[中國(guó)童裝網(wǎng)]很多工業(yè)品企業(yè)做品牌建設(shè) 不能持之以恒,表面上看好像是資金缺乏的問(wèn)題、人才專(zhuān)業(yè)度不夠的問(wèn)題,其實(shí),經(jīng)過(guò)多年工業(yè)品牌建設(shè)的實(shí)踐,張東利認(rèn)為最根本的原因,都不是上面的原因,而是這些企業(yè)對(duì)工業(yè)品品牌的信心是否堅(jiān)固的問(wèn)題。
之所以說(shuō)不是因?yàn)橘Y金的問(wèn)題,是因?yàn)橄噍^消費(fèi)品品牌的投入,國(guó)內(nèi)工業(yè)品品牌建設(shè)的資金投入嚴(yán)重不足,大多數(shù)工業(yè)品企業(yè)的品牌投入都不足其銷(xiāo)售額的1%。企業(yè)寧肯花大價(jià)錢(qián)裝修辦公室,購(gòu)買(mǎi)豪華轎車(chē),請(qǐng)客送禮大搞關(guān)系,也不肯拿出區(qū)區(qū)的一點(diǎn)投入來(lái)打造品牌價(jià)值。
之所以說(shuō)不是專(zhuān)業(yè)人才的問(wèn)題,是因?yàn)榻鼛啄旯I(yè)品企業(yè)內(nèi)也不乏一批優(yōu)秀的品牌管理和推廣人才,但多數(shù)人的專(zhuān)業(yè)能力并沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),而是被嚴(yán)重“雪藏”或“邊緣化”,導(dǎo)致市場(chǎng)部人員缺乏目標(biāo),軍心不穩(wěn),沒(méi)有成就感,張東利在與他們共事的過(guò)程中能深刻感受到這種狀況。
信心是人類(lèi)最寶貴的財(cái)富之一。有信心,不可能也會(huì)變?yōu)榭赡。這方面的例子舉不勝舉。同樣,如果缺乏信心,即使占據(jù)再有利的條件和資源,也是徒勞。
工業(yè)品企業(yè)建設(shè)品牌,因?yàn)槿狈π判,所以通常?huì)產(chǎn)生下面三種現(xiàn)象:
一是淺嘗輒止,不能堅(jiān)持,也不敢放膽去做
二是一旦投入在短期內(nèi)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),就馬上打退堂鼓,甚至對(duì)品牌價(jià)值和品牌建設(shè)產(chǎn)生根本性的動(dòng)搖;
三是拿品牌建設(shè)附庸風(fēng)雅,裝點(diǎn)門(mén)面,只停留在嘴邊,一待要真正行動(dòng),卻又猶豫不決,臨陣退縮,好似 “葉公好龍”。
寫(xiě)到這里,許多工業(yè)品企業(yè)會(huì)說(shuō),我們對(duì)品牌建設(shè)是很有信心的,但就是對(duì)投入下去效果如何,我們一時(shí)無(wú)法看到和評(píng)估,所以才下不了決心。
其實(shí)上面這種“信心”并不是真正的“信心”。真正的“信心”,不是我們通常理解的“信心”,即“看見(jiàn)了,相信它,然后去做”,而是“沒(méi)有看見(jiàn),卻依然相信,然后去做”。這兩者的本質(zhì)差別就在于“看見(jiàn)與沒(méi)有看見(jiàn)”。
為什么要在這里提這兩種“信心”的差別呢?張東利認(rèn)為,工業(yè)品牌建設(shè)的一大特點(diǎn)是,你費(fèi)勁地投入進(jìn)去,短期內(nèi)卻看不到成效。要看到效果,你必須持之以恒地去投入,去實(shí)施。一旦你堅(jiān)持了,那么這種堅(jiān)持所積蓄的品牌能量,在若干年后將會(huì)爆發(fā),而且會(huì)大大的回饋給你。這就是我們?cè)诠I(yè)品品牌建設(shè)中碰到的“無(wú)奈”,或者說(shuō)是“魅力”。
張東利認(rèn)為,建立這種真正的“信心”,確實(shí)比較困難。因?yàn),工業(yè)品品牌的打造,有如地下的蟬蟲(chóng),難以想象它們?cè)诘叵碌暮诎抵邢U居、靜默了幾年,然后一朝破土,便脫去外殼,引吭高歌,驚動(dòng)世人,真的是很奇妙。
工業(yè)品企業(yè)要在品牌建設(shè)看不見(jiàn)效果的時(shí)候,還能持之以恒地走下去,張東利認(rèn)為,沒(méi)有別的能夠做到,唯有憑著真正的“信心”才能實(shí)現(xiàn),即在品牌效果未顯現(xiàn)之前,依然相信品牌投入是有好回報(bào)的,也就是信心走在看見(jiàn)的前頭。