，阿迪達斯應(yīng)對其專用設(shè)備投入做適當補償。但當本報記者多次采訪該企業(yè)時，其總經(jīng)辦相關(guān)負責(zé)人卻一改前一段時期的主動爆料，不愿接受任何的采訪。

　　終止十家供應(yīng)商合作伙伴是不是意味著阿迪達斯要轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞?阿迪達斯公關(guān)部上述負責(zé)人告訴本報記者，阿迪達斯在中國與300多家代工廠仍然有合作關(guān)系，他們將繼續(xù)履行對中國的承諾，中國過去是將來仍然是阿迪達斯集團一個重要的采購市場。

　　400美元和100美元

　　盡管阿迪達斯否認了轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞市場，但是多數(shù)業(yè)內(nèi)人士還是認為轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞是趨勢。

　　一位接近李寧公司的知情人士告訴本報記者，李寧的代工廠主要在國內(nèi)生產(chǎn)，暫時還沒有轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外代工的動作，現(xiàn)在主要是阿迪達斯在轉(zhuǎn)移，但是現(xiàn)在整個體育用品行業(yè)成本上升很快，主要是廠房地租、人力成本上漲都很快，前幾年粗獷式的發(fā)展上貨太快，結(jié)果消化不了了，影響了行業(yè)的健康發(fā)展。

　　匹克體育公關(guān)副總監(jiān)告訴本報記者，匹克體育在把自己的生產(chǎn)線往中西部轉(zhuǎn)移，那邊的人力資源等成本比東部要低很多，匹克暫時沒有考慮在東南亞代工生產(chǎn)產(chǎn)品，但是隨著全球資源的配置，未來也不好說。

　　8月初，有消息稱，隨著勞動力成本上升等原因，眾多服裝企業(yè)紛紛將代工廠遷移至東南亞，而互聯(lián)網(wǎng)快時尚品牌凡客誠品早在去年，就開始試水海外服裝制造市場。

　　“中國的人力成本快漲到400美元了，而東南亞那邊人力資源成本在100美元左右。”凡客誠品公關(guān)部相關(guān)負責(zé)人告訴本報記者，對凡客來說，在東南亞生產(chǎn)產(chǎn)品相比大陸性價比還高，但是并不像外界想的那樣高，因為東南亞那邊的基礎(chǔ)配套還不是很完備，隱性的成本還是很高，那邊除了人力成本很低外，其他方面并不占優(yōu)勢。

　　據(jù)悉，早在2010年底，凡客誠品就開始考察東南亞市場，2011年下半年開始下單。截至目前，在孟加拉工廠生產(chǎn)的凡客法蘭絨襯衫的訂單量有20多萬件左右。

　　“孟加拉的訂單在凡客誠品總訂單中所占的比例很小。”凡客誠品公關(guān)部上述負責(zé)人告訴本報記者，在孟加拉生產(chǎn)的凡客誠品的產(chǎn)品有望今年9月份開始同中國的消費者見面，目前國內(nèi)銷售的產(chǎn)品都是國內(nèi)生產(chǎn)的。

　　對于轉(zhuǎn)戰(zhàn)欠發(fā)達地區(qū)會不會成為體育行業(yè)的潮流，體育行業(yè)專家張慶認為，中國本土體育企業(yè)同阿迪達斯和耐克還不太一樣，它們都是全球配置資源，本土企業(yè)主要還是立足國內(nèi)，代工的比值并不是特別大，現(xiàn)在銷售不好的情況下，可以壓縮生產(chǎn)。不過，隨著中國原材料的上漲，用人成本的上漲，體育企業(yè)向欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線未來會逐漸加劇。