[中國童裝網(wǎng)] 給一個人一條魚，你只能喂飽他一天；教會一個人釣魚，才能使他一輩子不會挨餓。作為團隊領(lǐng)導，不但要自己會釣魚，還要教會員工釣魚。真正優(yōu)秀、能夠留住人才的公司，不僅僅在于工資水準，而在于你的公司能否讓員工得到鍛煉成長的機會。
叮當貓品牌所在的企業(yè)，就是一個授人以漁的企業(yè)。零售部的培訓課程通過業(yè)務能力強的成員帶動業(yè)務能力相對薄弱的成員共同學習，發(fā)揮示范性帶頭作用，使學習經(jīng)�；�，而且讓每個人都有上臺演講的機會，大大調(diào)動了大家的積極性，更好地提高學習效率。
給人以魚只能使他“做對了事情”，授人以漁則可以使他“以正確的方法做事”，不僅要做正確的事，還要正確地做事，這是活到老也要學到老的事。知識更新速度加快的今天，公司已不可能承受停止學習所帶來的災難性后果，發(fā)掘每個人學習的潛能是企業(yè)成功的必經(jīng)之路。在劇烈競爭的狀態(tài)中，比對手學的更快就意味著最穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢。通用電器公司的前總裁杰克韋爾奇說：“一個企業(yè)學習的能力，以及把學問迅速轉(zhuǎn)化為行動的能力，就是最終的競爭優(yōu)勢。”
在經(jīng)濟競爭激烈的今天，我們更要抱著活到老學到老的積極心態(tài)，叮當貓品牌童裝，是叮當貓人用心在做的童裝，我們的口號是：今天我以叮當貓為榮，明天叮當貓以我為榮~！喵嗷~
