服裝業(yè)的"寒冬"：熱鬧的網(wǎng)購對比高企的庫存

[中國童裝網(wǎng)] 小魯整理自己一年的購物清單發(fā)現(xiàn)，小到日用品、衣服，大到家具電器，她都是通過網(wǎng)絡購買。而在小魯周圍，鄰居、親友中有很多追著電商促銷搶購的人。正因為像小魯這樣購物的人多了，于是在2012年“雙十一”這天，淘寶和天貓實現(xiàn)了高達191億元的交易額。

　　與此形成鮮明對比的是，國內(nèi)的服裝行業(yè)正經(jīng)受著“寒冬”，李寧等服裝企業(yè)屢屢傳出身陷高庫存壓力危機的消息。在居高不下的庫存壓力下，服裝企業(yè)出現(xiàn)打折甩賣潮，有些新款剛上市就開始打折，一些品牌甚至出現(xiàn)關店潮，其銷售業(yè)績也大幅下滑。熱鬧的線上網(wǎng)購和高企的線下庫存已擺在人們面前。

　　電商的飛速發(fā)展，已對我們的社會生活產(chǎn)生了巨大影響。記者去年12月參加我市一次電子商務展會的時候，韓都衣舍、毛毛雨等國內(nèi)知名的電商占據(jù)了顯要位置，這些電商都是濟南企業(yè)，且年銷售額有的已達到數(shù)億元，趕得上一家大型商業(yè)集團的銷售額，電商竟然就這樣于無聲之中占據(jù)了大量市場份額。

　　細細思量，卻也不難理解電商的逆勢增長。正如不少人所說，線上線下商品的價格還是有區(qū)別的，不然怎么會出現(xiàn)“抄號一族”——— 買衣服先去商場試穿，然后記下商品號再去網(wǎng)購。而電商毛毛雨——— 濟南至美紡織品有限公司區(qū)域主管高原也坦言，線下需要房屋、人員等成本，這些高成本肯定要加到商品價格上，而他們在網(wǎng)絡上卻不用擔心這個問題，一條毛巾賺5毛也是賺，價格比線下低是必然的。當越來越多的人都這樣認為，那么網(wǎng)購的人就會越來越多，畢竟經(jīng)濟不景氣，賺錢比較難，大家能省則省嘛。

　　也有人反問，總體算下來網(wǎng)購花錢也不少啊，不然怎么能創(chuàng)下“雙十一”網(wǎng)購記錄?這也是經(jīng)濟不景氣的“副作用”之一，可以算一筆賬，網(wǎng)上購買10個外表好看的包，也不如一個名牌包值錢，但人們更愿意通過10個時尚的包來掩蓋囊中的“羞澀”，這也是喬治·泰勒“裙邊理論”的另一種演繹吧。