服裝行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分定制生產(chǎn)或?yàn)橥黄泣c(diǎn)

[中國(guó)童裝網(wǎng)] 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)需求的變化，看似幾近飽和的服裝市場(chǎng)，男裝、女裝、童裝、老年裝之外，不為公眾所熟悉的職業(yè)裝市場(chǎng)也日漸嶄露頭角。有業(yè)內(nèi)人士分析指出，盡管目前服裝行業(yè)中定制職業(yè)裝的占有率較少，但整個(gè)行業(yè)面臨不斷“洗牌”的革局，定制服裝的市場(chǎng)空間仍然很大。

　　在李寧、安踏等品牌服裝企業(yè)紛紛面臨高庫(kù)存等問(wèn)題考驗(yàn)之時(shí)，一些服裝生產(chǎn)商開(kāi)始從定制方向入手，探索規(guī)避高庫(kù)存、資金鏈緊張等問(wèn)題的方式。中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員熊曉坤告訴本報(bào)記者，市場(chǎng)細(xì)分、定制生產(chǎn)等方式不僅可以滿足消費(fèi)者差異性需求，也有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有的放矢發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，這將是未來(lái)服裝行業(yè)走出困境的途徑之一。

　　近日，記者走訪了專(zhuān)門(mén)從事職業(yè)裝定制生產(chǎn)的上市企業(yè)——際華集團(tuán)，其總經(jīng)理李學(xué)成、副總經(jīng)理?xiàng)畛榈葮I(yè)內(nèi)人士在服裝行業(yè)內(nèi)的探索或許會(huì)為市場(chǎng)提供一種新的思路。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的的服裝行業(yè)中，如何定位職業(yè)裝?其市場(chǎng)空間和規(guī)模有多大?

　　李學(xué)成：首先職業(yè)裝的范圍很廣泛，商務(wù)的正裝也可以叫職業(yè)裝，軍人穿的服裝也可以叫職業(yè)裝。國(guó)家統(tǒng)一著裝的行業(yè)比如工商、稅務(wù)、檢察院、法院、鐵路，這也都是各個(gè)行業(yè)專(zhuān)有的職業(yè)裝。目前來(lái)看，服裝協(xié)會(huì)粗略統(tǒng)計(jì)職業(yè)裝的市場(chǎng)規(guī)模在三千到五千億元。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：作為定制職業(yè)裝的生廠商，是否也會(huì)存在耐克、李寧等品牌面臨的高庫(kù)存等問(wèn)題?又是如何規(guī)避的?

　　李學(xué)成：行業(yè)內(nèi)存在高庫(kù)存的情況，但多是B2C模式。我們跟它們不太一樣，我們是訂單式生產(chǎn)，我們給大客戶做的這些東西，都是你有多少人，具體到哪個(gè)人，有名有姓的，然后量體裁衣，是一個(gè)人一個(gè)包裝，外裝、內(nèi)裝、鞋都是配套的，這就和部隊(duì)發(fā)衣服是一樣的，屬于定向生產(chǎn)。

　　楊朝祥：現(xiàn)在很多B2C的企業(yè)也在往B2B方向轉(zhuǎn)，據(jù)我了解，一些品牌企業(yè)也在轉(zhuǎn)。在往我們這個(gè)定制市場(chǎng)方向轉(zhuǎn)變，為什么?就是剛才提的問(wèn)題，庫(kù)存大，周轉(zhuǎn)不開(kāi)了。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何在市場(chǎng)個(gè)性化需求與批量生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)平衡?

　　李學(xué)成：不同的客戶、不同的行業(yè)對(duì)職業(yè)裝的要求是不一樣的，我們根據(jù)企業(yè)要求，給它進(jìn)行量身定制，一對(duì)一服務(wù)。企業(yè)提出要求，我們按照要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，從款式、顏色、搭配到面料設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)以后讓企業(yè)看是否合適，或者，我們的設(shè)計(jì)提前會(huì)有考慮，在了解客戶基本情況后，給你設(shè)計(jì)出產(chǎn)品。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：阿迪達(dá)斯、凡客等服裝生產(chǎn)商為降低成本會(huì)選擇將生產(chǎn)線外遷到東南亞，你們是否有此打算?

　　楊朝祥：去年這種現(xiàn)象很明顯，由于原材料、工費(fèi)等價(jià)格上漲，造成服裝行業(yè)在海外受到?jīng)_擊，他們不愿意在中國(guó)做了，出現(xiàn)向東南亞等地轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)和跡象。不過(guò)，國(guó)外一些高端產(chǎn)品還是在中國(guó)做，因?yàn)闁|南亞、印度做不了高層次的產(chǎn)品，其產(chǎn)品質(zhì)量還達(dá)不到要求。

　　目前，在市場(chǎng)變化的情況下，國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)，包括我們自身，也在逐步尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。但不能絕對(duì)理解成我們不去東南亞設(shè)廠，如果有需要，可能會(huì)有一些流通，配套加工、貼牌生產(chǎn)。至于什么時(shí)候做，只能說(shuō)有可能，要看以后的發(fā)展是否需要。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：職業(yè)裝定制生產(chǎn)方面，出口狀況如何?

　　李學(xué)成：現(xiàn)在出口形勢(shì)很不好，對(duì)我們企業(yè)很不利，這方面我們有壓力，出口比例大概只占到企業(yè)10%-15%的比例。當(dāng)然我們主要是針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的，也會(huì)有一些國(guó)外市場(chǎng)，比如軍需品、民品，不過(guò)都面臨著一定壓力。